陸廷勇
從教二十多年,擔(dān)任班主任工作近二十年,這么多年來,我的班級管理一貫做法是 “嚴(yán)字當(dāng)頭,愛貫始終”。我想,要管理好一個(gè)班級,除了“耐心教育”外,還要“嚴(yán)格管理”,因?yàn)榻淌悄康?,管是手段,而“?yán)”則是前提。所以,班級管理工作簡而言之就是管理和教育,即是通過行之有效的管理措施達(dá)到水到渠成的教育目的。當(dāng)然,要取得預(yù)期的效果,達(dá)到管理之目的,則得“嚴(yán)”字當(dāng)頭。 “嚴(yán)”體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、“嚴(yán)”在制度管理上
有句話說,用制度管人越管越好,用人管人就越管越糟。我很相信這句話,所以,開學(xué)之初,我根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,建立健全“班級管理制度”,如“一對一”學(xué)習(xí)幫助制度,衛(wèi)生管理制度,同時(shí)結(jié)合教室內(nèi)的班級公約制度、《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等,引導(dǎo)學(xué)生逐條學(xué)習(xí)、背誦、理解、內(nèi)化,以此作為學(xué)生學(xué)習(xí)生活、行為習(xí)慣的指南,使學(xué)生的言行舉止得到規(guī)范。
二、“嚴(yán)”在班干部培養(yǎng)上
班干部是班級最寶貴的財(cái)富,是班主任的得力助手。要建設(shè)良好班集體,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),必須要有一批緊密團(tuán)結(jié)在班主任周圍的班干部,形成班級的領(lǐng)導(dǎo)核心,這是班級管理的關(guān)鍵。一個(gè)積極向上的班集體的形成,離不開班干部所起的重要作用,一支強(qiáng)有力的班干部能以身示范,帶動(dòng)和感召全班同學(xué),使班風(fēng)純正,使學(xué)風(fēng)濃厚。因此對班干部的培養(yǎng)我特別重視,而我有我的用人原則,有人說過:“小勝憑智,大勝靠德”,一個(gè)班級想要形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),必須把德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生選拔出來擔(dān)任班干部。我選拔的標(biāo)準(zhǔn)遵循以下四點(diǎn):有德有才一定任用;有德無才學(xué)習(xí)后任用;有才無德限制任用;無德無才不用。因此,依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)班級管理制度的基礎(chǔ)上,我再根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,以“量體裁衣,民主選舉,公平競爭和教師推薦相結(jié)合的方式選舉班干部,成立班委會(huì),建立一支得力的班干部隊(duì)伍。這樣,從紀(jì)律委員、班長、安全委員、學(xué)習(xí)委員、勞動(dòng)委員、體育委員、文娛委員、乃至各組長,一支班干部隊(duì)伍就此成立,形成了班集體的核心力量。在班級工作開展中,每月初,我針對班干部自身存在的不足或問題,全體同學(xué)進(jìn)行討論交流,提出意見或建議并進(jìn)行整改,充分發(fā)揮班干的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,以點(diǎn)帶面,整體提高,共同進(jìn)步。
三、“嚴(yán)”在班級管理中
“沒有規(guī)矩不成方圓”,有了“班級管理制度”,就得按制度辦事。在班委會(huì)成立之后,我首先對他們的任務(wù)進(jìn)行分工,每個(gè)人明確自己的工作任務(wù)。然后各崗位責(zé)任到人,層層管理,步步落實(shí),誰的管理出問題,追究誰的責(zé)任。最后既要分工又要合作,共同做好班級工作。這樣,從分管“紀(jì)律、安全、品行,學(xué)習(xí),勞動(dòng)、幫帶”等負(fù)責(zé)人到所有學(xué)生,形成層層管理機(jī)制。在平時(shí)工作中,我本著“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的原則,經(jīng)常對學(xué)生的情況作了解和強(qiáng)調(diào),并按期開展班會(huì)活動(dòng),對班委的工作方法和技巧作培訓(xùn)和指導(dǎo)。在管理上,我給學(xué)生灌輸“班榮我榮,班恥我恥”的思想,讓每一個(gè)學(xué)生都成為班級的主人,培養(yǎng)了他們主人翁的意識(shí)和責(zé)任感,使他們意識(shí)到“一人無錯(cuò),全班進(jìn)步,一人獲獎(jiǎng),全班優(yōu)秀”,讓學(xué)生從心底里自我約束。這樣就形成了人人參與,各司其職,自我管理,自我教育的局面,學(xué)生在班干部的帶動(dòng)下,提高了自主意識(shí),提升了整體素質(zhì)。
四、“嚴(yán)”在班級活動(dòng)中
我的班會(huì)課分為兩種形式,主題班會(huì)活動(dòng)和無主題班會(huì)活動(dòng)。
我很重視主題班會(huì)活動(dòng)的開展,我堅(jiān)持以少先隊(duì)活動(dòng)和學(xué)校安全組活動(dòng)為核心,以班級活動(dòng)為輔助,精心設(shè)計(jì)和開展豐富多彩主題活動(dòng)。并以此為載體,豐富內(nèi)容,形式多樣,注重實(shí)效,伺機(jī)教育。如聽故事,說心得;看視頻,談收獲;誦經(jīng)典,說感受;演小品,明道理,搞辯論,促思辯,總之,使每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中都有所收獲,在實(shí)踐中得到鍛煉,發(fā)揮自己的才能,并以此指導(dǎo)自己的言行。這樣通過開展豐富多彩的班級活動(dòng),不僅優(yōu)化班級文化環(huán)境,豐富學(xué)生精神生活,使每個(gè)人都在這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步,而且在活動(dòng)中還培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,學(xué)生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵(lì),提高能力,促進(jìn)了綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
五、“嚴(yán)”在細(xì)節(jié)教育上
我在思想教育上要求學(xué)生按照各項(xiàng)“班級制度”一一對照,檢查自己,遵守紀(jì)律,努力學(xué)習(xí),做一個(gè)德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。每天早上,除了特殊情況我都會(huì)在第一節(jié)課上課前提前到教室,花上幾分鐘讓班委對頭一天學(xué)生的安全、學(xué)習(xí),品行,衛(wèi)生,紀(jì)律等情況作反饋,我再針對這些情況作強(qiáng)調(diào),并指導(dǎo)班委開展相應(yīng)的工作。
當(dāng)然,在教學(xué)過程中,有時(shí)學(xué)生偷一點(diǎn)懶,我也理解,改過就行,畢竟懶是人的天性,但是如果懶惰成癖好,那我就要下苦功幫助他了。我告訴他們,不勞動(dòng),連一株花也養(yǎng)不活,這是真理。不勞動(dòng)者不得食,這是不爭的事實(shí)。懶惰者就會(huì)落迫,甚至淪落為乞丐。所以教育學(xué)生,我們要勤奮,必須勤奮,只有勤奮才能創(chuàng)造人生的價(jià)值,才能讓人活得更加光彩有力。
這些是教育教學(xué)中的一些細(xì)節(jié)問題,看似很平常也很平凡,但在這些平凡的小事之中卻蘊(yùn)含育人的道理。所以我認(rèn)為注重細(xì)節(jié)就會(huì)有收獲。
班主任工作,時(shí)無長短,處處皆教育,事無巨細(xì),事事能育人。班級事務(wù),千頭萬緒。但在我的班上,大到?jīng)Q策的事,全班討論商定,小到一次國旗下講話,我也不放過教育的契機(jī)。當(dāng)“國旗下講話”的任務(wù)輪到我班時(shí),我不是簡單地采取從網(wǎng)絡(luò)下載內(nèi)容,讓一個(gè)學(xué)生熟悉內(nèi)容后就進(jìn)行講話。我是給學(xué)生一次鍛煉的機(jī)會(huì),給出“講話”的內(nèi)容范圍,讓他們“我口表我心,我手寫我意”,人人都是撰稿者,以比賽的形式通過預(yù)賽和決賽(每個(gè)學(xué)生都是評委),評出一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)的作品和作者就擔(dān)任本次國旗下講話的工作。這樣,學(xué)生既獲得了一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),又能出色地完成了任務(wù)。
總之,班級管理工作,仁者見仁,智者見智,但最主要的是選擇適合自己的工作方法。我的觀點(diǎn):“嚴(yán)”是一種態(tài)度,“嚴(yán)”也是一種責(zé)任,是對學(xué)生負(fù)責(zé),也是對班級負(fù)責(zé),“嚴(yán)”還是一種愛,一種有別于其他方式的愛。所以,在我的班級管理中,當(dāng)一切以嚴(yán)字開頭時(shí),愛便貫穿于始終。