文/西北大學(xué) 葉興昊
執(zhí)行力是基層政府的生命力,也是基層政府需要具備的關(guān)鍵能力,只有具備強(qiáng)大的執(zhí)行力,基層政府中的相關(guān)組織才能夠持續(xù)、穩(wěn)定地存在,基層政府中的各項(xiàng)工作才能夠順利開展。因此,在我國政府管理體制深化改革的進(jìn)程中,如何采用科學(xué)有效的方式促進(jìn)基層政府執(zhí)行力的有效提升,就成為需要研究的重點(diǎn)問題。
(一)以整體利益為導(dǎo)向的行政主體價值觀存在弊端。就目前情況而言,我國的行政主體價值觀主要是對整體利益的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),隨著社會的不斷進(jìn)步,各行業(yè)都得到了快速的發(fā)展,許多商業(yè)人士也在發(fā)展中獲得了豐厚的財(cái)富。而基層政府中的工作人員由于工資水平較低,與許多商業(yè)階層人士的收入差距較大,加上缺乏有效的激勵機(jī)制,無法對工作人員積極性進(jìn)行充分調(diào)動,部分政府工作人員心理上不平衡,甚至出現(xiàn)受賄行為。
(二)行政文化的推進(jìn)方式無法在基層貫徹。我國的政府結(jié)構(gòu)直接決定著我國行政文化的推進(jìn)方式,由于從中央到地方由多層級政府管理,而每一層級政府工作性質(zhì)與重點(diǎn)又存在差異,導(dǎo)致在行政文化推行的過程中,從表面上看是對上級要求的與行政文化有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),處于上行下效的狀態(tài),但實(shí)質(zhì)上卻存在弊端。首先,我國基層政府中的領(lǐng)導(dǎo)干部大多是通過民主選舉產(chǎn)生,雖然具備處理基層事務(wù)的能力,具有較強(qiáng)的群眾基礎(chǔ),但是缺乏較高的文化水平,在行政文化推進(jìn)中,缺乏相應(yīng)的理解能力,容易出現(xiàn)偏差。其次,基層政府日常開展的工作內(nèi)容比較具體,大多與基層群眾較為貼近,導(dǎo)致具有宏觀性質(zhì)的行政文化在推行的過程中,難以與基層政府的執(zhí)行行為結(jié)合,從而使行政文化缺乏應(yīng)有的實(shí)用性。
(三)全能型政府行政理念中存在的弊端。隨著我國社會的不斷進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)水平的提升,政府對社會事務(wù)的管理范圍也逐漸擴(kuò)大,逐漸形成全能型政府。在這種類型政府的領(lǐng)導(dǎo)下,為更好地與管理范圍相符,就需要建立各種基層行政管理部門,而這一狀態(tài)的形成,往往會導(dǎo)致在對社會事務(wù)進(jìn)行管理過程中出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象,在遇到問題時,由于職能部門較多,無法有效落實(shí)責(zé)任,導(dǎo)致各基層政府行政管理部門之間相互推卸責(zé)任,對基層政府執(zhí)行力的提高造成十分不良的影響。
(一)樹立正確的行政文化價值取向。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,移動終端的大范圍覆蓋,各級政府是否做到公正執(zhí)政已經(jīng)成為基層群眾關(guān)注的焦點(diǎn)話題。基于這種情況,要樹立“公平先行”的行政文化價值取向,在社會事務(wù)管理中,要對涉及的所有群眾以及政府工作人員一視同仁,公平對待,并給予弱勢群體充分的重視,最大限度地體現(xiàn)社會公平,使各階層群眾能夠公平享受國家發(fā)展成果,樹立基層政府的良好形象,從而促使基層政府執(zhí)行力有效提升。
(二)在施政過程中強(qiáng)化服務(wù)意識。在基層政府日常工作中,對社會各界與基層群眾進(jìn)行有效服務(wù)既是基層政府工作人員的義務(wù),也是人民以及上級政府賦予的權(quán)力。因此,為更好地在行政文化推進(jìn)過程中促進(jìn)基層政府執(zhí)行力的有效提升,就需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的施政理念以及公職人員的思想觀念,不斷強(qiáng)化公職人員的服務(wù)意識,樹立 “全心全意為人民服務(wù)”的執(zhí)政理念與宗旨,落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念,將滿足人民美好生活需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分聽取并合理采納群眾提出的意見與建議,從而在社會發(fā)展的過程中將政府的價值充分發(fā)揮出來。
(三)以行政文化為基礎(chǔ),構(gòu)建完善的激勵機(jī)制。要想在行政文化視閾下實(shí)現(xiàn)基層政府執(zhí)行力的有效提升,還需要基層政府在日常管理中,以行政文化為基礎(chǔ),構(gòu)建完善的激勵機(jī)制,同時將公職人員的道德行為納入激勵范疇,在提高基層政府工作人員的道德素養(yǎng)與能力水平基礎(chǔ)上,在具體事務(wù)的管理當(dāng)中,發(fā)揮公職人員的合作能力,從而促進(jìn)執(zhí)行力的有效提高。
總而言之,隨著社會的不斷發(fā)展,行政文化建設(shè)已成為提升我國基層政府執(zhí)行力的重要措施。因此,需要基層政府公職人員積極改變以往的執(zhí)政理念,樹立正確的服務(wù)意識,通過多種有效手段,推動執(zhí)行力的快速提升。