芻議信息時(shí)代背景下的服裝設(shè)計(jì)管理模式

彭薈

摘? 要：該文主要論述了在信息化技術(shù)的幫助下，服裝設(shè)計(jì)管理模式的發(fā)展情況。采用分析綜合法作為主要的研究手段，以服裝設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容以及目的作為切入點(diǎn)，詳細(xì)闡述了服裝設(shè)計(jì)管理的重要性以及發(fā)展情況，希望為相關(guān)的從業(yè)人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代? 服裝設(shè)計(jì)管理? 管理模式升級(jí)

中圖分類號(hào)：F426.86 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）09（c）-0218-02

人們的生活水平逐漸提高，對(duì)于服裝也有了更高的要求，不僅要保證舒適性以及保暖性，也要追求設(shè)計(jì)感。為了滿足人民群眾的這種需求，就需要對(duì)服裝設(shè)計(jì)工作進(jìn)行有效的管理，而如今的服裝設(shè)計(jì)管理模式中，存在著資源利用率不足、創(chuàng)新能力差等缺陷。要想改變這種現(xiàn)狀，就要對(duì)管理模式進(jìn)行升級(jí)，而利用信息化技術(shù)就是一個(gè)非常好的突破口。

1? 服裝設(shè)計(jì)管理簡(jiǎn)介

1.1 概念

從總體上來說，服裝設(shè)計(jì)管理屬于管理學(xué)科中的一個(gè)分支，其主要的目的是對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管控[1]。對(duì)于服裝企業(yè)來說，在面料、技術(shù)等環(huán)節(jié)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天，要想增加企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)上做足功夫，以優(yōu)秀的設(shè)計(jì)來打動(dòng)消費(fèi)者。而想要完成優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，并不是簡(jiǎn)單地聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師這么簡(jiǎn)單，需要通過高效的管理對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行系統(tǒng)化、制度化的管控，從而達(dá)到提高設(shè)計(jì)效率的目的。

1.2 特點(diǎn)

對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)工藝與傳統(tǒng)的現(xiàn)代藝術(shù)品或者是現(xiàn)代建筑有著很大的不同，一方面是因?yàn)榉b設(shè)計(jì)的元素非常多，面料、裁剪、染色、釘珠各個(gè)方面都有著不同的表現(xiàn)手法，因此服裝設(shè)計(jì)有著非常鮮明的個(gè)性化特點(diǎn)，想要做到多而全是不現(xiàn)實(shí)的，必須抓住一點(diǎn)或兩點(diǎn)進(jìn)行集中展現(xiàn)。另一方面是服裝設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的時(shí)效性，服裝設(shè)計(jì)行業(yè)與時(shí)尚界的融合非常明顯，比如潘通公司每年發(fā)布的流行色或者是鞋包行業(yè)的變革，都影響著服裝界流行元素的變化，因此必須通過高效的管理來提高設(shè)計(jì)效率以及設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證服裝設(shè)計(jì)的先進(jìn)性。

1.3 管理結(jié)構(gòu)

服裝設(shè)計(jì)的管理結(jié)構(gòu)是十分靈活的，要根據(jù)服裝公司具體的規(guī)模進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整。目前，比較流行的管理結(jié)構(gòu)有兩種：一種就是擁有多種子品牌的服裝集團(tuán)，一般采用“設(shè)計(jì)總監(jiān)+品牌設(shè)計(jì)師”的模式，比如目前全球最大的服裝集團(tuán)Inditex，旗下包括多個(gè)快時(shí)尚子品牌，比如ZARA、地素、pull&bear等，每個(gè)子品牌都有不同的品牌設(shè)計(jì)師，保證了品牌之間有著很好的差異化。另一種就是單一品牌的服裝公司，通常采用“首席設(shè)計(jì)師+品牌設(shè)計(jì)師”模式，這種縱向延伸性很好的管理結(jié)構(gòu)有助于公司把握核心設(shè)計(jì)思想，容易培養(yǎng)忠實(shí)客戶。

2? 管理的意義

服裝設(shè)計(jì)的管理工作，并不僅僅是針對(duì)設(shè)計(jì)這一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出好的作品也不是設(shè)計(jì)管理的最終目的，設(shè)計(jì)管理的主要目的是要將服裝的設(shè)計(jì)工作與企業(yè)的盈利做到很好的結(jié)合，通過提高設(shè)計(jì)感來增加企業(yè)的銷售額[2]。通過對(duì)于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效掌控，可以達(dá)到以下幾種目的。第一，高效的管理可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行品牌的定位，這對(duì)于單一品牌公司是十分重要的，對(duì)于目標(biāo)群體的高效圈定，有利于整個(gè)公司資源的調(diào)配，包括設(shè)計(jì)師的選擇，生產(chǎn)以及銷售模式的調(diào)整等環(huán)節(jié)，利用設(shè)計(jì)理念的輸出來培養(yǎng)消費(fèi)群體。第二，明確設(shè)計(jì)師的地位，服裝設(shè)計(jì)工作的靈魂就是設(shè)計(jì)師，如果公司要想以設(shè)計(jì)要素為主要盈利點(diǎn)，那么就要提高設(shè)計(jì)師在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的地位，其他的部門要根據(jù)設(shè)計(jì)部門的變化來改變自己的工作模式，全面配合設(shè)計(jì)工作。第三，高效的管理可以讓設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路不在依仗個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)于流行元素大數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行客觀、理性的設(shè)計(jì)工作，提高服裝的時(shí)效性，從而提高公司在業(yè)內(nèi)的影響力。第四，有利于設(shè)計(jì)工作與其他部門的協(xié)同，讓設(shè)計(jì)與材料供應(yīng)、生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行更為高效的銜接，降低企業(yè)運(yùn)行的成本。

3? 信息技術(shù)對(duì)于服裝設(shè)計(jì)管理的幫助

3.1 信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

21世紀(jì)是信息化的世紀(jì)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息化共享平臺(tái)的出現(xiàn)，各個(gè)行業(yè)的管理模式都發(fā)生著巨大的變化。從總體上來看，信息技術(shù)具有以下3種突出優(yōu)勢(shì)：首先，在信息技術(shù)的幫助下，各種各樣的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行高效的傳輸，這對(duì)于管理工作是十分有力的，在傳統(tǒng)的管理模式中，往往就是由于信息的不透明，導(dǎo)致了管理力度的缺失，而運(yùn)用信息技術(shù)，可以大幅度提高管理效率。其次，利用信息技術(shù)，能夠很好地優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，信息技術(shù)的出現(xiàn)讓數(shù)據(jù)的處理速度大幅度提高，對(duì)于一些管理部門來說，對(duì)于數(shù)據(jù)的分類以及記錄工作要占據(jù)絕大多數(shù)的時(shí)間，而隨著數(shù)據(jù)處理速度的提高，讓管理部門的運(yùn)作效率加快，企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)卣{(diào)崗以及合并讓管理部門成功“瘦身”，實(shí)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的升級(jí)。最后，有助于對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的了解，市場(chǎng)一直處于快速的變化當(dāng)中，而影響企業(yè)進(jìn)步的一大原因就是無法掌握市場(chǎng)變化的規(guī)律，而通過信息技術(shù)的普及，公司可以對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行更為全面的了解，從而快速調(diào)整自己的發(fā)展策略，這對(duì)于一些中小型的公司是非常有利的。

3.2 實(shí)際效果

3.2.1 避免同質(zhì)化

對(duì)于服裝企業(yè)來說，“抄襲”一詞對(duì)于公司的發(fā)展具有摧毀性的效果，一個(gè)服裝公司所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品一旦被貼上了“抄襲”的標(biāo)簽，就會(huì)對(duì)公司的形象造成嚴(yán)重的影響，并且損失大批忠實(shí)客戶，因此如何避免設(shè)計(jì)的同質(zhì)化就是設(shè)計(jì)管理的一個(gè)重要課題[3]。前文已經(jīng)說過，服裝設(shè)計(jì)行業(yè)具有明顯的時(shí)效性，落后或者超前的設(shè)計(jì)都不能吸引消費(fèi)者，因此就要根據(jù)下一季的流行元素提前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，想要做到對(duì)于下一季流行元素的預(yù)估，就要利用好信息化的技術(shù)。比如說分析雜志對(duì)于各大設(shè)計(jì)總監(jiān)的訪談，或者是查閱各大設(shè)計(jì)師最新的設(shè)計(jì)概念圖集，并且關(guān)注一些具有高藝術(shù)性的設(shè)計(jì)展覽，通過對(duì)于這些元素的分析，來確定本公司下一季的設(shè)計(jì)主題，抓住市場(chǎng)的先機(jī)，讓自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合潮流規(guī)律的同時(shí)變得與眾不同。

3.2.2 改變營銷手段

對(duì)于服裝公司來說，線上銷售與線下銷售雙模式的組合已經(jīng)是該行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，無論是什么類型的服裝公司，都要進(jìn)行線上渠道的拓展[4]。而線上銷售與傳統(tǒng)的實(shí)體店銷售具有很大的不同，對(duì)于消費(fèi)者來說最大的痛點(diǎn)就是無法進(jìn)行有效的試衣，網(wǎng)上模特圖片由于色彩以及模特特征的差異，無法滿足消費(fèi)者們的需求，線上銷售工作中，大量的資源被消耗在了換貨以及退貨的環(huán)節(jié)。針對(duì)這一情況，要進(jìn)行更加高效的試衣，而這就離不開發(fā)達(dá)的信息化技術(shù)。通過數(shù)據(jù)的高效傳輸以及電子終端設(shè)備強(qiáng)大的處理能力，可以發(fā)展3D人體成像技術(shù)，通過對(duì)于每個(gè)人身材數(shù)據(jù)的計(jì)算生成不同的人體模型，進(jìn)行模擬試衣。這個(gè)思路已經(jīng)在口紅產(chǎn)品的線上銷售中取得了非常好的應(yīng)用效果，消費(fèi)者可以通過手機(jī)攝像頭，將不同色號(hào)的口紅進(jìn)行模擬上妝，減少了由于色號(hào)差異而帶來的問題。通過信息技術(shù)，對(duì)于服裝設(shè)計(jì)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹閷?dǎo)向，通過網(wǎng)絡(luò)模擬試衣技術(shù)的完善，讓設(shè)計(jì)工作變得更具針對(duì)性，減少了調(diào)貨以及換貨的頻率，大大減少了線上銷售的成本。

3.2.3 保證管理質(zhì)量

利用信息化技術(shù)，對(duì)于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行更為精準(zhǔn)的控制，并且對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，通過對(duì)于這些設(shè)計(jì)信息的記錄，可以逐步構(gòu)建起公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)元素大數(shù)據(jù)庫，讓今后的設(shè)計(jì)工作變得有跡可循，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)的效率，也能夠幫助設(shè)計(jì)師理清自己的設(shè)計(jì)思路，讓設(shè)計(jì)工作變得更具科學(xué)性。

4? 結(jié)語

服裝設(shè)計(jì)管理工作對(duì)于服裝公司的運(yùn)用起到了非常關(guān)鍵的作用，是保證公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。因此要對(duì)設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行不斷的改進(jìn)，通過信息化技術(shù)，讓設(shè)計(jì)管理工作變得更加科學(xué)、高效，為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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[2] 唐競(jìng)喆.服裝設(shè)計(jì)管理體系與服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新研究[J].毛紡科技，2018，46（2）：50-55.

[3] 劉媛.基于服裝設(shè)計(jì)工作流程的管理問題淺析[J].青蘋果，2017（10）：151.

[4] 曾靜麗.服裝設(shè)計(jì)對(duì)服裝結(jié)構(gòu)與服裝管理的影響[J].科技展望，2017，39（26）：25.