楊永龍
四川川西高速公路有限責(zé)任公司 四川 成都 610041
從實(shí)際角度進(jìn)行分析,其思想教育和人力資源間關(guān)系是呈現(xiàn)密不可分的表現(xiàn),其兩者具有一定共同性,表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):首先,針對新時期的社會主義環(huán)境之下,我國逐漸加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的推廣,并意識到其是治國安邦的關(guān)鍵思想,在企業(yè)發(fā)展中科學(xué)發(fā)展觀也是重要的指導(dǎo)思想,要想滿足長久發(fā)展目標(biāo),就必須要將該理念落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中,并強(qiáng)化人才思想意識,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。其次,思想教育、人力資源管理都是以人為對象的,都要注重以人為中心的原則來開展工作,不僅能夠引導(dǎo)員工在合理的崗位分配中發(fā)揮自身優(yōu)勢,而且也幫助人才不斷的學(xué)習(xí)新知識和新思想,能夠?qū)崿F(xiàn)其精神層面的提升,確保其實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的要求。再次,兩者工作方向也是統(tǒng)一的,是以滿足企業(yè)內(nèi)部資源合理的優(yōu)化分配為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)資源的整合以及合理利用,由此確保企業(yè)能夠獲得更好地發(fā)展,進(jìn)而滿足共同進(jìn)步的要求;最后,當(dāng)前很多企業(yè)發(fā)展是都推崇了以人為本的思想,開展思想教育和人力資源管理工作中,也要加深該理念的落實(shí),不單單要注重員工精神層面的升華,也要增強(qiáng)員工的工作認(rèn)真度,也就是提升員工的工作效率,這樣不但能夠展示出人才的優(yōu)勢,而且對企業(yè)長足發(fā)展也有極大意義。
針對以往的人力管理中,會存在很多的問題,如,在工作當(dāng)中如果提及到利益關(guān)系時,就會有員工與公司間出現(xiàn)不必要的誤會和問題,對于這些現(xiàn)象會導(dǎo)致公司長期發(fā)展受到影響,而針對員工角度來說,其經(jīng)濟(jì)利益以及精神層面都會受到不同程度的打擊和影響。而針對當(dāng)前環(huán)境下,將思政教育落實(shí)人力管理中,在思想教育中能夠強(qiáng)化員工素養(yǎng),并可以確保其在出現(xiàn)問題是,積極的尋求正確解決對策,并以思想教育的形式確保企業(yè)和員工能夠形成良好信任關(guān)系,有效的解決誤會問題,進(jìn)而保障人力資源管理工作有效進(jìn)行。
當(dāng)前社會飛速發(fā)展,雖然人們的生活獲得有效改善,但同時也給人們生活帶來無形的壓力。針對社會變革的環(huán)境下,使得企業(yè)也要順應(yīng)時代要求進(jìn)行變革,對于這樣情況下,企業(yè)的薪資是很多員工比較重視的問題,對于這一階段的員工其心里會產(chǎn)生一定的波動,甚至?xí)嬖诠ぷ餍傅∫约扒啡狈e極性的表現(xiàn)。對此只有落實(shí)思想政治教育工作,對員工進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,進(jìn)而確保員工形成良好的思想意識,將對員工心理壓力,確保其良好發(fā)展。
可以說理解是相互發(fā)展的重要橋梁,而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工間的相互理解,才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。而人力管理不但利用對員工職能進(jìn)行管理,并且對員工精神層面以及道德素養(yǎng)等也可以進(jìn)行良好的指導(dǎo)和教育,讓其在良好的思想政治教育之下強(qiáng)加自身知識素養(yǎng)以及道德素養(yǎng),這對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展也能做出更多貢獻(xiàn)。思想政治教育可以讓員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),掌握公司的經(jīng)營理念,而且也能提升員工的認(rèn)同感,在強(qiáng)化員工工作能力以及綜合水平的同時,企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)保障。
企業(yè)的發(fā)展是以個體而組成的,在建立相關(guān)的規(guī)章制度時,需要以員工的想法和意愿為依據(jù),在針對企業(yè)自身發(fā)展需求來制定完善的規(guī)章制度要求,在必要時也可以運(yùn)用民主決策的形式開展工作。另外,要將“以人為本”的思想方針落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中。在人力資源管理中開展思想政治教育時,要充分的展示出員工個人的價值,通過綜合全面分析的形式,對其工作方面上的要求進(jìn)行分析,確保其可以明確認(rèn)識自己,明確自身定位,進(jìn)而可以保障其在工作當(dāng)中展示出自身優(yōu)勢和作用,為企業(yè)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。通過這樣的形式能夠進(jìn)一步增強(qiáng)員工主觀能動性,確保人力資源管理的思政教育可以良好進(jìn)行,并滿足個人和企業(yè)共同進(jìn)步的要求。
鼓勵能夠有效地激發(fā)一個人的積極性,因此在企業(yè)人力資源管理的思想政治教育中,應(yīng)注重激勵機(jī)制的落實(shí),以增強(qiáng)的鼓勵方法來調(diào)動員工積極性,進(jìn)而在獎懲激勵體系下強(qiáng)化企業(yè)的活力,使得廣大的員工能夠在積極向上的工作環(huán)境下更好地發(fā)展。提升企業(yè)文化構(gòu)建,能夠讓員工在企業(yè)文化環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)而對員工提供展示的平臺,由此挖掘員工的潛力,使得企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。實(shí)際的人力資源管理當(dāng)中,也要注重獎懲制度的建立,由此可以激發(fā)工作人員的積極性,為提升整體工作效率和質(zhì)量也有極大的意義和效果。
企業(yè)人力資源管理工作中,其管理人員是最為重要的部分,而其中的思想政治教育是有管理人員來落實(shí)的,其教育工作能否發(fā)揮作用,是會受管理人員的綜合水平所決定的,因此就要求人力資源管理人員必須要具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)以及過硬地知識儲備,并且也要具備能夠在正確的思想政治理念下引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員的能力,這是確保思想政治教育工作有效開展的關(guān)鍵。對此,企業(yè)必須要不斷增強(qiáng)管理人員的綜合能力,強(qiáng)化其思想政治素養(yǎng),并以科學(xué)有效的教育體系下強(qiáng)化企業(yè)員工思政水平,這樣才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)
企業(yè)在實(shí)際發(fā)展和運(yùn)作中是不能脫離人的,可以說人是企業(yè)發(fā)展的原動力。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,企業(yè)逐漸意識到人才競爭的重要性,由于人才是企業(yè)重要資源,只有確保企業(yè)擁有足夠的人才資源,才能保障企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下占據(jù)不敗之地,并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理工作的開展,并將思想政治教育滲透到實(shí)際工作當(dāng)中,積極調(diào)整人才的目標(biāo),并轉(zhuǎn)變和優(yōu)化其價值觀和思想意識,確保其能夠向正確的方向不斷前進(jìn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。