加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理和方案優(yōu)化提高作業(yè)效果

摘?要：采用“五位一體”措施方案機(jī)制是延長油井免修期，提升油田整體開發(fā)質(zhì)量，降低油田開發(fā)系統(tǒng)整體能耗的一種有效手段。通過實(shí)施“五位一體”措施方案管理機(jī)制，措施方案流轉(zhuǎn)更加流暢，關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)更加明晰，方案通過多個(gè)質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)行逐級優(yōu)化，有效率得到保障，無效措施能得到控制，系統(tǒng)能耗得到有效控制。

關(guān)鍵詞：“五位一體”;措施方案機(jī)制;質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn);逐級優(yōu)化

一、 措施方案管理機(jī)制

“五位一體”措施方案管理機(jī)制就是將采油、地質(zhì)、工藝、作業(yè)、后勤保障等五個(gè)部門各司其職，相互合作，強(qiáng)化油井措施方案的過程控制、方案節(jié)點(diǎn)把關(guān)工作。以規(guī)范方案流轉(zhuǎn)為主線，強(qiáng)化方案流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量的控制，實(shí)現(xiàn)了對方案儲(chǔ)備、預(yù)備方案制訂、方案的確定、施工設(shè)計(jì)、效果預(yù)測、方案優(yōu)化、方案實(shí)施、效果跟蹤、效果評價(jià)、方案考核的全過程管理。創(chuàng)新開發(fā)應(yīng)用了配套軟件，搭建了統(tǒng)一方案運(yùn)轉(zhuǎn)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)、工藝、采油、作業(yè)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，為地質(zhì)、工藝、采油、作業(yè)各節(jié)點(diǎn)決策提供了翔實(shí)資料和智力支持，以提高油井免修期，實(shí)現(xiàn)油田整體開發(fā)系統(tǒng)節(jié)能降耗和降本增效。

二、 方案的實(shí)施

（一）規(guī)范方案流程

措施方案管理工作點(diǎn)多面廣，涉及單位多，各單位責(zé)任和目標(biāo)多元化，地質(zhì)研究所注重措施增油效果，而較少考慮措施成本;作業(yè)施工單位追求是成功率，而鮮少考慮增油量;作業(yè)管理中心由于承受作業(yè)成本控制壓力，追逐低投入;這一切導(dǎo)致方案制訂、方案優(yōu)化時(shí)單位不配合，方案頻繁變更，方案流程不清晰。為此規(guī)范了方案流程，規(guī)定開發(fā)要求所有措施方案由開發(fā)單位發(fā)出，方案要包含有靜態(tài)資料、動(dòng)態(tài)資料，歷次作業(yè)情況等，同時(shí)要有明確方案內(nèi)容及方案目標(biāo)（增油、增注），再流轉(zhuǎn)到工藝所;工藝所根據(jù)地質(zhì)方案要求，結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)和裝備，開展工藝優(yōu)化，制訂配套工藝方案，并開展工藝配套費(fèi)用預(yù)算，流轉(zhuǎn)到措施方案組;方案組根據(jù)采油、地質(zhì)、工藝要求，結(jié)合不同油價(jià)、不同工藝方案、不同開發(fā)單元，開展費(fèi)用預(yù)測、措施效果預(yù)測;根據(jù)預(yù)備方案、結(jié)合不同方案效益、月度計(jì)劃、旬度計(jì)劃、裝備能力、作業(yè)主材等實(shí)際情況，優(yōu)選效益高措施方案安排上修，作業(yè)大隊(duì)施工過程中，施工現(xiàn)場解剖情況與原方案不符的，可和技術(shù)管理部門結(jié)合后，通過方案變更程序進(jìn)行優(yōu)化。方案變更涉及單位多，為理清各單位的業(yè)務(wù)和責(zé)任，規(guī)范變更流程。

（二）設(shè)置方案節(jié)點(diǎn)和職責(zé)

1. 節(jié)點(diǎn)設(shè)置

為明確責(zé)任，規(guī)范管理，在方案流轉(zhuǎn)中設(shè)置了注采管理站、采油管理區(qū)、地質(zhì)所、工藝所、作業(yè)大隊(duì)、作業(yè)管理中心、方案中心組、方案效益預(yù)測與評價(jià)等8個(gè)主要質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，為發(fā)揮各個(gè)質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)技術(shù)優(yōu)勢和特長，制訂了各個(gè)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制管理人員的義務(wù)和權(quán)限。措施方案原則由采油管理區(qū)發(fā)起，提交項(xiàng)目組，由項(xiàng)目組提請采油廠措施項(xiàng)目組討論確定，在平衡地質(zhì)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性的基礎(chǔ)上確定措施內(nèi)容，采油管理區(qū)或地質(zhì)所根據(jù)項(xiàng)目組討論結(jié)果編制措施方案，按流程流轉(zhuǎn)上述各節(jié)點(diǎn)，將方案、勞務(wù)費(fèi)、主材費(fèi)等資料信息化，并進(jìn)行同步流轉(zhuǎn)。

2. 各節(jié)點(diǎn)職責(zé)

注采管理站和采油管理區(qū)職責(zé)：注采管理站設(shè)計(jì)人發(fā)起的方案先由采油管理區(qū)審核，采油管理區(qū)落實(shí)油井靜態(tài)資料、動(dòng)態(tài)資料、工程測井資料、作業(yè)井史方案進(jìn)行論證，提出初步方案，定期提供到方案組，由方案組集中討論，并根據(jù)討論結(jié)果編制源頭措施方案，采油管理區(qū)是措施方案起點(diǎn)，也是最重要的節(jié)點(diǎn)。為保障措施效果，采油管理區(qū)提交方案時(shí)，要根據(jù)油田分公司《單井措施效益評價(jià)系統(tǒng)》進(jìn)行預(yù)判，并在“單井預(yù)判欄”“預(yù)測數(shù)據(jù)及預(yù)設(shè)計(jì)維護(hù)”下填寫預(yù)算費(fèi)用，并添加《預(yù)算費(fèi)用單》。地質(zhì)所職責(zé)：當(dāng)方案流轉(zhuǎn)到地質(zhì)所時(shí)，地質(zhì)所方案人員要結(jié)合開發(fā)動(dòng)態(tài)需要、開發(fā)需要對采油管理區(qū)流轉(zhuǎn)來的方案進(jìn)行優(yōu)化，確保方案滿足前瞻性、長效性、效益性。審核確定每個(gè)方案增加油量，并填寫預(yù)測初期日產(chǎn)油量，并在分公司《單井措施效益評價(jià)系統(tǒng)》進(jìn)行預(yù)判，并添加《地質(zhì)預(yù)設(shè)計(jì)》，對沒有效益措施進(jìn)行把關(guān)，實(shí)施暫緩、否決等。工藝所職責(zé)：當(dāng)?shù)刭|(zhì)所流轉(zhuǎn)方案到工藝所時(shí)，工藝所技術(shù)人員根據(jù)地質(zhì)方案要求，落實(shí)資料，內(nèi)容主要包括目前生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、上次作業(yè)問題描述及采取的措施、本次作業(yè)問題的綜合分析及對策措施、設(shè)計(jì)完井生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、完井管柱、施工技術(shù)要求、施工注意事項(xiàng)、井控措施及防噴、警示等安全要求。重點(diǎn)井、大難井、高投入井工藝所組織技術(shù)要詳細(xì)論證后提出審核意見。

三、 管理機(jī)制的保障措施

（一）制度保障措施

為確?！拔逦灰惑w”措施方案管理機(jī)制的有效執(zhí)行落實(shí)，制訂了《單井方案運(yùn)行辦法》，該辦法對方案討論、計(jì)劃運(yùn)行、方案編制、效益跟蹤分析與考核行為進(jìn)行了界定，從制度上界定了各節(jié)點(diǎn)職責(zé)，保障了措施方案的高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

（二）技術(shù)保障措施

《單井方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行系統(tǒng)》《單井措施效益評價(jià)系統(tǒng)》《措施效果評價(jià)系統(tǒng)》等專家技術(shù)為措施決策提供了保證，采油管理區(qū)編制初步方案，通過專家系統(tǒng)篩選出有效益的措施，并進(jìn)入單井效益評價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)判，效益評價(jià)有效的單井措施才能編入作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)入上修流程，對低于盈虧平衡點(diǎn)的單井措施不予發(fā)放方案上修。

（三）信息網(wǎng)絡(luò)資源

建成的以FDDI和1000Base—TX為主干、光纖為通信介質(zhì)、帶寬為1000Mbps連接全廠三級單位、廠機(jī)關(guān)所有科室和機(jī)關(guān)直屬部門，作業(yè)小隊(duì)、注采管理站以及重點(diǎn)四級單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了方案數(shù)據(jù)源頭采集與共享，性能優(yōu)良的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為采油廠方案管理筑起了穩(wěn)固的信息高速公路，為實(shí)提高措施效益提供了硬件基礎(chǔ)。

四、 綜合效益評價(jià)

延長了作業(yè)免修期。作業(yè)免修期由措施實(shí)施前490天延長到實(shí)施后的533天，平均作業(yè)免修期延長了43天。優(yōu)化規(guī)范了油水井措施方案流程，整合了措施方案相關(guān)信息資源。實(shí)現(xiàn)了單井方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行系統(tǒng)流程節(jié)點(diǎn)管理，夯實(shí)了采油廠管理;完善了措施方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法，實(shí)現(xiàn)措施方案向“效益”轉(zhuǎn)變，滿足低油價(jià)油田開發(fā)需要;整合了措施方案相關(guān)信息資源，實(shí)現(xiàn)方案信息資源共享，為措施方案綜合效益提供了保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱益飛，石曉明，馬冬梅.提高孤東油田機(jī)采系統(tǒng)效率的探討[J].電力需求側(cè)管理，2018，11（4）：44-48.

作者簡介：賈永偉，遼河油田公司曙光采油廠采油作業(yè)五區(qū)。