EPC總承包模式下裝配式建筑項(xiàng)目的成本及控制策略研究

張衛(wèi)偉

摘要：現(xiàn)階段，國(guó)家大力發(fā)展裝配式建筑，但是我國(guó)裝配式建筑在建設(shè)的過程中仍然以傳統(tǒng)的發(fā)承包模式為主，難以實(shí)現(xiàn)裝配式建筑 “設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-施工”一體化的要求，而EPC總承包模式具有集成化、信息化、專業(yè)化的特點(diǎn)，能夠滿足裝配式建筑的發(fā)展要求。目前高成本已經(jīng)成為妨礙裝配式建筑發(fā)展的主要因素，在對(duì)裝配式建筑成本現(xiàn)狀進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出EPC總承包模式下裝配式建筑成本控制措施。

Abstract： At this stage， the state has vigorously developed prefabricated buildings. However， in the process of construction， China's prefabricated buildings are still dominated by the traditional contracting model， which makes it difficult to achieve the integration of

"design-production-construction" of fabricated buildings. The EPC general contracting model has the characteristics of integration， informationization and specialization， and can meet the development requirements of fabricated buildings. At present， high cost has become a major factor hindering the development of prefabricated buildings. Based on the research on the current status of prefabricated building costs， the prefabricated building cost control measures under the EPC general contracting mode are proposed.

關(guān)鍵詞：EPC總承包模式;裝配式建筑;成本

Key words： EPC general contracting mode;fabricated building;cost

中圖分類號(hào)：TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2019）28-0044-03

0? 引言

裝配式建筑，是指由預(yù)制部品部件在工地裝配而成的建筑。裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑相比，具有縮短工期、減少污染、節(jié)約資源等優(yōu)點(diǎn)。早在20世紀(jì)初期，裝配式建筑就開始引起了人們的興趣，并在六十年代得到實(shí)現(xiàn)。近些年，隨著工業(yè)化建筑的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)領(lǐng)域，新建建筑的裝配式構(gòu)件的設(shè)計(jì)與施工已經(jīng)成為世界上許多國(guó)家建筑現(xiàn)代化的標(biāo)志[1]。

目前，我國(guó)建筑業(yè)仍是一個(gè)勞動(dòng)密集型、以現(xiàn)澆建造方式為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步，按照傳統(tǒng)建造方式提供的建筑產(chǎn)品已不能滿足人們對(duì)高品質(zhì)建筑產(chǎn)品的美好需求，我國(guó)需要大力發(fā)展裝配式建筑。為此，政府也相繼出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策，從2016年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，到2018年2月1日開始正式實(shí)施的《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，使得我國(guó)的裝配式建筑行業(yè)在政府的大力支持和推動(dòng)下，得到了迅速的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)新建裝配式建筑面積已經(jīng)由2012年的1424.8萬(wàn)m2增長(zhǎng)到2017年的15240萬(wàn)m2。

1? 裝配式建筑成本現(xiàn)狀分析

雖然有著國(guó)家政策的支持，我國(guó)的裝配式建筑也取得了突破性的進(jìn)展，但是相較于美國(guó)、德國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)裝配式建筑發(fā)展起步較晚而且還是處于發(fā)展的初級(jí)階段。由于缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，我國(guó)的裝配式建筑在發(fā)展過程中也遇到了很大的阻力。盡管與傳統(tǒng)建筑相比裝配式建筑具有環(huán)保、節(jié)能等優(yōu)點(diǎn)，但是同樣帶來的是裝配式建筑的高成本。與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑相比，裝配式建筑增加的成本體現(xiàn)在預(yù)制構(gòu)件與現(xiàn)澆構(gòu)件的價(jià)差引起的差異，鋼筋混凝土等量差引起的差異、產(chǎn)生的措施費(fèi)價(jià)差和設(shè)計(jì)費(fèi)價(jià)差[2]。產(chǎn)生價(jià)格差異的原因主要是以下幾點(diǎn)：①人工成本：裝配式建筑施工所需預(yù)制構(gòu)件的制作安裝要求施工人員具較高的整體素質(zhì)，而且目前我國(guó)裝配式建筑的施工管理尚未達(dá)到完全標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致了功效的浪費(fèi)。②材料成本：裝配式建筑與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑不同的之處在于用預(yù)制構(gòu)件替代了相應(yīng)的現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件，采用的是將預(yù)制構(gòu)件在工廠制作好之后統(tǒng)一運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝的施工工藝。相較于現(xiàn)澆建筑，在安裝構(gòu)件的過程中，需要使用構(gòu)件之間的連接處理、接縫處理的材料以及模具、預(yù)埋件和添加劑等材料的費(fèi)用。③機(jī)械成本：裝配式建筑所使用到的預(yù)制構(gòu)件在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝卸時(shí)需要采用起重吊裝設(shè)備進(jìn)行吊運(yùn)，而且預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場(chǎng)安裝轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)也需要采用起重吊裝設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。④運(yùn)輸成本：傳統(tǒng)的現(xiàn)澆建筑的鋼筋混凝土構(gòu)件是將原材料直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑完成，而預(yù)制構(gòu)件是先將原材料運(yùn)至預(yù)制廠，完成后再運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，增加了運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)。⑤措施及管理成本：由于裝配式建筑的預(yù)制構(gòu)件的單構(gòu)件重量較大，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的吊裝設(shè)備和施工道路都有較高的要求，并且預(yù)制構(gòu)件還需要增加一定的蒸養(yǎng)費(fèi)用和成品保護(hù)費(fèi)用。此外裝配式建筑的管理費(fèi)費(fèi)率要高于現(xiàn)澆構(gòu)件的管理費(fèi)費(fèi)率。

①供應(yīng)商選擇。對(duì)于裝配式建筑來說，預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商的選擇尤為重要，由于目前我國(guó)裝配式建筑發(fā)展尚處于初級(jí)階段，自身具有預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠的總承包數(shù)量較少，而且預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商的綜合素質(zhì)參差不齊，總承包商在選擇預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商時(shí)，可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，建立供應(yīng)商庫(kù)，并構(gòu)建預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在此基礎(chǔ)上選擇最優(yōu)供應(yīng)商。在合同履行過程中，總承包商可以建立過程控制機(jī)制對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理和履約評(píng)價(jià)，定期優(yōu)化供應(yīng)商庫(kù)，保證優(yōu)質(zhì)高效的招標(biāo)質(zhì)量，進(jìn)而節(jié)約采購(gòu)成本。

②采購(gòu)管理。由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素的影響，材料采購(gòu)過程中會(huì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)，如果不能及時(shí)獲悉材料市場(chǎng)價(jià)格的變化，將不利于采購(gòu)階段的成本控制。對(duì)于總承包單位的采購(gòu)人員而言，進(jìn)行采購(gòu)階段的成本控制則需要定期開展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)，建立相應(yīng)的采購(gòu)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，預(yù)測(cè)材料價(jià)格的變化趨勢(shì)，做好準(zhǔn)備措施應(yīng)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)對(duì)成本的影響[6]。此外，采購(gòu)人員在采購(gòu)之前應(yīng)該在明確采購(gòu)需求之后，根據(jù)施工進(jìn)度的需要制定采購(gòu)計(jì)劃，把握采購(gòu)時(shí)間，在此基礎(chǔ)上減少庫(kù)存、縮短工期、節(jié)約成本。

3.3 施工階段成本控制分析

與傳統(tǒng)現(xiàn)澆技術(shù)不同的是，裝配式建筑的預(yù)制構(gòu)件在工程制作完成后，需要運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。在預(yù)制構(gòu)件的安裝施工過程中，如何選用最適宜的安裝技術(shù)和方法對(duì)項(xiàng)目的全過程成本控制具有重要的意義。EPC總承包模式下，總承包商可以從以下兩個(gè)方面對(duì)裝配式建筑項(xiàng)目施工階段的成本進(jìn)行控制。

①總承包商在施工階段加強(qiáng)各方面的管理。裝配式建筑的預(yù)制構(gòu)件的單體重量較大，造價(jià)高，當(dāng)預(yù)制構(gòu)件在現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)和運(yùn)輸管理不善時(shí)，極易造成預(yù)制構(gòu)件的損壞，增加項(xiàng)目的綜合成本。總承包商需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理規(guī)劃預(yù)制構(gòu)件的堆放場(chǎng)地，優(yōu)化預(yù)制構(gòu)件的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸路徑，加強(qiáng)成品保護(hù)措施，從而減少損耗降低成本[7]。此外，總承包商要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目變更和簽證的管理，在項(xiàng)目變更實(shí)施之前，評(píng)判項(xiàng)目變更的合理性和經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)格控制項(xiàng)目變更對(duì)成本帶來的增長(zhǎng)。最后，總承包商還需要加強(qiáng)對(duì)分包商的管理和控制，定期對(duì)項(xiàng)目施工階段的各參與單位進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行過程管理和控制，建立施工問題預(yù)警機(jī)制，要將項(xiàng)目各參與方與總承包單位作為一個(gè)整體，爭(zhēng)取降低成本，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

②總承包商合理組織預(yù)制構(gòu)件的安裝。由于預(yù)制構(gòu)件單體重量較大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)吊裝設(shè)備的要求較高，所以裝配式建筑在選擇吊裝設(shè)備時(shí)，需要綜合考慮吊裝設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)揮的不同作用，保證吊裝設(shè)備選用方案的經(jīng)濟(jì)性。此外，總承包應(yīng)該結(jié)合EPC總承包模式和裝配式建筑的特點(diǎn)來編制施工組織設(shè)計(jì)，并且將BIM技術(shù)應(yīng)用到預(yù)制構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)安裝中去，在施工前，借助于BIM模型對(duì)預(yù)制構(gòu)件的安裝進(jìn)行可視化的技術(shù)交底，保證安裝質(zhì)量，從而有效地控制成本。

4? 結(jié)語(yǔ)

近年來，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列政策支持裝配式建筑的發(fā)展，并指出將EPC總承包模式應(yīng)用到裝配式建筑中，但是成本居高不下仍然是制約裝配式建筑發(fā)展的重要因素。對(duì)裝配式建筑的成本現(xiàn)狀及應(yīng)用EPC總承包模式的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析，提出EPC總承包模式下裝配式建筑成本控制措施，以降低裝配式建筑的建造成本，最終推進(jìn)我國(guó)裝配式建筑的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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