文/中國航發(fā)北京航空材料研究院 陳晴
航材院以爭創(chuàng)“質量放心黨支部”和爭做“質量放心黨員”活動(簡稱“質量雙放心”)為契機,提出了質量放心黨支部和質量放心黨員模型,為創(chuàng)建“質量放心型”黨組織提供了理論支撐,并在實踐中促進了工作質量、產(chǎn)品質量和管理質量的提升,為進一步落實黨的十九大報告對加強基層黨組織“六大建設”的新要求,走好航空發(fā)動機事業(yè)的新長征路提供了組織保障和戰(zhàn)略支撐。
2016年8月28日,承載著“兩機”專項國之使命的中國航空發(fā)動機集團有限公司正式成立(以下簡稱“中國航發(fā)”),為此,中國航發(fā)提出了“創(chuàng)新驅動、質量制勝、人才強企”的三大戰(zhàn)略,提出了“動力為本、質量制勝、人才強企、合作共贏”的經(jīng)營方針,提出了建設“自主研發(fā)、基礎研究、質量保證、標準規(guī)范”的四大體系,以及“用事業(yè)凝聚人心、用創(chuàng)新引領發(fā)展、用質量贏得軍方、用合作補齊短板、用人才成就事業(yè)、用事業(yè)造就人才”的六個努力方向,可見,“質量”已被航發(fā)人視為航空發(fā)動機事業(yè)的生命。
為進一步貫徹落實黨中央關于組建中國航發(fā)以及實施“兩機”專項的戰(zhàn)略決策部署,進一步促進黨建工作與“質量制勝”戰(zhàn)略的有效結合,切實將黨建工作的“軟實力”轉化為科研生產(chǎn)的“硬實力”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,將基層黨建工作的實效體現(xiàn)到產(chǎn)品質量、工作質量和管理質量上,航材院走上創(chuàng)建“質量放心型”黨組織的征程。
(一)質量放心黨支部模型。質量放心黨支部重點聚焦質量目標、質量意識、質量效果和質量整改4方面,其中質量目標是導向(Plan),質量意識是基礎(Do),質量效果是檢驗(Check),質量整改是抓手(Action),四者在工作中是一個全面質量管理的PDCA循環(huán),不斷階梯式上升,在基層黨組織建設的實踐中不斷增強黨支部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,進而促進黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。1.目標導向,完成各項質量目標。嚴格執(zhí)行中國航發(fā)和航材院各項管理制度、規(guī)范和程序;全面完成各項質量目標,主要質量考核指標同比改善明顯。2.夯實基礎,開展質量意識培訓。組織開展質量知識學習、業(yè)務知識培訓等教育活動,黨員質量意識強;組織開展支部特色質量活動,包括但不限于質量基礎建設、質量文化建設、質量管理創(chuàng)新、“質量雙一”及其他質量管理專項改進等活動,氛圍濃厚效果顯著。3.全面檢驗,檢驗質量工作成效。內外部質量審核評價良好,無不符合項發(fā)生;具有很強的團隊協(xié)作意識和客戶意識,能配合相關方按時、高質量完成工作。4.緊握抓手,促進質量整改提升。無因人員過失引起的產(chǎn)品質量問題發(fā)生,無低級質量問題發(fā)生,無重復性質量問題發(fā)生;嚴格按“雙五歸零”要求對發(fā)生的質量問題進行歸零。
(二)質量放心黨員模型。質量放心黨員聚焦黨員的質量意識、質量工作、質量改進和質量評價四個指標,并關注個體提升對所在團體帶來的成效,因此四個指標又分別具有個人和團隊兩個維度。1.質量意識強。(1)個體層面。積極參加業(yè)務知識學習和各類質量培訓,質量意識強。(2)團隊層面。組織開展業(yè)務知識和各類質量培訓,能夠給團隊成員進行質量培訓。2.質量過得硬。(1)個體層面。嚴格執(zhí)行中國航發(fā)、航材院各項管理制度、規(guī)范和程序,不發(fā)生違規(guī)項。(2)團隊層面。無因人員過失導致的產(chǎn)品、工作或管理質量問題發(fā)生,無低級質量問題發(fā)生,無重復性質量問題發(fā)生。3.質量提升快。(1)個體層面。充分履行質量職責,有效解決工作難題,不斷完善質量管理工作,工作成效突出。(2)團隊層面。創(chuàng)新質量管理理念和方法,優(yōu)化工作流程,質量改進成效顯著。4.質量評價好。(1)個體層面。通過工作改進、案例分享、經(jīng)驗總結,充分發(fā)揮示范帶動作用。(2)團隊層面。能為單位產(chǎn)品質量、工作質量和管理質量提升建言獻策,幫助團隊提升工作質量。
(一)樹立“三保”質量價值觀,加強政治和思想建設。黨的十九大的召開,吹響了實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的號角,在這一背景下,國家全面推進國防和軍隊現(xiàn)代化建設,對航空材料和航空動力產(chǎn)品的性能、質量和服務提出更高的要求,需要航材人提供性能先進、質量可靠的動力產(chǎn)品,以及更迅捷優(yōu)質的服務,以應對新形勢、新環(huán)境下復雜軍事斗爭準備。在創(chuàng)建“質量放心型”黨組織過程中,全院各黨支部以質量文化宣傳“進車間、進班組、進科室,人人熟知,自覺執(zhí)行”為目標,采取多種形式,全面宣傳全國和中國航發(fā)“質量月”主題、集團質量文化手冊,推進質量文化入眼入腦入心;以“聚焦主業(yè)、嚴守主責”為主題,圍繞推動、保障重點型號任務,梳理、分析在科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作中存在的各類質量問題,講一次有深度的質量微型黨課,召開一次有實效的質量分析會;全體黨員結合個人崗位職責,以問題為切入點,查找一個具有代表性的質量問題,提出一個切實可行的質量改進措施,有效解決問題,推進“質量制勝”戰(zhàn)略的落地。
(二)激發(fā)“大質量”能量,加強組織和制度建設。在創(chuàng)建“質量放心型”黨組織過程中,航材院倡導“大質量觀”,積極調動各黨支部、分工會、團支部、黨群部門、質量管理部門、人力資源部門、科研部門、產(chǎn)品部門以及各研究所、子公司的力量,扭轉了將質量工作認為僅僅是質量部門、將黨建工作認為僅僅是黨建部門的思維定式,分層分類開展各項工作。如,工會聯(lián)合人力資源部、產(chǎn)品部分兩期開展了班組長能力提升培訓,140名一線班組長參加了培訓,以黨員的先鋒模范作用帶動員工質量意識和遵章守紀意識提升;團委組織開展“青年質量素養(yǎng)提升”活動,講授“質量管理及案例分析”專題團課,分享身邊的質量案例,提升團員青年的質量意識;質量管理部、科研部、產(chǎn)品部聯(lián)合,開展了產(chǎn)品全特性梳理工作,并已基本完成所有產(chǎn)品全特性梳理,提升了對產(chǎn)品的全過程控制,查遺補漏,落實產(chǎn)品和顧客的全部要求。此外,各單位/部門還充分發(fā)揮院報、展板、OA網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體作用,開展多種形式的宣傳,超過350余人自愿參加了“2017年全國企業(yè)員工全面質量管理知識競賽”活動,不斷激發(fā)“大質量”能量,充分發(fā)揮了黨支部直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的政治功能。
(三)踐行“一次把事情做對”的行為準則,加強紀律和作風建設。在創(chuàng)建“質量放心型”黨組織的過程中,院黨委要求全院各黨支部和廣大黨員把“一次把事情做對”的理念貫徹到研制、生產(chǎn)、試驗、維修和服務的各個環(huán)節(jié),養(yǎng)成良好的工作行為習慣,一切按制度辦,一切按程序辦,一切要用心辦,系統(tǒng)全面地預防質量問題,持續(xù)提高產(chǎn)品合格率、降低質量損失率,為提高交付進度,落實保軍守責打下堅實基礎。對于產(chǎn)品質量,要牢筑“零缺陷”的質量文化,特別避免發(fā)生低層次、重復性、人為責任質量問題;對于工作質量,要落實進行每道工序都有規(guī)則意識、執(zhí)行意識、責任意識,把遵規(guī)守紀作為提高工作效率、提升質量效益、預防質量問題的有效手段;對于管理質量,要勤于思考、善于琢磨,不能只是按部就班憑經(jīng)驗去做,要實事求是、與時俱進琢磨怎樣把任務完成好。
創(chuàng)建“質量放心型”黨組織,是航材院貫徹黨的十九大精神的重要抓手,進一步豐富了“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織建設的基本內涵,是“理論同實際相結合”的馬克思主義原理在航材院的有效運用,是對基層黨組織建設理論的創(chuàng)新。它促進了黨建工作與中心工作的有效結合,為落實“質量制勝”的集團戰(zhàn)略提供了重要的組織保障和人才保障,促進了國有企業(yè)黨組織領導作用的發(fā)揮,使黨建“軟實力”轉化為科研生產(chǎn)的“硬實力”,為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用提供了理論模型和實踐路徑。