文/廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司 俞雄文
二者無(wú)論是從理論還是實(shí)踐的過(guò)程中都存在著相應(yīng)的關(guān)系。在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展相應(yīng)的黨建工作需要深入到每一個(gè)人員中,將主要的活動(dòng)對(duì)象劃分為基層的黨員,之后再聯(lián)合群眾開(kāi)展黨建工作。通過(guò)這樣的方式,能夠?qū)⑵髽I(yè)基層黨員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),從而更加有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。國(guó)企黨建工作與企業(yè)的文化創(chuàng)新都是以政治思想工作作為主要的內(nèi)容,二者所體現(xiàn)出的都是思想政治方面的內(nèi)容,二者在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中,都是相互滲透和影響的。其次,二者在理論上也是存在著相應(yīng)的關(guān)系,二者所涉及的點(diǎn)都是為了企業(yè)以及國(guó)家的利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及國(guó)家的有效穩(wěn)定發(fā)展。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,思想工作占據(jù)著核心的位置,一個(gè)企業(yè)如果缺少思想文化,那么這個(gè)企業(yè)就相對(duì)地缺少情感支持,一個(gè)企業(yè)也就看起來(lái)死氣沉沉,所以有效地將國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化進(jìn)行有效結(jié)合,是保證國(guó)家以及企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。
(一)缺乏對(duì)于二者的重視。目前普遍存在對(duì)于企業(yè)黨建工作以及文化創(chuàng)新工作不那么重視的現(xiàn)象,即使我國(guó)對(duì)于國(guó)有企業(yè)的改革已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)步,但是在思想及認(rèn)識(shí)上還是不夠,從而導(dǎo)致改革工作不深入,所以相應(yīng)的國(guó)有企業(yè)如果想要真正發(fā)揮其作用,那么首先就需要思想上的改變,重視企業(yè)的黨建工作與文化創(chuàng)新的有效結(jié)合。
(二)二者發(fā)展步伐不一致。目前在一些國(guó)有企業(yè)中,將經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為主要的建設(shè)目標(biāo)或者是唯一的建設(shè)目標(biāo),從而忽略了對(duì)于思想文化方面工作的建設(shè)。在這種情況下,即使企業(yè)開(kāi)展相應(yīng)的黨建工作,也不能將文化建設(shè)工作的步伐調(diào)整一致。相應(yīng)的基層黨員沒(méi)有認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到最新的黨建工作內(nèi)容,導(dǎo)致企業(yè)文化創(chuàng)新工作的停滯。
(一)強(qiáng)調(diào)以人為本的工作理念。人是企業(yè)管理活動(dòng)的組成主體,所以讓其在工作的開(kāi)展中充分發(fā)揮出相應(yīng)的積極性以及主動(dòng)性,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)有效具有非常重要的意義。所以在企業(yè)的相應(yīng)管理工作中,通過(guò)制定相對(duì)有效的方案,將整體員工的工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),將每個(gè)工作人員的思想工作作為工作的根本。在開(kāi)展相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作與思想政治工作的同時(shí),都需要將以人為本的理念充分體現(xiàn)出來(lái),這樣才能夠讓每一個(gè)底層工作的人員具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),能夠?qū)⑵髽I(yè)視為自己的家,為了這個(gè)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將自己的潛力發(fā)揮出來(lái),保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前在我們熟知的中國(guó)石油天然氣股份公司中就非常注重以人為本的工作理念,在實(shí)際的工作中,將員工的切身利益考慮在內(nèi),這樣有效地保證了員工的工作勁頭,很大程度上提升了企業(yè)的凝聚力。一個(gè)讓情感維系的企業(yè)比一個(gè)只讓金錢(qián)利益維系的企業(yè)發(fā)展的能夠更好、更穩(wěn),所以在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)以人為本的工作理念,這個(gè)理念不僅僅能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)有效的改進(jìn)工作方式。國(guó)有企業(yè)在平時(shí)的管理工作中,讓企業(yè)的員工能夠參與到自身的企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理,保證企業(yè)文化建設(shè)的積極性。企業(yè)黨組織在改變工作方式的過(guò)程中有一些需要注意的問(wèn)題:黨組織在讓員工參與企業(yè)管理的過(guò)程中應(yīng)該給予員工進(jìn)行有效的引導(dǎo),引導(dǎo)其參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及管理中,這樣在很大的程度上增強(qiáng)了員工與企業(yè)之間的溝通,彼此之間互相依賴(lài),互相促進(jìn),從而完成相應(yīng)的思想政治建設(shè)工作。同時(shí)還需要提高工作的透明度。在工作方式進(jìn)行改進(jìn)的過(guò)程中,讓每一個(gè)員工對(duì)于自身企業(yè)的整體形勢(shì)大概了解,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展以及企業(yè)所面臨的相應(yīng)困難等,努力宣傳國(guó)有企業(yè)的思想政治工作以及文化精神。在這方面工作中,我國(guó)的中鐵四局就做得非常好,企業(yè)為了貫徹國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的會(huì)議精神,該企業(yè)對(duì)于黨組織的工作方式進(jìn)行了相應(yīng)的創(chuàng)新,企業(yè)通過(guò)與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技進(jìn)行有效結(jié)合,創(chuàng)建了企業(yè)黨建微信公眾平臺(tái),同時(shí)還創(chuàng)立了黨建電子月刊,通過(guò)這樣的工作方式,企業(yè)的文化與相應(yīng)的黨建工作得到了有效的結(jié)合,企業(yè)的職工就可以利用自身企業(yè)創(chuàng)建的公眾微信平臺(tái)以及相應(yīng)的月刊,對(duì)于自己企業(yè)內(nèi)部的黨建資訊能夠非常及時(shí)地進(jìn)行關(guān)注和了解。
(三)充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。黨組織無(wú)論是在企業(yè)的文化建設(shè)工作中還是在相應(yīng)的思想政治工作中,都需要將其領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。企業(yè)的文化建設(shè)與黨的思想政治工作之間具有非常密切的關(guān)系,所以相應(yīng)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行充分發(fā)揮,保證黨組織的權(quán)威性,保證黨組織在員工心目當(dāng)中的重要地位,保證企業(yè)文化建設(shè)方向的正確性。
(四)對(duì)于思想政治教育工作開(kāi)展方法的科學(xué)化。對(duì)于員工的思想教育工作要以科學(xué)的方法進(jìn)行開(kāi)展,保證以人為本的工作理念,將員工的根本利益考慮其中,工作方法應(yīng)該能夠做到動(dòng)之以情、曉之以理。對(duì)于員工的一些錯(cuò)誤行為不要一味地進(jìn)行指責(zé),要科學(xué)地引導(dǎo)其意識(shí)到錯(cuò)誤的所在,對(duì)于員工遇到的一些實(shí)際困難,黨組織以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行關(guān)注,第一時(shí)間對(duì)于其困難進(jìn)行有效的解決,讓員工體驗(yàn)到黨組織領(lǐng)導(dǎo)給予的溫暖。同時(shí)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及黨組織領(lǐng)導(dǎo),要能夠在工作中深入群眾中,充分調(diào)動(dòng)一線員工的工作積極性。開(kāi)展黨組織活動(dòng),讓員工參與進(jìn)來(lái),對(duì)其進(jìn)行正確的思想理念的熏陶,且讓企業(yè)保持積極向上的工作氛圍。
國(guó)企黨建工作與企業(yè)的文化創(chuàng)新二者的關(guān)系是相輔相成的,將二者關(guān)系進(jìn)行不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,樹(shù)立以人為本的工作理念,充分調(diào)動(dòng)底層員工的工作積極性,不斷豐富企業(yè)的企業(yè)文化,促進(jìn)二者之間關(guān)系的發(fā)展,充分體現(xiàn)黨組織在國(guó)企發(fā)展中的指導(dǎo)作用。