文/沈陽體育學院 谷鳳娟
高校二級學院辦公室作為學院的中心樞紐和綜合管理部門,承擔著管理政務、處理事務、搞好服務的重任。辦公室工作的質(zhì)量和效率直接影響著二級學院各個層面的工作開展。辦公室主任作為辦公室的管理者,其自身能力和素養(yǎng)對于發(fā)揮辦公室職能作用和提高辦公效率有著至關重要的作用。辦公室主任應在工作實踐中,注重自身能力培養(yǎng),提升素養(yǎng),提高辦公室工作水平。
(一)管理能力。二級學院辦公室工作任務錯綜復雜,要通過加強制度建設,推進規(guī)范化管理。首先要深入貫徹落實校院兩級現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,按規(guī)辦事。同時要強化辦公室內(nèi)部管理,就印章使用、會議室管理、公文處理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等常規(guī)工作建章立制,科學管理。明確二級學院辦公室人員崗位職責,劃分崗位權責,合理分工,積極規(guī)范工作人員行為,強化辦公室凝聚力,使辦公室各項工作正常運轉。
(二)協(xié)調(diào)能力。二級學院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,既要把學校下達的任務傳達給二級學院領導、師生,又要把師生的意見反饋給學校,還要協(xié)調(diào)好各教研室之間、職能部門之間、校企合作之間的關系。在協(xié)調(diào)工作中,經(jīng)常會遇到工作推進有難度、有障礙的情況,這就要求辦公室主任樹立大局意識,藝術地進行溝通,善于從錯綜復雜的矛盾中理出頭緒、抓住要害。既堅持原則,又要盡可能既照顧到方方面面,有效化解矛盾,推進各項工作有序開展。
(三)參謀能力。發(fā)揮參謀助手作用,是二級學院辦公室的一項重要職責。辦公室主任要努力使自己在知識、能力、思想等方面適應領導的工作需求,努力保持與領導的“思維共振”。在學院編制工作計劃、師資隊伍建設規(guī)劃、財務預算等重大事宜上,辦公室主任要超前謀劃,做好調(diào)研和信息收集工作,梳理思路,為領導決策提供切實有效的參考資料。決策一旦形成,要不折不扣落實,及時向領導反饋落實進程。
(四)服務能力。高校二級學院辦公室是一個綜合服務部門,各項具體工作通過服務形式表現(xiàn)出來。首先是為領導做好服務工作,讓領導從瑣碎的事務中解脫出來,有更多的精力思考長遠工作。同時要為學院各職能部門做好服務工作,加強溝通,密切配合,及時上報各類信息、材料。二級學院在日常工作中,應為本院師生做好服務工作,如為教師安排好職稱評審、年終考核、科研業(yè)績、教學評比、辦公用品保障等,為學生加蓋印章、出具證明等,凡事要做到細心熱心,真誠服務。
(一)政治素養(yǎng)。作為二級學院辦公室主任,首先應具有良好的政治修養(yǎng)和高尚的道德情操。辦公室主任要牢固樹立大局意識,責任意識,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神,不斷提升政治素養(yǎng)。辦公室主任還要有一定的政策水平,了解國家和黨的大政方針,了解高等教育發(fā)展的形勢和規(guī)律,了解和掌握本校的規(guī)章制度和政策規(guī)定,在傳達和落實工作中,有效執(zhí)行各項政策和規(guī)定,扎實做好每項工作。
(二)學習素養(yǎng)。辦公室主任只有不斷學習,提升能力,才能跟所服務的師生隊伍在一定程度上匹配,實現(xiàn)高效管理和服務。首先要學習國家大政方針、時事政治等,提高理論素養(yǎng)。其次要學習掌握學校的各項基本政策,按規(guī)辦事。要學習掌握二級學院師資隊伍建設、學科建設、教學和學生基本概況等基本信息。要學習行政管理、公文寫作、檔案管理等方面的業(yè)務知識,日積月累,厚積薄發(fā)。
(三)信息素養(yǎng)。辦公室主任應在實際工作中不斷提高現(xiàn)代辦公能力。要熟練掌握OA辦公系統(tǒng)的應用,還可利用QQ、微信等輔助通知。要熟練掌握現(xiàn)代化信息處理手段,做好數(shù)據(jù)處理、資料統(tǒng)計、信息收集等工作。辦公室主任應掌握一定計算機應用知識,對辦公人員文檔處理過程中遇到的排版、格式問題及時指導;對領導日常辦公中遇到電腦信息方面問題及時處理。辦公室主任掌握一定的軟件使用知識會提高效率,如教師年終考核計算分值,打分項目多,使用計算器煩瑣易錯,如能使用Excel表計算公式運算則快捷準確。
(四)創(chuàng)新素養(yǎng)。在高校教育管理體制不斷深化改革的形勢下,二級學院辦公室主任應積極探索辦公室工作的新思路、新途徑,更好地為學院中心工作服務。辦公室作為綜合部門,有時一個小小的創(chuàng)新舉措,就會給師生帶來意想不到的方便。如在本科教學水平評估工作中,需二級學院按照評估指標提供數(shù)據(jù),并無具體要求,如果將上級文件直接轉發(fā),教師不明晰具體提供什么,格式也不統(tǒng)一。這時,辦公室主任就要進行創(chuàng)新思考,如針對評估的師資隊伍建設一項,可以設計出表格,標明姓名、學歷、職稱、年齡、專業(yè)、教學科研等要素,再據(jù)此衍生出年齡結構、學緣結構、職稱結構等數(shù)據(jù)。這樣創(chuàng)新性地落實文件,方便提供和整理,保證材料有效度。
高校二級學院辦公室主任應注重各項基本素質(zhì)的提升和能力培養(yǎng),不斷提高自身工作水平,進而帶動整個辦公室團隊工作能力的提升,促進辦公室管理工作的規(guī)范化、科學化,保證學院各項工作高效有序地開展。