建筑裝飾工程成本管理面對的困境及改進策略

摘?要：建筑裝飾工程成本管理是現場管理的重要組成，成本管理是保證項目具備良好的經濟效益，能夠有助于資金利用率的最大化。文章主要對建筑裝飾工程成本管理存在問題進行分析，探討成本管理的措施方法。

關鍵詞：建筑工程;裝飾成本;成本管理;管理困境

一、 引言

隨著市場經濟高速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了顯著成效，而裝飾裝修工程是建筑行業(yè)對提升人們的生活水平與質量具有非常積極的作用。但是實際上工程成本管理與成本控制始終存在一些問題，因此，務必通過采取一些措施加強管控，以此保證工程質量，減少工程成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。

二、 建筑裝飾工程造價成本控制中存在的問題

（一）裝飾工程存在設計問題

與建筑工程項目其他環(huán)節(jié)一致，建筑裝飾工程部分同樣需要設計工作的支持，一份高質量的設計圖紙，能夠有效提高裝飾工程造價成本的控制質量，提高裝飾工程的施工質量，降低管理團隊對于成本的控制難度。但在實際設計工作中，建筑裝飾工程的設計始終存在著一些問題。

（二）工程變更較為隨意

目前有一部分施工單位對施工設計方案的審查不夠嚴謹，就沒有做好充足的準備工作，造成工程時常發(fā)生變更，并且施工過程監(jiān)管不夠嚴格，致使變更較為隨意。同時裝飾裝修工程施工階段簽證數量比較多，但是有些簽證和實際需求并不相符，從而增加施工工程量，出現虛假上報。此外，簽證內容多為重復內容，如計價重復內容經常發(fā)生在清單綜合單價中部分工作內容已經涵蓋，但卻再次發(fā)放簽證，從而增加了施工成本。

（三）裝飾工程核算方面存在問題

核算是工程項目十分重要的過程之一。當工程進入竣工核算期時，管理團隊需要用手中的竣工圖紙、施工材料、各項單據來與業(yè)主方對接，當各項資料齊全且無誤時，竣工交接能夠順利得到推進，在較短的時間內完成雙方的工程款核算。若管理團隊因為工程的變更問題、成本控制認知問題導致資料不全的情況，或資料中數據有誤、缺失的情況，往往會影響雙方的對接，延長竣工核算耗時，影響工程款的順利核算，影響建筑企業(yè)的經濟利益。

三、 建筑裝飾工程成本管理改進措施

（一）做好裝飾工程設計階段的造價成本控制

工程造價人員需要制訂整個裝修工程的預算，結合設計圖中的有關要求和設計的標準計算工程需要的材料費用、人工費用和設備的使用費用。設計階段做好成本管控的理念灌輸到設計人員的思想中，在既定的技術要求下實現成本管理人員對整個施工過程成本的嚴格管控。項目實施人員對施工作業(yè)中不必要的環(huán)節(jié)進行刪減、剔除，這樣就可以有效地為裝修公司節(jié)省更多直接費用和間接管理成本。造價人員將財務成本管理中的數據進行分析對比，保證預核算管理數據的準確性。財務部門的成本管理工作人員對預核算方案進行多次核查，保證預核算方案數據的準確性和可靠性。

（二）有效控制變更和簽證

第一，要嚴格把握控制各項變更，及時跟蹤。變更包括工程變更、材料及設備變更等，這些變更都會對工程整體造價造成影響，特別是從設計到費用增減問題的變更，必須對其進行嚴控，提出相應的舉措來管理。同時，要高度重視施工圖的審查工作，確保施工圖設計與施工現場的實際情況相符，組織各個參與建設單位開展施工圖紙會審工作，從施工圖紙存在問題入手進行探討，由各個單位提出相應解決措施，嚴格控制工程變更。第二，全面掌握控制施工現場簽證情況。在裝飾裝修工程中現場簽證是一項重要工作，由施工現場的業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及施工單位工程師共同簽署完成，是一種用于確定施工現場變更或者工程量的書面材料，同時由于裝飾裝修工程具有很強的復雜性，且隱蔽工程和變更工程比較多，需要基于施工現場變更簽證的索賠文件，嚴格按照原有合同規(guī)定內容管控施工工期和索賠金額，尤其是變更簽證引起的索賠金額增加要嚴格按照工程所處地區(qū)的工程定額、工程量計算規(guī)則以及造價信息價等對索賠金額進行認真核實。

（三）落實裝修工程的竣工決算審核工作

首先，相關的工作人員在開展工程成本管理工作之前，一定還要先對與裝飾工程相關的施工合同以及施工圖紙還有施工設計等方面的信息進行全面的了解，只有在對各個方面的情況完全熟悉以后，才可以根據建筑裝飾工程的實際情況以及市場價格實際情況去制作相應的工程造價預算表。其次，工作人員在對裝飾工程項目進行審核的過程中，一定要加大審核力度，在檢查工程數量、工程定額、裝飾材料單價的過程中，一定要秉承一絲不茍的工作精神，如果遇到了任何一種較為異常的情況，工作人員都要及時對其進行嚴格的核對，保證自身的工作質量。

（四）技術與經濟相結合

實現更加合理科學的裝飾裝修工程造價，需要多方面的合作完成。需要施工工藝的改進，這是解決一切問題的前提，施工工藝的完善不僅能夠解決施工過程中的材料超出預算的問題，也能夠幫助施工企業(yè)建立更加科學的工程成本管理方法。對于現代化技術的應用也是不可缺少的，比如，BIM，ERP等，這些都可以幫助制訂合理的工程造價。只有將較為規(guī)范的工作流程與現代化技術相結合才能夠更加規(guī)范工程造價，合理控制成本預算。

四、 結語

綜上所述，隨著社會主義現代化經濟的高速發(fā)展，我國目前的現代化建筑裝飾裝修行業(yè)有著比較迅猛的發(fā)展，施工企業(yè)必須制訂完備的規(guī)章制度來規(guī)范建筑裝飾裝修的行業(yè)行為，制訂科學合理的工程成本管理方法，以提高裝飾裝修工程成本控制水平。

參考文獻：

[1]邢貞帥.裝修工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制探討[J].建材與裝飾，2019（7）：57-59.

[2]路麗麗.新型綠色裝修工程造價與成本控制分析[J].建材與裝飾，2017（35）：45-49.

作者簡介：呂云，北京城建房地產開發(fā)有限公司。