新時(shí)代醫(yī)院工會管理工作策略研討

文/邯鄲市中心醫(yī)院 王煥芳

醫(yī)院工會組織和工會活動在不同時(shí)期有著不同的特點(diǎn)和任務(wù)，在當(dāng)前中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代和醫(yī)改工作不斷推進(jìn)的大背景下，醫(yī)院工會管理工作的開展，不僅可以構(gòu)建醫(yī)院和諧文化，為改革發(fā)展注入了新鮮的活力，更是提升醫(yī)院整體管理水平的關(guān)鍵所在。但是，就當(dāng)前我國醫(yī)院工會管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀來看，醫(yī)院工會管理工作的開展仍不完善并有待改進(jìn)。

一、新時(shí)代醫(yī)院工會管理工作的意義

醫(yī)院工會組織在醫(yī)院整體的發(fā)展中具有舉足輕重的作用，比如：在推動醫(yī)院文化建設(shè)豐富職工的文體生活方面、圍繞創(chuàng)新驅(qū)動醫(yī)院改革創(chuàng)新發(fā)展方面、教育引導(dǎo)職工提升醫(yī)護(hù)工作者隊(duì)伍的整體素養(yǎng)方面、和諧勞動關(guān)系強(qiáng)化醫(yī)護(hù)工作者之間工作的密切配合度方面等都有著不可替代的作用。因此，醫(yī)院工會管理工作的有效開展，能夠使醫(yī)院更加適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的要求，也是使醫(yī)院得以長效發(fā)展的關(guān)鍵所在。

二、醫(yī)院工會管理工作的現(xiàn)狀

雖然醫(yī)院工會管理工作初有成效，但其發(fā)展的現(xiàn)狀依舊不容樂觀，醫(yī)院工會在實(shí)際工作開展之中，仍存在一定的問題，比如：很多醫(yī)院工會尚未建立起完善的組織管理體系，工會管理工作的開展缺乏責(zé)任心，工會組織人員之間缺少凝聚力，工會管理工作的開展不夠科學(xué)、合理、有效等。另外，由于自身法律知識的淡薄，工會管理工作未曾建立起職工維權(quán)的有效性機(jī)制，許多職工的合法性權(quán)益得不到有效的保護(hù)，醫(yī)院工會管理工作的實(shí)效性得不到有力的凸顯。

三、新時(shí)代醫(yī)院工會管理工作的策略研討

（一）堅(jiān)持群眾路線，保障職工合法權(quán)益。習(xí)近平總書記指出，工會要堅(jiān)持以職工為中心的工作向?qū)Вプ÷毠と罕娮铌P(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益，竭誠服務(wù)職工群眾的基本職責(zé)。因此在醫(yī)院工會管理工作開展的過程中，應(yīng)當(dāng)從“以人為本”的發(fā)展理念出發(fā)，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。將醫(yī)院廣大職工的實(shí)際利益作為一切工作開展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。醫(yī)院工會積極與相關(guān)行政部門建立聯(lián)合，健全職工合法權(quán)益保障體系的相關(guān)制度。同時(shí)，醫(yī)院工會相關(guān)工作者能夠不斷拓寬民主管理的相關(guān)渠道，充分利用職工代表大會、座談會、留言板以及郵箱等形式，鼓勵醫(yī)院職工能夠積極地參與到醫(yī)院改革發(fā)展和自身維權(quán)活動的行列當(dāng)中。除此之外，應(yīng)當(dāng)將民主管理的思想理念貫徹落實(shí)到醫(yī)院工會管理工作開展的整個進(jìn)程之中，不斷完善職工代表大會制度，讓職工在民主決策、醫(yī)院管理、參與監(jiān)督等過程中具有一定的存在感。

（二）注入新鮮血液，增強(qiáng)工會發(fā)展活力。新鮮血液的注入是醫(yī)院工會管理工作的長效發(fā)展，以及有效增強(qiáng)工會職工間的凝聚力、創(chuàng)造力的關(guān)鍵所在。醫(yī)院工會管理需要加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)，積極傳達(dá)黨的最新思想理論，加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)，不斷符合醫(yī)療體系改革發(fā)展的最新要求。除此之外，醫(yī)院工會管理工作應(yīng)當(dāng)組織職工進(jìn)行技能競賽，不斷提升自身的專業(yè)技能，從而有效地配合醫(yī)生、護(hù)士、后勤部門等進(jìn)行醫(yī)護(hù)工作的開展，為職工提供展現(xiàn)自我的平臺。為此，醫(yī)院工會需要積極開展豐富多樣的文體活動，對醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作者和職能后勤人員進(jìn)行崗位大練兵，例如：開展“技術(shù)狀元”“技術(shù)標(biāo)兵”等活動的評選，不斷提升醫(yī)院職工的工作能力以及工作水平。另外，醫(yī)院工會管理應(yīng)該根據(jù)員工發(fā)展的實(shí)際需要，開展豐富有趣的業(yè)余文化及體育活動，例如，組織職工進(jìn)行籃球比賽、舞蹈賽等，在有效豐富了職工的業(yè)余活動的同時(shí)，也能夠有效鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，有效促進(jìn)職工之間的凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。

（三）當(dāng)好橋梁紐帶，提高工會服務(wù)意識。工會作為醫(yī)院上傳下達(dá)的部門，發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用。其管理工作的有效開展以及存在意義的充分發(fā)揮，需要不斷提升工會管理干部的服務(wù)意識和服務(wù)能力，需要將服務(wù)型工會的理念深入到每一個工會干部的心中，在結(jié)合醫(yī)院及職工的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮出工會組織的服務(wù)精神。除此之外，醫(yī)院工會還應(yīng)該秉持著為職工做實(shí)事、做好事、解決實(shí)際性問題的原則，堅(jiān)持以“黨政所急、職工所需、工會所能”為工作立足點(diǎn)，不斷加強(qiáng)與職工間的精神層面交流，了解職工的內(nèi)心訴求，將職工的需求和發(fā)展作為工會管理工作的重要內(nèi)容之一，不斷促進(jìn)醫(yī)院工會管理水平和服務(wù)能力的提升。

（四）強(qiáng)人必先強(qiáng)己，打造優(yōu)秀工會隊(duì)伍。醫(yī)院工會管理工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和對全局的掌控，因此，工會領(lǐng)導(dǎo)只有不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新思想精神，將習(xí)近平總書記的最新指導(dǎo)思想進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、深刻分析，在工會管理工作的實(shí)際當(dāng)中加以有效地運(yùn)用，不斷提升自身關(guān)于解決工會管理中實(shí)際問題的能力，才能更好地開展工會工作。除此之外，工會領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)樹立起責(zé)任意識，培養(yǎng)自身的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠愛崗敬業(yè)，充分踐行社會主義核心價(jià)值觀的具體性要求，將奉獻(xiàn)主義精神貫穿于工會管理工作開展的始終。同時(shí)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識，順應(yīng)新時(shí)期、新時(shí)代黨以及社會各界對于醫(yī)院工會管理發(fā)展的期望及要求，積極發(fā)揮工會的各項(xiàng)職能，注重職工隊(duì)伍的長效發(fā)展及人才梯隊(duì)的構(gòu)建，最終打造出一支優(yōu)秀的工會隊(duì)伍。

四、結(jié)語

新時(shí)代醫(yī)院工會工作已然成為醫(yī)院乃至社會發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。因此，在深入貫徹執(zhí)行黨的思想理念的基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新管理方式和方法，帶動職工不斷成長，促進(jìn)工會管理體制不斷完善，為職工及醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造出更好條件，是新時(shí)代醫(yī)院工會的重要使命。