淺談土建施工管理及綠色施工

李炳恒

摘? ? 要：土建工程施工中安全、質(zhì)量及進(jìn)度的管理關(guān)系著建筑企業(yè)的正常發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益。但是在目前的土建工程施工的管理當(dāng)中，仍舊存在著一些問題亟待解決。進(jìn)度關(guān)系著是否可以如期完場工程，安全關(guān)系著施工人員的生命財產(chǎn)安全，質(zhì)量關(guān)系著工程是否可以完成驗收。鑒于此，本文對土建施工管理及綠色施工進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：施工管理創(chuàng)新;綠色施工;管理措施

1? 引言

當(dāng)前人們對于土建工程施工質(zhì)量提出了更高的要求。要想更好的保障施工質(zhì)量，積極得做好施工質(zhì)量控制工作顯得尤為重要。通過分析質(zhì)量控制要點，并提出質(zhì)量控制對策，進(jìn)而在確保施工安全的同時，提升施工效率及施工質(zhì)量，促進(jìn)土建行業(yè)的良好發(fā)展。

2? 綠色施工意義

中國是發(fā)展中國家，在前期躍進(jìn)式經(jīng)濟(jì)發(fā)展后，逐漸轉(zhuǎn)入平穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，我國資源豐富，但人均資源匱乏，同時還面臨著前期發(fā)展遺留下的環(huán)境惡化問題。在嚴(yán)峻的資源和環(huán)境問題下，土建行業(yè)推行綠色施工，已是板上釘不容猶豫的行動。通過對土建施工管理的改良，公司技術(shù)人員研究建材綠色使用法，將可循環(huán)利用的建筑材料投入循環(huán)利用，節(jié)約建材生產(chǎn)資源。在進(jìn)行土建施工時，嚴(yán)格規(guī)劃好土建所產(chǎn)生建筑廢料的產(chǎn)生，對建材后續(xù)處理要按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，保護(hù)土建施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展。

3? 土建工程特點

建筑工程管理是房地產(chǎn)項目開發(fā)中的重要環(huán)節(jié)，其關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的切身利益。加強(qiáng)對土建工程施工管理可以有效提搞工程質(zhì)量，控制建筑工程施工中的質(zhì)量通病。建筑工程項目施工管理是為確保建筑物按照設(shè)計要求完成，土建工程項目管理包括工程項目管理，合同控制，規(guī)劃設(shè)計管理等。土建工程施工管理是其核心環(huán)節(jié)。隨著人們對建筑物要求的提高，建筑物規(guī)模各異，影響因素眾多，土建工程的特點決定施工中必須加強(qiáng)工程施工管理，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

建筑工程有較高的技術(shù)要求，裝飾施工受建筑空間的限制，施工中工序交叉，建筑裝修設(shè)計風(fēng)格不同，使建筑裝修施工工藝多樣，同一空間施工要通過多道工序完成，施工工期短，當(dāng)前裝修工程手工操作多，不安全因素多，土建工程的復(fù)雜性加大了工程管理難度。

4? 土建施工管理創(chuàng)新原因

時代不停地在發(fā)展，環(huán)境在變化，創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的基本要求。經(jīng)營人經(jīng)營意識，人們的思想逐步轉(zhuǎn)向，逐步形成具體的市場觀念和強(qiáng)烈的競爭意識。如何處理項目與企業(yè)的矛盾，是土建施工項目是否可以全面順利推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點。項目與企業(yè)之間沒有確立明確的責(zé)任制，且自身要求松散等各類不確定因素都將對土建項目施工進(jìn)度正常推進(jìn)造成嚴(yán)重影響。且在建筑市場不斷發(fā)展。逐漸完善自身機(jī)制的今天，創(chuàng)新已是大勢所趨。

5? 土建工程的安全管理

5.1? 施工前期的安全管理

在施工前期，嚴(yán)格把控施工所用材料、所用設(shè)備的質(zhì)量，避免因為施工材料不合格或者施工所用的設(shè)備存在安全隱患造成后期施工中出現(xiàn)的安全事故。另外，在選定施工方案的時候，盡量選擇安全系數(shù)較高的施工工藝，避免選擇危險系數(shù)較大的工藝。對于比較容易出現(xiàn)安全事故的部分，提前做好相應(yīng)的應(yīng)急措施，將危險降到最低。

5.2? 提高施工人員的安全意識

意識決定行為，施工人員的安全意識有所提高，施工中的安全就多了一重保障。管理人員在施工前期應(yīng)當(dāng)對施工人員作出全面的安全意識的培訓(xùn)、以及如何處理一些突發(fā)的安全事故的培訓(xùn)。施工人員的安全意識提高了，在施工過程當(dāng)中也會時刻注意在保證安全的前提下進(jìn)行作業(yè)。

5.3? 將進(jìn)度合理劃分

在進(jìn)行施工計劃時，應(yīng)當(dāng)將總工期進(jìn)行合理劃分，具體到每天、每周、每月的進(jìn)度，且協(xié)調(diào)好各個部分之間施工工序的問題，土建工程的施工的工序非常復(fù)雜，只有做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)才能在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。若是進(jìn)度出現(xiàn)延緩，則要分析出現(xiàn)的原因，看是天氣影響，還是人員造成，做出相應(yīng)的調(diào)整，并且避免類似的問題再次出現(xiàn)。對于落后的進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的趕超計劃，趕上落后的進(jìn)度。每天按照計劃完成進(jìn)度，每周完成每周的進(jìn)度，每月完成每月的進(jìn)度，就能保證工程可以如期完成。

5.4? 采用新施工技術(shù)提高施工效率

新的施工技術(shù)施工效果更好，施工速度更快，且安全與質(zhì)量也能得到保證。在施工過程當(dāng)中可以采用新的施工技術(shù)，加速工程進(jìn)度。另一方面，對于不成熟的新技術(shù)，則應(yīng)等到成熟之后再應(yīng)用到相應(yīng)的施工當(dāng)中。

5.5? 加強(qiáng)施工工藝控制，做好各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量控制工作

在實際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)認(rèn)真做好對整個施工過程的監(jiān)管工作，尤其是施工工藝、施工技術(shù)的等方面，必須要確保嚴(yán)格的按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來展開施工，并充分的結(jié)合實際狀況構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，以此來更好的保障施工質(zhì)量。與此同時，應(yīng)科學(xué)合理的控制好施工進(jìn)度，避免施工過快無法保證施工質(zhì)量，同時也要避免施工過慢延誤施工周期。除此之外，要認(rèn)真做好對施工材料的管理工作，避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，禁止將一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料應(yīng)用于施工當(dāng)中。最后，施工企業(yè)應(yīng)積極的引進(jìn)更加先進(jìn)的管理技術(shù)來展開管理工作，例如：BIM技術(shù)等，為各項工作的開展起到良好的引導(dǎo)作用，避免出現(xiàn)沖突問題，確保施工有序進(jìn)行。

5.6? 土建施工材料及水等資源管理

對施工所用材料和水資源進(jìn)行“精打細(xì)算”，減少資源的浪費，提高施工效益。在土建施工中可對原材料和水資源行系統(tǒng)管理;在土建施工中對廢棄物進(jìn)行回收，將廢棄材料分類收集儲存或進(jìn)行再利用;在現(xiàn)場設(shè)置雨水收集凈化處理裝置、建立污水收集池，將污水經(jīng)過統(tǒng)一凈化處理后排放至指定污水排放地點等，使用土建施工現(xiàn)場安裝的凈水裝置處理過的雨來清洗運送建材的運輸車，塔吊和施工設(shè)備，采取噴灑水的方式，使塵土沉降，貼于地面，減少地面塵土飛揚的的程度，還可以使用凈化過的生產(chǎn)廢水來灌溉施工區(qū)內(nèi)的綠化帶。有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水;在土建施工現(xiàn)場安裝水表，連接網(wǎng)絡(luò)，使用電腦信息采集系統(tǒng)對土建項目施工過程中的耗水量進(jìn)行實時監(jiān)控和統(tǒng)計對比。

5.7? 土建施工中材料及水資源的管理

對施工所用材料和水資源進(jìn)行“精打細(xì)算”，減少資源的浪費，提高施工效益。在土建施工中可對原材料和水資源進(jìn)行系統(tǒng)管理：使用可再生材料;在土建施工中對廢棄物進(jìn)行回收，將廢棄材料分類收集儲存或進(jìn)行再利用;通過安裝節(jié)流型設(shè)備器具，可有效削減土建施工期間的相關(guān)用水量;在現(xiàn)場設(shè)置雨水收集凈化處理裝置、建立污水收集池，將污水經(jīng)過統(tǒng)一凈化處理后排放至指定污水排放地點等，使用土建施工現(xiàn)場安裝的凈水裝置處理過的雨來清洗運送建材的運輸車，塔吊和施工設(shè)備，采取噴灑水的方式，使塵土沉降，貼于地面，減少地面塵土飛揚的的程度，還可以使用凈化過的生產(chǎn)廢水來灌溉施工區(qū)內(nèi)的綠化帶。

6? 結(jié)束語

隨著土建工程應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，對土建工程施工的質(zhì)量要求不斷提高。需要施工管理人員加強(qiáng)管理，完善管理制度，目前土建工程施工中涉及的專業(yè)項目較多，相互之間存在很多交叉施工作業(yè)。需要做好管理協(xié)調(diào)工作，否則會影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。

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