高層建筑施工管理與綠色建筑施工探析

摘?要：綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和下作制度，最大限度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用可持續(xù)的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞：高層建筑;施工管理;綠色建筑施工管理

一、 建筑施工管理與綠色建筑施工管理關(guān)系

建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素，更是整個過程中不可忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關(guān)系到施工工程的建設(shè)速度和質(zhì)量情況。在現(xiàn)階段發(fā)展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業(yè)不斷前進發(fā)展。對從事建筑施工管理工作的人來說，要想有效提升管理質(zhì)量，確保發(fā)展效益，應(yīng)該樹立積極正確的發(fā)展理念，理解施工管理的核心和關(guān)鍵。做好建筑施工管理工作，走綠色建筑施工管理道路是整個建筑業(yè)想要發(fā)展的必經(jīng)之路。只有充分利用綠色建筑施工管理的各項手段和措施，結(jié)合建筑施工實際，合理改善施工環(huán)境，才能從根本上走綠色發(fā)展道路。

二、 高層建筑施工管理要點

（一）制訂切實可行的施工技術(shù)方案

施工前，項目部應(yīng)該組織技術(shù)人員對施工圖紙進行認真的學習、審核，將圖紙中的疑問、問題指出來，并及時與設(shè)計單位和監(jiān)理單位溝通處理。施工單位應(yīng)該根據(jù)該建筑項目的具體實際情況，編制詳細、嚴謹?shù)氖┕そM織設(shè)計與施工管理方案，以指導(dǎo)施工。對于重點、關(guān)鍵部位應(yīng)該編制專項的施工方案，編制施工方案時，應(yīng)該盡可能地考慮全面，將施工過程中有可能出現(xiàn)的情況全部考慮到位，對于容易出現(xiàn)的問題制訂預(yù)控措施，這樣一來，施工就會得心應(yīng)手。

（二）加強安全生產(chǎn)組織者要認真學習《安全生產(chǎn)條例》

對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設(shè)備齊全，腳手架的搭設(shè)、架體和建筑物的拉結(jié)，防護欄都要組織驗收，合格后方能施工?，F(xiàn)場操作人員必須戴好安令帽，高空作業(yè)人員，扣好安全帶，建立安全責任制和安全技術(shù)交底工作，防患于未然。

（三）做好高層建筑施工監(jiān)理工作高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

（四）嚴格控制建筑施工進度

合理規(guī)劃施工時間是保證高層建筑施工順利進行與減少施工成本投入的關(guān)鍵。由于高層建筑在實際施工過程中會受到人為因素與氣候因素等方面的影響，因此要嚴格控制施工過程，合理規(guī)劃施工時間，做到有效、全面管理。針對需要更改施工時間情況應(yīng)及時做好調(diào)整通知與采取相應(yīng)的處理方法，同時，還應(yīng)通過分析對比相關(guān)信息，總結(jié)一定的可行性經(jīng)驗與規(guī)律，進而提高規(guī)劃的合理與科學性，保證施工進度順利完成。

（五）建立完善建筑工程管理機制

高層建筑施工企業(yè)應(yīng)建立完善建筑工程管理機制，明確相關(guān)質(zhì)量責任制度，提高管理人員對施工質(zhì)量與安全的負責力度，同時要建立監(jiān)督制度，并應(yīng)嚴格執(zhí)行。做好定期安檢或不定期安檢，提高安檢質(zhì)量，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，提高管理水平。應(yīng)組建一支高水平的管理隊伍，加強對管理人員的安全意識培訓(xùn)，提高管理人員專業(yè)管理能力與技術(shù)水平。

三、 綠色建筑施工管理的措施

（一）有效提升資源管理利用

建筑施工過程實質(zhì)上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約，提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備。而在設(shè)備運行過程中，要做好定期維護和保養(yǎng)，確保整個過程正常運轉(zhuǎn)。不斷改革利用技術(shù)，充分使用最新工具，實現(xiàn)資源最大限度的利用和功能的發(fā)揮。

（二）加強施工材料管理，減少污染和浪費

建筑材料費用占據(jù)了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟效益的提升做出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面，要做好成本的核算和材料的選購，另一方面，在利用過程中，對材料發(fā)放進行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費和損失。

（三）合理利用和管理施工過程中的水資源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作為不可再生資源，加強對水資源的利用和管理，實質(zhì)上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過程中，要加強對施工人員的水資源利用意識培養(yǎng)，強化節(jié)約意識，同時，積極使用節(jié)水設(shè)備。而針對經(jīng)常出現(xiàn)漏水、滴水等一系列問題，要重點防范，有效應(yīng)對。同時，對施工過程中存在的污水，進行妥善收集，同時，做好回收再利用等一系列附加工作。

參考文獻：

[1]張振良.淺論建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新[J].廣東建材，2015（7）.

[2]李宏.中國國情下的綠色建筑[J].中國建材資訊，2015（10）.

作者簡介：李帥，男，漢族，江蘇省沛縣人，初級職稱，本科。