“四個(gè)堅(jiān)持”定基調(diào) “四個(gè)突出”開新局

■山西焦煤集團(tuán)黨委

通過開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，山西焦煤的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步激發(fā)，外在形象進(jìn)一步強(qiáng)化，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力。

山西焦煤高度重視，積極響應(yīng)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的總體部署，迅速組織、綜合發(fā)力，大力推動(dòng)思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、工作再落實(shí)，促進(jìn)了觀念更新和工作新突破。今年上半年，山西焦煤順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，預(yù)計(jì)完成營業(yè)收入883億元，增長3.73%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤29億元，增長22.4%；累計(jì)生產(chǎn)原煤5138萬噸，增長1.95%；生產(chǎn)精煤2503.48萬噸，增長2.02%，發(fā)電109億度，增長26.96%，安全形勢(shì)健康平穩(wěn)，企業(yè)呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、堅(jiān)持高效推進(jìn)，突出一個(gè)“快”字，勇于改革的態(tài)勢(shì)不斷強(qiáng)勁

大討論活動(dòng)啟動(dòng)后，山西焦煤加快節(jié)奏、全面提速、推動(dòng)落實(shí)，體現(xiàn)出“三早三快”的特點(diǎn)。

一是起步早，部署快。山西焦煤通過實(shí)施“三步走”，提前謀劃、快速啟動(dòng)。做到了活動(dòng)方案先走一步，2月3日，制定下發(fā)大討論活動(dòng)方案，安排部署18項(xiàng)具體工作，目標(biāo)指向準(zhǔn)，載體設(shè)置實(shí)。精神傳達(dá)跟進(jìn)一步，及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神和具體要求，并現(xiàn)場進(jìn)行安排。動(dòng)員大會(huì)推進(jìn)一步，2月21日，召開大討論啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，講內(nèi)涵、提要求、作動(dòng)員，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

二是開工早，落實(shí)快。春節(jié)后上班第一天，就集中輪訓(xùn)支部書記，吹響了大討論活動(dòng)的“開工令”，此后各項(xiàng)工作壓茬開展，一步一腳印、一步一落實(shí)。以科技創(chuàng)新為例，18類117項(xiàng)重大科研專項(xiàng)攻關(guān)有序進(jìn)行，一大批新技術(shù)、新工藝得到推廣應(yīng)用。特別是華晉焦煤在摘獲中國工業(yè)大獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)成套瓦斯治理技術(shù)輸出，擴(kuò)大了瓦斯治理成果的影響力。

三是督促早，進(jìn)度快。山西焦煤堅(jiān)持把大討論活動(dòng)的工期壓緊、時(shí)間排滿，確保大討論活動(dòng)保質(zhì)保量按時(shí)完成既定任務(wù)。集團(tuán)大討論活動(dòng)18項(xiàng)工作已全面完成，制定大討論查擺問題、整改舉措及責(zé)任清單804個(gè)；先后組織中高層干部到神華、中煤、山東能源等單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，制定清單588個(gè)，以更加開放的心態(tài)奮起直追，加速打造能源革命排頭兵；組織召開專題學(xué)習(xí)研討85場、典型事跡報(bào)告會(huì)18場、述職評(píng)議會(huì)214場，累計(jì)參與人數(shù)73000余人次。

二、堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，突出一個(gè)“實(shí)”字，求真務(wù)實(shí)的態(tài)勢(shì)不斷強(qiáng)勁

“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)的核心是落實(shí)，山西焦煤通過“三個(gè)全面”抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了大討論活動(dòng)與實(shí)際工作有機(jī)融合。

一是全面校準(zhǔn)發(fā)展路徑。編制了《三年行動(dòng)綱要》，提出“1126”發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)職代會(huì)討論，將“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)”確定為集團(tuán)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。及時(shí)優(yōu)化山西焦煤“雙百行動(dòng)”方案，實(shí)現(xiàn)改革關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面覆蓋，確保不漏題、不偏題。

二是全面細(xì)化活動(dòng)主體。把握各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展環(huán)境與發(fā)展特性，通過板塊區(qū)域“破冰”，推動(dòng)了山西焦煤整體“突圍”。在煤炭主業(yè)上，用好上市平臺(tái)，加快資源整合，已與多家企業(yè)達(dá)成合作共識(shí)，多個(gè)重大項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，龐龐塔煤礦1000萬噸/年項(xiàng)目獲國家部委批復(fù)；在焦炭化工上，做好延伸產(chǎn)業(yè)鏈的文章，引進(jìn)投資、轉(zhuǎn)換機(jī)制，升級(jí)改造4.3m焦?fàn)t，適時(shí)擴(kuò)展產(chǎn)能；在民爆化工產(chǎn)業(yè)上，加快全球合作步伐，積極融入“一帶一路”，與全球行業(yè)巨頭奧瑞凱公司開展研發(fā)合作。

三是全面壓實(shí)工作責(zé)任。山西焦煤要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)履行好主體責(zé)任，作為“施工隊(duì)長”抓落實(shí)，促進(jìn)了大討論活動(dòng)實(shí)施在一線、推進(jìn)在一線、落實(shí)在一線。大討論中，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，在民主生活會(huì)上聯(lián)系實(shí)際學(xué)，觸及靈魂深；在責(zé)任清單整改上積極擔(dān)責(zé)、跟蹤問效。通過大討論，強(qiáng)化了黨性鍛煉、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力。

三、堅(jiān)持工作創(chuàng)新，突出一個(gè)“新”字，持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)勢(shì)不斷強(qiáng)勁

只有思想深處覺醒，才能徹底激活創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，山西焦煤通過“三心”合一，解放思想，使“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來”的理念深入人心。

二是找“新點(diǎn)子”，在“民心”上創(chuàng)新。大討論活動(dòng)中，山西焦煤大力實(shí)施“眾智成城”工程，拓寬廣大干部職工建言獻(xiàn)策渠道。廣大黨員干部積極參與到大討論中，提出改革發(fā)展、先行先試舉措1500余條，收集意見建議5200余條。特別是烯烴項(xiàng)目，山西焦煤邀請(qǐng)專家，反復(fù)討論論證，工藝方案更趨科學(xué)合理。

三是探“新模式”，在“恒心”上創(chuàng)新。與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建創(chuàng)新長效機(jī)制，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。山西焦煤創(chuàng)新營銷體系，通過實(shí)施長協(xié)營銷模式、推行中價(jià)·新華山西焦煤價(jià)格指數(shù)應(yīng)用、合力創(chuàng)建中國焦煤品牌集群三大引擎，打出“組合拳”，主動(dòng)研究市場、發(fā)展市場、培育市場、開發(fā)市場，集團(tuán)煤炭總銷量同比增銷130萬噸，長協(xié)合同兌現(xiàn)率同比提高7個(gè)百分點(diǎn)，山西焦煤的品牌影響力和市場話語權(quán)得到顯著提升。

四、堅(jiān)持督導(dǎo)考核，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，精準(zhǔn)干事的態(tài)勢(shì)不斷強(qiáng)勁

為防止大討論活動(dòng)“縮水打折”，山西焦煤精準(zhǔn)督導(dǎo)、規(guī)范考核，把長效機(jī)制做強(qiáng)做實(shí)，持續(xù)發(fā)力，久久為功。

一是劃清邊界，明確責(zé)任范圍。規(guī)定自下而上工作程序，執(zhí)行“周匯報(bào)、旬督查、月總結(jié)”制度?；顒?dòng)期間，17個(gè)二級(jí)單位黨委、3141個(gè)黨支部、2012個(gè)基層黨組織，62000余名黨員干部職工參加了大討論活動(dòng)。集團(tuán)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、履職能力、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)在關(guān)鍵、干在實(shí)處、走在前列”的精氣神得到進(jìn)一步煥發(fā)。

二是豎起旗幟，典型示范引領(lǐng)。梳理大討論的思想和時(shí)間成果，推廣一批務(wù)實(shí)管用、可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，表彰一批改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，選樹一批具有先進(jìn)事跡的模范人物，以點(diǎn)帶面，不斷把大討論活動(dòng)引向深入。

三是定好規(guī)矩，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。統(tǒng)籌做好督導(dǎo)工作，抓進(jìn)展、抓短板、抓整改，杜絕了工作中“冷區(qū)死角”，并把大討論列入各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人抓基層黨建述職和年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。例如，山焦西山對(duì)75名處級(jí)干部進(jìn)行了“直面鏡頭、我述你評(píng)”的“對(duì)標(biāo)一流、述職評(píng)議”，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，對(duì)機(jī)關(guān)處室、直屬單位各科級(jí)干部進(jìn)行了“線上總結(jié)、在線評(píng)議”，在百里礦區(qū)中引發(fā)熱議。

山西焦煤通過“四個(gè)堅(jiān)持”“四個(gè)突破”，持續(xù)鞏固拓展大討論成果，為全面深化國資國企改革，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。在下一步工作中，山西焦煤將以能源革命思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)，以優(yōu)異成績向中華人民共和國成立70周年獻(xiàn)禮！