徐艷霞
教師應(yīng)該做學生的朋友,甚至要與學生做交心的朋友,深入學生的心靈,從而更好地開展教育工作。但是不管與學生如何交心,教師都不應(yīng)該忘記自己作為教育者的角色和任務(wù),否則,我們的教育將無法進行。
師生之間不能零距離
孔子說:“溫而厲,威而不猛,恭而安?!币馑际俏覀冊谂c人交談時,應(yīng)該語氣溫和而有禮貌,同時還必須做到嚴厲。這個嚴厲,不是語氣和用語的嚴厲,而是對原則問題的堅持,不徇情枉法,不營私舞弊,正氣凜然,讓人肅然起敬,給人莊重安詳?shù)母杏X。我們在和學生交往的過程中就應(yīng)該這樣。當教師在學生面前有了威嚴,學生才會敬畏教師、尊重教師。
有個年輕的同事,剛?cè)肼毮菚?,滿腔熱情,擔任七年級某班的班主任、三個班的生物教學、七年級的綜合實踐課。為了真正將綜合實踐落到實處,他利用課外時間帶領(lǐng)孩子們栽培食用菌。他和孩子們一起蒸棉籽,一起裝袋,一起等待蘑菇長出,等等。他和孩子們稱兄道弟,結(jié)果孩子們一點都不怕他,當他批評學生時,學生竟然說:“你再批評我們,我們就不幫你干活了!”所謂距離產(chǎn)生美,隔得太遠,看不清楚;隔得太近,就不能看到全貌。師生之間交往要把握合適的距離,但一定不是零距離。
沒有規(guī)矩不成方圓
班主任在管理班級時,需要體現(xiàn)原則性、權(quán)威性、果斷性,促使每個孩子遵守學校紀律,規(guī)范每一個孩子的言行。班主任又應(yīng)該培養(yǎng)和孩子之間的親近感,以平等的心態(tài)傾聽和理解孩子們,取得他們的信任。但是,過于偏重感情,不利于孩子成長。所以,我們需要和孩子們定好規(guī)矩。
每接手一個新班,我讓孩子們自己制訂班級公約、班級量化評分項目及規(guī)則、班級獎懲方案、班干部評比機制,等等。然后,由班長組織班委會確定班干部工作的責任目標和職權(quán)范圍。其次,每6名同學一組自由結(jié)合,組成臨時班委,負責本周班級的日常事務(wù)。其中1名同學總負責,任值周班長,其余5名學生分工負責。在班級中建立小組承包制,如學習督導組、紀律監(jiān)察組、衛(wèi)生監(jiān)督組等小組。讓孩子們在規(guī)矩中自我管理,在自我管理中成長起來。
學著自己成長起來
年輕教師在成長過程中遇到困擾是一件再正常不過的事情,但是我們不能就此放棄或者逃避,而應(yīng)該學著讓自己成長起來。
想想自己剛剛參加工作的時候,也是摔了很多跟頭,流過許多眼淚。一位老教師告訴我:“孩子,你應(yīng)該時刻記住你是老師,老師就應(yīng)該有老師的樣兒。在哪里摔倒的就在哪里找原因?!庇谑俏覍W會反思,為什么會出現(xiàn)這樣的狀況,一定是哪里出了問題;找出了問題,我就虛心學習,向書本、向身邊的老師、朋友請教;問題解決了,擦干眼淚,我繼續(xù)積極實踐、探索,找尋班級管理和教學的好方法;當有了一點點成功或者失敗,我會立即把它們寫下來,總結(jié)提煉出來,投稿,供自己和他人學習借鑒。
別忘了,我們是老師,是班主任,要在困惑中、實踐中扮演好自己的角色。
(作者單位:湖北省當陽市東門小學)