成歡
摘 要:毋庸置疑,青年是祖國和企業(yè)的未來與現(xiàn)實力量。在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢發(fā)展多元化的復(fù)雜環(huán)境中,國企面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。怎樣因勢利導(dǎo)、與時俱進(jìn)地做好企業(yè)共青團(tuán)工作,將青年職工管好、用好、發(fā)展好,是國企能否快速發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對當(dāng)前國企共青團(tuán)工作和青年職工管理方面存在的主要不足和實際問題,切中時弊地提出了共青團(tuán)工作的改革方向,緊切實際地闡述了國企共青團(tuán)工作改革需要把握的6個方面的重要工作,使國企共青團(tuán)工作能夠做到以新制新、常建常新。
關(guān)鍵詞:共青團(tuán);創(chuàng)新;新形勢
一、引言
中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會以來,黨中央持續(xù)釋放大抓基層的鮮明導(dǎo)向。習(xí)近平總書記在“7.2”重要講話中深刻闡明了黨中央關(guān)于青年工作的基本要求,明確指出了新時代共青團(tuán)的職責(zé)使命,進(jìn)一步提出了深化共青團(tuán)改革的目標(biāo)任務(wù),鮮明提出切實從嚴(yán)治團(tuán)的要求。在新形勢下,我國需要創(chuàng)新地開展好國企共青團(tuán)工作。
二、新時期國企共青團(tuán)工作存在的問題
基層團(tuán)組織是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是推進(jìn)團(tuán)的工作和活動的基本單位,是離青年最近、影響青年最直接廣泛的一級組織。目前,在國企普遍存在團(tuán)的基層建設(shè)薄弱,青年對共青團(tuán)感受不強,滿意度不高,參與度不夠,共青團(tuán)的吸引力、凝聚力不足等問題。主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作不規(guī)范,“三會兩制一課”等基本組織制度和團(tuán)內(nèi)組織生活制度執(zhí)行流于形式;共青團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新與活力,與社會發(fā)展、青年需求變化相脫節(jié);團(tuán)干部戰(zhàn)斗力不強,不了解青年所思、所想、所盼,能力素質(zhì)與黨的要求、時代發(fā)展、青年期待相比存在較大差距;團(tuán)員先進(jìn)性不強,在青年中的模范作用不明顯。
同時,當(dāng)前國企青年職工還有幾個難以回避的個人現(xiàn)實問題。一是收入問題。雖然國企青年職工尤其是科研和技術(shù)職工的收入水平在企業(yè)內(nèi)還算較高,但是相對于眼下的外企、合資企業(yè)、民營企業(yè)和私營企業(yè)還有一定差距。工作要求高、量大而收入上不去直接影響他們的情緒不穩(wěn)定。二是待遇問題。由于在國企深化改革過程中,要不斷克服歷史遺留的重大和深層次問題,造成了相對于其他企業(yè),在諸如青年員工的各類津貼、職務(wù)晉升、職稱評定、生活福利、精神獎勵等方面的暫時不足,很大程度上影響了穩(wěn)定性。三是前途問題。由于國企的體制因素,有相當(dāng)多的項目在市場中,經(jīng)濟(jì)和社會效益難以直接體現(xiàn),青年職工也在對體現(xiàn)自身價值上存有疑慮。四是情感問題。青年職工在社會閱歷、實踐經(jīng)驗、獨立處事、生活能力及心理承受能力等方面不足,遇到國企在深化改革的管理創(chuàng)新、制度改革、崗位競爭、末位淘汰等因素,在情感上適應(yīng)不了甚至難以接受。五是地域問題。當(dāng)前城市中的國企、大量的青年職工都存在上下班路程較遠(yuǎn),每天乘坐公交、地鐵、班車或者自駕早出晚歸奔波,身心疲憊,且難以照顧家庭和孩子,無形中帶來很多的失落和抱怨。針對以上問題,相關(guān)部門可切中時弊做好以下幾個方面工作。
三、新時期國企共青團(tuán)工作改革方向
(一)始終堅持以社會主義核心價值體系教育為核心,全力構(gòu)筑團(tuán)員青年精神支柱,提升思想道德素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,特別是關(guān)于共青團(tuán)工作的重要指示精神,始終站在理想信念的制高點上引導(dǎo)青年、凝聚青年。團(tuán)委結(jié)合重大紀(jì)念日,如新中國成立70周年、紀(jì)念五四運動100周年等深入開展全團(tuán)范圍內(nèi)主題團(tuán)日活動,各級團(tuán)組織每月結(jié)合重點工作開展特色主題團(tuán)日活動,引導(dǎo)團(tuán)員青年切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。把了解青年職工思想動向和青年工作調(diào)研作為一項基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)新教育引導(dǎo)方式,加強企業(yè)青年網(wǎng)絡(luò)宣傳工作平臺建設(shè),深化網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo),掌握新時期青年思想狀況,把握輿論引導(dǎo)主動權(quán),唱響時代主旋律。通過組織開展形式與效果、內(nèi)涵與載體相統(tǒng)一的教育實踐活動,切實加強團(tuán)員青年思想政治引領(lǐng)。
(二)始終堅持以圍繞中心服務(wù)大局為根本,充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績。
2019年是全面建成小康社會決勝階段的關(guān)鍵一年。要緊緊抓住“圍繞中心、服務(wù)大局”這一工作主線,創(chuàng)新服務(wù)大局的方法路徑,引領(lǐng)青年主動作為,建功立業(yè)。團(tuán)委要堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,深化青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年崗位能手、青年英才開發(fā)計劃、青年創(chuàng)新工作室爭創(chuàng)活動,引導(dǎo)團(tuán)員青年在各自崗位建功立業(yè)。在創(chuàng)建活動中,規(guī)范創(chuàng)建流程、規(guī)范考核辦法,有效推動青年班組建設(shè)、青年創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)和青年創(chuàng)新能力培育。堅持融入中心工作,推動企業(yè)發(fā)展有新貢獻(xiàn);貼近團(tuán)員青年,服務(wù)青年成長有新作為。把那些能夠努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),工作業(yè)績突出,熱心公益事業(yè),得到本部門及上級領(lǐng)導(dǎo)肯定,受到群眾贊譽的青年集體和個人展示出來,用榜樣的力量激勵團(tuán)員青年為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用。
(三)始終堅持以服務(wù)青年需求為目的,為青年搭建展示平臺,服務(wù)青年職工成長發(fā)展。
牢牢抓住服務(wù)青年這條生命線,創(chuàng)新直接服務(wù)青年工作方法。把工作做到青年心坎上,讓他們有更多的獲得感,使團(tuán)的服務(wù)融在青年之中,讓他們有更多的存在感。加大服務(wù)青年的工作力度,充實服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,圍繞青年在學(xué)習(xí)、婚戀、娛樂等方面的具體需求,為青年提供有針對性的服務(wù),積極唱響“青年有困難,請找共青團(tuán)”的服務(wù)口號,提升團(tuán)組織的吸引力和青年職工的凝聚力。舉辦職業(yè)技能大賽,為青年職工提供展示自己能力和學(xué)習(xí)鍛煉的舞臺;組織相親聯(lián)誼活動,拓寬單身青年的溝通交友渠道;開展文體公益活動,展示激情、奮進(jìn)、和諧的青年團(tuán)隊形象。
(四)始終堅持以青年志愿服務(wù)為抓手,突出長期性和實效性,弘揚社會主義新風(fēng)尚
青年志愿服務(wù)是廣大青年參與社會主義精神文明建設(shè)的載體,是青年在實踐中經(jīng)受鍛煉、完善自我的課堂,是青年立足社會需求,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步志愿精神的完美體現(xiàn)。完善青年志愿者服務(wù)組織的基礎(chǔ)工作,建立青年志愿者信息檔案,做到“有系統(tǒng)、有計劃、有管理、有保障”,著力深化“本禹志愿服務(wù)隊”創(chuàng)建,打造青年志愿服務(wù)品牌效應(yīng),建立青年志愿服務(wù)的長效機制。聯(lián)合社區(qū)居委會,長效開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動、“青年文明號進(jìn)社區(qū)”主題實踐活動。拓展志愿服務(wù)活動領(lǐng)域,與外界聯(lián)合開展“關(guān)愛留守兒童,助力精準(zhǔn)扶貧”等志愿服務(wù)活動,擔(dān)負(fù)團(tuán)員青年的社會責(zé)任。
(五)始終堅持以改革創(chuàng)新精神為動力,切實加強內(nèi)在活力,推動團(tuán)組織建設(shè)
共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍,落實從嚴(yán)治團(tuán),要堅持把團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)干部培養(yǎng)、團(tuán)員管理作為團(tuán)的工作基礎(chǔ)和團(tuán)建重點來抓,確保團(tuán)的各項任務(wù)有效落實。第一,堅持黨建帶團(tuán)建的基本原則,將團(tuán)建納入黨建總體格局,努力在有團(tuán)員青年的地方做到“黨組織建到了哪里,團(tuán)組織就建到哪里”,緊緊依靠同級黨組織的力量,指導(dǎo)、支持、推進(jìn)下一級團(tuán)建。借助黨政工作在基層形成的新格局、新成果和好經(jīng)驗來抓團(tuán)的基層建設(shè),使基層團(tuán)建與黨建緊密結(jié)合。完善推優(yōu)工作機制,把“推優(yōu)入黨”工作納入黨員發(fā)展規(guī)劃。第二,抓好團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格落實“三會兩制一課”制度,推動團(tuán)支部主題團(tuán)日活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,提升基層團(tuán)支部組織功能。增強基層團(tuán)組織的活動策劃能力,圍繞思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、成長發(fā)展、志愿服務(wù)等領(lǐng)域,形成至少1項的經(jīng)常性品牌工作,使團(tuán)組織真正做到面向團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年,增強基層團(tuán)支部的組織活力。第三,定期開展團(tuán)組織換屆改選工作,以擇優(yōu)選配、嚴(yán)格管理、有效激勵為重點,加強基層團(tuán)干部隊伍建設(shè)。推動基層團(tuán)組織建立述職考評制度,以青年滿意度為導(dǎo)向,規(guī)范團(tuán)組織主要負(fù)責(zé)人年度述職考核,建立述職考核結(jié)果向同級黨委通報機制,完善考評結(jié)果與評優(yōu)表彰、干部任用等工作相結(jié)合的激勵約束機制,鼓勵基層團(tuán)干部把精力集中到共青團(tuán)工作上來。第四,嚴(yán)肅團(tuán)的組織生活,加強團(tuán)員教育管理,繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)總書記講話、做合格共青團(tuán)員”教育實踐。創(chuàng)新直接聯(lián)系青年有效渠道,建立團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度,注重運用微博、QQ、微信等新媒體手段,形成穩(wěn)定可靠的聯(lián)系渠道,促進(jìn)密切聯(lián)系青年成為常態(tài)化、制度化。
(六)始終以崗位考核作為約束激勵機制,實事求是規(guī)范評價,促進(jìn)青年職工自我鞭策
自始自終堅持和規(guī)范對青年職工的崗位考核,形成強有力的評價激勵機制,不斷開發(fā)和確認(rèn)青年職工價值,不斷提高他們的職業(yè)能力,不斷改進(jìn)工作績效,著力提高青年員工在工作執(zhí)行中的積極性和主動性。對青年職工的崗位考核,重在實際成績上,即做好“考核”內(nèi)容具體化、項目細(xì)化、評分量化的“三化”工作??伎儍?nèi)容重點考核青年職工在崗位上做了什么、做得如何;考績項目圍繞德、能、勤、績4個方面進(jìn)行區(qū)分,適當(dāng)細(xì)化不同類別,盡可能縱向到底、橫向到邊;考績評分是考核制度落地的重要環(huán)節(jié),評分標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵,一定要落實在量化上。尤其是區(qū)分復(fù)雜的工作崗位,對不斷變化中的工作進(jìn)行合理評分設(shè)定,有耐心、有信心地做好這一工作。同時,準(zhǔn)確把握青年職工崗位考績內(nèi)容和項目不同的“源頭”區(qū)別。如領(lǐng)導(dǎo)干部崗位考績,內(nèi)容側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)和組織特征及任期內(nèi)的業(yè)績;科研和技術(shù)崗位,考績內(nèi)容重點是完成科研生產(chǎn)任務(wù)情況;管理人員崗位考績,內(nèi)容應(yīng)突出管理工作特點和能力水平;輔助人員崗位考績,內(nèi)容應(yīng)注重完成任務(wù)狀況及服務(wù)功能和質(zhì)量。