陸靜華
【摘要】在促進產(chǎn)教融合、大力發(fā)展職業(yè)教育的背景下,學(xué)校根據(jù)實際情況實施校企互動對接、多階循環(huán)遞進的人才培養(yǎng)模式。文章敘述了以職業(yè)活動為核心,注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),淡化理論課、實訓(xùn)課的界限,強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和現(xiàn)場教學(xué),為學(xué)生提供真實工作體驗,取得了一定成效,并對未來的發(fā)展方向進行了展望。
【關(guān)鍵詞】中等職業(yè)學(xué)校;校企互動對接;人才培養(yǎng)模式;多階循環(huán)遞進
一、引言
2017年10月18日,習(xí)近平總書記在十九大報告中指出,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作。中職教育培養(yǎng)的人才必須適合社會之需,面向社會,面向市場。
中職學(xué)校校企互動對接是校企零距離合作的一種積極模式、新道路。校企互動對接模式是注重培養(yǎng)質(zhì)量,注重在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實踐,注重學(xué)校與企業(yè)資源、信息共享,符合學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展需要,促進解決學(xué)生就業(yè),也有利于學(xué)生提高就業(yè)競爭力的“三贏”模式。校企互動對接,落實了應(yīng)社會所需,與市場接軌,與企業(yè)合作,學(xué)生實踐與理論相結(jié)合的全新理念。
二、中等職業(yè)學(xué)校開展校企互動對接的必要性
宏觀來看,大力發(fā)展中職技術(shù)教育對于促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)代中職教育是適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)方式,系統(tǒng)培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)一線技術(shù)技能人才的教育類型。發(fā)揮教育部門與產(chǎn)業(yè)部門的各自優(yōu)勢積極互動對接,共同培養(yǎng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要的專業(yè)人才,是發(fā)展中職教育的重要途徑,也是中職教育辦出特色以及健康發(fā)展的客觀需要。中職教育的辦學(xué)方向、辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)目標、專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)特色等都受到地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與水平的制約。對地方經(jīng)濟而言,各行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要大量的技術(shù)技能型人才作為支撐,通過中職學(xué)校為地方輸送大量的基層技術(shù)技能型人才,并且擴大地方人力資源的儲備,提升地方人才的整體素質(zhì),從而促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,是地方經(jīng)濟擴大人力資源儲備的重要手段。
中觀來看,開展校企互動對接,可以使學(xué)校、企業(yè)資源共享,共同發(fā)展。首先,在中職學(xué)校開展校企互動對接,使職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的人才適應(yīng)社會與市場需要。學(xué)校根據(jù)企業(yè)反饋與需要,有針對性地培養(yǎng)人才,結(jié)合市場導(dǎo)向,注重培養(yǎng)學(xué)生實踐技能,更能培養(yǎng)出社會需要的人才。其次,校企互動對接,使學(xué)校與企業(yè)信息、資源共享,學(xué)校利用企業(yè)提供的設(shè)備,企業(yè)也較好地解決了人才培養(yǎng)方面的問題,實現(xiàn)了讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)所需有機結(jié)合,讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,節(jié)約了教育與企業(yè)成本。
微觀來看,校企互動對接,符合學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展需要,促進解決學(xué)生就業(yè)問題,也有利于學(xué)生提高就業(yè)競爭力。職業(yè)教育匯集的人群,有不少是家庭經(jīng)濟條件不好的學(xué)生。對于這樣的家庭來說,一個勞動力的成功就業(yè),可能就意味著整個家庭的脫貧。通過校企互動對接,學(xué)生普遍具有良好的職業(yè)意識,在實習(xí)中初步具備了頂崗生產(chǎn)的能力,學(xué)生在生產(chǎn)、服務(wù)第一線接受企業(yè)管理,在實際生產(chǎn)崗位上接受師傅手把手地教學(xué),和企業(yè)員工同勞動,同生活,可以切身體驗嚴格的生產(chǎn)紀律、一絲不茍的技術(shù)要求,感受勞動的艱辛、協(xié)作的價值和成功的快樂,使畢業(yè)與就業(yè)接軌,也對培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)有極大的幫助,并且增加了一定的經(jīng)濟收入。
因此,中職學(xué)校只有不斷開展全方位、深層次的校企互動對接,才能夠真正了解企業(yè)的實際需求,使中職教育培養(yǎng)出來的技術(shù)技能型人才適應(yīng)社會與用人單位的需要,從而合理構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系,促進職業(yè)教育全面協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生“三贏”的效果。
三、中職學(xué)校校企互動對接人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀
近年來,中職校企合作受到了前所未有的重視,也取得了一些實踐經(jīng)驗,但就現(xiàn)狀而言,還存在著校企合作力度不強、企業(yè)參與動力不足及政府主導(dǎo)引力不夠等問題,這些都阻礙了校企合作的推進。
以我校所在的廣東省四會市為例,2018年度入選全國投資潛力百強縣市,有多個綜合工業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)門類比較齊全,多年來已經(jīng)形成機械、化工、建材、玉器、樂器、紡織、食品、電子等多門類的產(chǎn)業(yè)體系,本地工業(yè)企業(yè)大量需求高素質(zhì)技術(shù)技能性人才。
從我校生源的就業(yè)需求來看,大量的中職學(xué)生想在本地就業(yè),并期盼高工資,但由于地域經(jīng)濟差異,一線基層技術(shù)工人的待遇與學(xué)生期盼值存在較大的落差。所以,只有培養(yǎng)出企業(yè)需要的高級技術(shù)人才,才能提高學(xué)生的工資水平,使其選擇本地就業(yè)而不選擇沿海高收入城市。校企合作中常見的訂單式培養(yǎng)已不能充分滿足本地市場對中等職業(yè)人才的需求,我們在綜合企業(yè)需求、學(xué)校師資條件、就業(yè)市場未來前景三方因素考量下提出:多種校企合作模式共同進行,不斷實踐探索,多開展真正貼近市場需求能培養(yǎng)實效有用人才之校企合作模式,加強中職學(xué)校校企互動對接人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng),把產(chǎn)教融合貫徹到底。
四、近幾年我校校企互動對接的模式變革及改進舉措
(一)我校校企合作模式的變革
近幾年,我校在校企互動模式中逐步摸索。曾經(jīng)嘗試“學(xué)工交替”模式,學(xué)校在寒暑假期間安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí),并安排一位教師負責(zé)學(xué)生的所有事宜。學(xué)生對于長時間勞累、單調(diào)重復(fù)的工作表現(xiàn)得極沒有耐心和毅力,少數(shù)擅自離崗。教師巡回式松散型管理,多是關(guān)注學(xué)生的生活和安全方面的管理,極少參與學(xué)生實習(xí)崗位技能方面的培訓(xùn)。
后來采用“訂單式”培養(yǎng),在學(xué)校設(shè)立相應(yīng)的班級,學(xué)校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,并按企業(yè)的人才需求培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)生畢業(yè)后到該企業(yè)就業(yè)。譬如,我們和鶴山雅圖仕、科龍公司等簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,在學(xué)校設(shè)立“雅圖仕班”“海信科龍班”。在此過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)較少參與教學(xué),未能真正地做到產(chǎn)教融合。對比分析之后,我?,F(xiàn)在采用校企互動對接、多階循環(huán)遞進人才培養(yǎng)模式。
(二)校企互動對接、多階循環(huán)遞進人才培養(yǎng)模式的實踐
應(yīng)用符合“人類學(xué)習(xí)發(fā)展周期”的多階段循環(huán)遞進的人才培養(yǎng)模式:與合作企業(yè)共同明確人才培養(yǎng)發(fā)展的需求-統(tǒng)一培養(yǎng)目標-選擇人才培養(yǎng)的方法-計劃人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)和支持-實施和支持培養(yǎng)-檢查培養(yǎng)目標-評估培養(yǎng)和方法的有效性。不斷地循環(huán)實踐反饋總結(jié)指導(dǎo)現(xiàn)實,致力于增強職教教師在教學(xué)中的實踐導(dǎo)向性,建立學(xué)校與市場、企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)機制雙實踐教學(xué)體系,培養(yǎng)能夠勝任職業(yè)學(xué)校理論和實踐一體化教學(xué)的職教教師來指導(dǎo)學(xué)生。
另一方面,考慮到人類就是在不斷地學(xué)習(xí)中發(fā)展進化、繁衍生息的,學(xué)習(xí)是一個循環(huán)往復(fù)的過程,因此我們在多階循環(huán)遞進人才培養(yǎng)模式中采用了KOLB學(xué)習(xí)周期的有效學(xué)習(xí)方式。教師先理論化對學(xué)生進行授課(通過與企業(yè)共同研發(fā)校本教材),讓學(xué)生從前人的經(jīng)驗中掌握總結(jié)本專業(yè)技能的規(guī)律;技能應(yīng)用,讓學(xué)生用理論化的成果指導(dǎo)行動;獲得經(jīng)驗,實踐和具體做些事情,得到實踐;反思,進行經(jīng)驗思考;再得出結(jié)論,理論化,不斷地循環(huán),同時讓學(xué)生不斷地學(xué)習(xí),使終身學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
在這個過程中,我們制訂了人才培養(yǎng)方案,不斷地在實踐摸索中修正,構(gòu)建指導(dǎo)思想,根據(jù)學(xué)生在校三年學(xué)習(xí)生涯的成長軌跡,通過不同階段的學(xué)習(xí),實現(xiàn)學(xué)生由“入門-入行-入道-入職”的遞進,在人才培養(yǎng)過程中實現(xiàn)“校內(nèi)教學(xué)環(huán)境”和“校外教學(xué)環(huán)境”結(jié)合,“學(xué)生身份”與“職業(yè)人身份”復(fù)合,“學(xué)校教師”和“企業(yè)教師”聯(lián)合,“學(xué)校評價”和“企業(yè)評價”融合。
(三)例析校企互動對接、多階循環(huán)遞進人才培養(yǎng)模式
以學(xué)前教育專業(yè)為例,我校引入一鳴教育集團進行此模式實踐。
四會市一鳴教育集團占四會私立幼兒園的80%以上,教育規(guī)模大,運作有序。我校設(shè)有學(xué)前教育專業(yè),在實行校企互動對接,多階循環(huán)遞進人才培養(yǎng)模式的實踐探索中,我們主要是突出與一鳴集團的結(jié)合,以滿足集團的需求為根本進行幼兒教師這一職業(yè)分析作為導(dǎo)向,以培養(yǎng)一鳴集團所需的幼兒教師為培養(yǎng)目標,在日常的教育教學(xué)中,以一鳴集團幼兒園的幼兒一日流程活動為教學(xué)內(nèi)容滲透到課堂中,化日常的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)為授課的重點并在日常的教學(xué)中滲透幼兒教師的職業(yè)素養(yǎng)為培養(yǎng)的難點。在人才培養(yǎng)過程中強調(diào)工學(xué)結(jié)合與分層遞進,突出學(xué)生能力的培養(yǎng),主要分為四個層次。
第一層次:以校內(nèi)項目教學(xué)為特征,目標是培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì)和基本技能,將學(xué)生培養(yǎng)成一名“學(xué)徒工”。如學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生第一層次要通過校內(nèi)的學(xué)習(xí)圍繞幼兒教師的日常工作分成不同的學(xué)習(xí)項目進行教學(xué),充分地培養(yǎng)作為一名幼兒教師該有的基本素質(zhì),如愛心、耐性、責(zé)任心,掌握幼兒教師的基本技能,如彈、唱、跳、講等。
第二層次:以校協(xié)崗實習(xí)為特征,目標是培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)文化知識和崗位技能,使學(xué)生成為一名企業(yè)“職工助手”。如通過與合作的一鳴教育集團,通過“引進來”,定期地讓教育集團的人事主管、一線有經(jīng)驗的教師到學(xué)校里對學(xué)生進行培訓(xùn)和指導(dǎo);通過“帶出去”,學(xué)校每個學(xué)期都會安排不同時間段讓學(xué)生進入教育集團里進行見習(xí)體驗,鞏固就業(yè)集團的教育理念和不同崗位的工作技能要求,掌握專業(yè)的技能,具備就業(yè)的能力。
第三層次:以校外頂崗實習(xí)為特征,目標是培養(yǎng)學(xué)生的社會閱歷和工作經(jīng)驗,使學(xué)生從校內(nèi)的專業(yè)技能實訓(xùn)向綜合技能培養(yǎng)推進,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的目標。我校學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生中有80%以上會選擇在一鳴集團頂崗實習(xí)或者正式工作,強化了校企合作深度。
第四層次:以正式上崗為特征,目標是學(xué)生鍛煉工作能力、企業(yè)獲得合格員工、學(xué)校獲得人才培養(yǎng)方面的反饋。職業(yè)教育如同市場買賣,什么樣的菜受歡迎,菜販就賣什么樣的菜。學(xué)生正式上崗后的工作情況不斷地反饋在校的教育教學(xué)是否符合企業(yè)的人才需求,在此過程中發(fā)現(xiàn)問題或偏差,及時地糾正,使人才培養(yǎng)的能力有計劃地囊括職業(yè)特定能力、行業(yè)通用能力及專業(yè)的核心能力,不斷循環(huán)完善。
五、我校校企互動對接、多階循環(huán)遞進人才培養(yǎng)的反思與展望
與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果提升了很多,積極性、主動性都被調(diào)動起來,分析問題、解決問題的能力得到大大提高,就業(yè)率和滿意度提高。在實際生產(chǎn)過程中,學(xué)生共同解決生產(chǎn)問題,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),無形中鍛煉了協(xié)作能力,也促進了理論知識的學(xué)習(xí)。校企互動合作,擴充了學(xué)校師資隊伍,使企業(yè)師傅成為優(yōu)秀的教師,同時提高了本校教師的實踐生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力。
但鑒于缺乏激勵機制,缺乏企業(yè)、教師、學(xué)生學(xué)習(xí)交流的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,部分專業(yè)沒有有效應(yīng)用此模式。在校企互動對接合作中,我們發(fā)現(xiàn)有的教師和企業(yè)師傅在教學(xué)生過程中有些懈怠,如何調(diào)動他們的積極性是一個亟待解決的問題。如果能建立一個信息網(wǎng)絡(luò)平臺,可以聚集優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,如名師講學(xué)、開放優(yōu)質(zhì)課程、人文素質(zhì)課程、職業(yè)技能點評、仿真實訓(xùn)資源等,學(xué)生可以自主學(xué)習(xí)交流,向?qū)W校教師、企業(yè)師傅反映學(xué)習(xí)問題,教師、企業(yè)技術(shù)員也可以為學(xué)生答疑,效果會更好。
開展校企互動對接、多階循環(huán)遞進人才培養(yǎng),可以實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方共贏,但也是一個長期的過程,需要不斷在實踐中檢驗和完善。
【參考文獻】
[1]范亞勤.中職學(xué)校校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的思考[J].新課程,2011(10):222-223.
[2]王中軍.基于信息化視閾的職業(yè)教育校企合作、產(chǎn)教結(jié)合人本思想探索[J].教育與職業(yè),2013(32):171-172.