工業(yè)與民用建筑工程管理相關(guān)問題及對策研究

摘?要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國民生活條件的不斷提高，我國的工業(yè)和民用建筑事業(yè)也在不斷地發(fā)展，對工業(yè)與民用建筑工程管理的要求也不斷地提高。工業(yè)和民用建筑是建筑行業(yè)的重要組成部分，工業(yè)與民用建筑工程管理對工程建筑的作用十分重要，有力的建筑管理能夠有效保證工程進度和工程質(zhì)量，促進工業(yè)和民用建筑事業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用;建筑工程;管理問題

一、 影響工業(yè)與民用建筑工程管理的因素

（一）建筑材料的質(zhì)量因素

在工業(yè)和民用建筑的工程施工過程中，建筑工程的建筑材料是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，也是工業(yè)和民用建筑管理的重要內(nèi)容之一。所以在進行工業(yè)與民用建筑工程管理時，要做好建筑材料質(zhì)量的嚴格管理。

（二）建筑設(shè)備技術(shù)的因素

建筑技術(shù)設(shè)備是整個建筑工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑工程進行正常施工的保障。在工業(yè)或民用建筑過程中，建筑技術(shù)設(shè)備的質(zhì)量直接影響著建筑工程的質(zhì)量，因此，建筑企業(yè)做好建筑設(shè)備技術(shù)管理，對工業(yè)與民用建筑工程管理有著至關(guān)重要的影響。

（三）人為因素

建筑人員是一項建筑工程管理中的最重要因素。建筑人員是工業(yè)與民用建筑工程的基礎(chǔ)，建筑人員包括建筑工程的施工人員、管理人員和監(jiān)管人員。人為因素是影響整個工業(yè)與民用建筑工程的重要因素之一。

（四）建筑工程的安全因素

建筑安全是建筑行業(yè)所關(guān)注的永恒話題，建筑安全是工業(yè)與民用建筑工程管理的重點。只有安全的建筑才能保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。建筑安全包括施工過程當中的施工安全、建筑完工后的建筑工程質(zhì)量安全。這些方面都是工業(yè)與民用建筑工程管理的重要內(nèi)容，同時也是影響工業(yè)與民用建筑工程管理的重要因素。

二、 工業(yè)與民用建筑工程管理的現(xiàn)狀

（一）相關(guān)規(guī)章制度不夠完善

在實際的工業(yè)與民用建筑工程生產(chǎn)中，建筑工程管理的相關(guān)制度較為缺乏。一些建筑生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)工作中，對建筑工程的管理缺乏完善的規(guī)章制度管理，工業(yè)與民用建筑工程的管理較為混亂。一些建筑工程企業(yè)缺乏工程管理的工作流程規(guī)定、責任承擔制度以及權(quán)力使用范圍規(guī)定等。

（二）管理人員專業(yè)素養(yǎng)低下

建筑管理人員的專業(yè)素養(yǎng)直接影響著建筑工程管理工作的工作效率和工作質(zhì)量。建筑管理人員專業(yè)素質(zhì)的水平關(guān)系著建筑施工過程的工程監(jiān)管、進程監(jiān)督、建筑人員管理、建筑材料的采購以及質(zhì)量的監(jiān)管等?，F(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)的建筑管理人員專業(yè)素養(yǎng)普遍較低、管理人員普遍老齡化、受傳統(tǒng)固有觀念的影響，一些建筑企業(yè)常常忽視對管理人員的專業(yè)素質(zhì)的選拔以及后期的培訓等，造成建筑管理人員的專業(yè)素質(zhì)相對低下。

三、 工業(yè)與民用建筑工程管理中存在的問題

（一）管理方針方面的問題

為了使工程建筑能夠保質(zhì)保量地完成，建筑企業(yè)通常對工業(yè)與民用建筑工程的各個階段制定一定的管理方針，通過管理方針的指導來保證工程的質(zhì)量。但是，在實際的生產(chǎn)管理當中，企業(yè)所制定的管理方針并沒有得到有效的實施，在建筑工程的施工過程中并沒有按照所指定的方針進行，從而影響建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）建筑材料方面的問題

建筑材料是建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程的整個工程質(zhì)量。一些建筑企業(yè)為了節(jié)約建筑成本，常常對建筑材料方面進行相關(guān)的控制。建筑工程在進行建筑施工的過程中，所需要的建筑材料種類眾多、用量較大。所以，一些建筑施工企業(yè)常常會對建筑材料進行控制，材料的價格之差往往影響著材料的質(zhì)量，一些建筑企業(yè)在材料管理方面存在著較多缺陷，對建筑材料的相關(guān)管理水平和技術(shù)較差。

（三）缺乏科學合理的管理機制

在工業(yè)與民用建筑工程管理當中，大多數(shù)的企業(yè)通常是安排1～2個管理人員對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場的巡查，或者是對建筑工程的工程進度進行督促，缺乏專業(yè)的建筑工程管理機構(gòu)或組織。沒有制定科學合理的工業(yè)與民用建筑工程管理的相關(guān)制度，大多數(shù)的建筑企業(yè)一般對建筑工程的管理是粗放的管理。這樣的管理方式嚴重影響建筑工程的管理質(zhì)量，直接關(guān)系建筑工程的工程質(zhì)量。

四、 做好工業(yè)與民用建筑工程管理的主要措施

（一）制定完善的管理方針

完善的管理方針是指導管理工作正常進行的重要保障。完善的管理方針能夠科學合理地指導工業(yè)與民用建筑工程管理工作的有效實施，提高建筑工程的工程質(zhì)量，在一定程度上提高建筑工程的成本管理，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，建筑企業(yè)應加強對工業(yè)與民用建筑工程管理方針的完善，依據(jù)工業(yè)與民用建筑工程管理的相關(guān)要求，采用科學合理的方法，結(jié)合建筑企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，完善相關(guān)管理方針。

（二）加強施工材料的管理

工業(yè)與民用建筑工程建筑企業(yè)，要加強對施工材料的管理，選用專業(yè)的建筑材料的管理人員，對建筑材料的采買、質(zhì)量的檢測以及建筑材料在建筑施工過程當中的材料應用檢測等，進行嚴格的管理，保證建筑工程材料的質(zhì)量以及建筑施工過程中的工程質(zhì)量，從根本上保證整個建筑工程的工程質(zhì)量。

（三）提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是整個工業(yè)與民用建筑工程管理的保障。工業(yè)與民用建筑企業(yè)應當積極引進專業(yè)的建筑管理人才，對工業(yè)與民用建筑工程進行科學專業(yè)的管理。此外，企業(yè)應定期地對相關(guān)的管理人員進行相關(guān)的專業(yè)知識檢測，以保證管理人員隊伍的專業(yè)質(zhì)量。

五、 結(jié)語

做好工業(yè)與民用建筑工程的管理，提高我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要措施。有效的工業(yè)與民用建筑工程的工程管理，能夠保證工業(yè)與民用建筑工程的工程質(zhì)量，保障人民群眾的根本利益。文章通過對關(guān)于工業(yè)與民用建筑工程管理的問題進行探討，為相關(guān)行業(yè)和部門對該方面的研究提供相關(guān)的建議和參考。

參考文獻：

[1]冉國勝.淺析工業(yè)與民用建筑工程管理的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016（8）：177-178.

作者簡介：任昱臻，女，河北保定人，研究方向：建筑工程。