中職學校教學診改工作思考

葛立清

摘要：中職學校是我國教學體系的重要組成部分，肩負著向社會培養(yǎng)和輸送專業(yè)性技術(shù)人才的重任。作為中職學校的生命線，教學質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)乎學生的就業(yè)，更會影響學生未來的成長與發(fā)展。近些年來，隨著就業(yè)競爭的日益激烈，用人單位對求職者的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。這對中職教學而言，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。在此背景下，中職學校要深入開展教學診治工作，以進一步提高教學質(zhì)量，提升學生的綜合素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：中職學校;綜合素養(yǎng);教學診改;方法策略;實踐探究

當前我國處于由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，對各類人才的質(zhì)量和數(shù)量提出了更高的要求。中職學校是專業(yè)型技術(shù)人才培養(yǎng)的搖籃，扎實的教學質(zhì)量是學生成材的重要基礎(chǔ)和前提保障[1]。自2015年以來，教育部先后發(fā)布了《關(guān)于建立職業(yè)院校教學工作診斷與改進工作的通知》、《關(guān)于做好中等職業(yè)學校教學診斷與改進工作的通知》等一系列舉措。近些年來，中職學校的教學診改工作受到了社會各界越來越廣泛的關(guān)注和重視。在此背景下，廣大中職學校積極展開了教學診治工作。下面，我從自身的工作實際出發(fā)，淺談在教學診治過程中的一些思考，希望能為廣大同行提供一點參考，進一步推動中職學校教學診治工作的開展。

一、中職學校教學診改工作的重要意義

時代在發(fā)展，技術(shù)也在不斷地更迭，用人單位的人才觀念也在悄然發(fā)生著變化。在此背景下，我們的教育教學理念和方法也要與時俱進。所以，在中職學校開展教學診治工作是十分有必要的，其重要作用主要體現(xiàn)在以下兩個方面。

首先，從中職學校的發(fā)展角度來看，開展教學診治是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。人才是一個國家，一個民族發(fā)展的根本資源，教學診治工作的開展有利于發(fā)揮中職學校自身的主體作用[2]，進一步強化自身的內(nèi)部質(zhì)量和運行機制的建設(shè)，加快現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展步伐，從而切實保障職業(yè)學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量，以更好地滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。

其次，通過診改工作，有利于進一步加強中職學校師資力量建設(shè)，提高自身教學質(zhì)量和辦學水平。作為學生由學校生活向社會生活、職業(yè)生活過渡的重要階段[3]，中職階段的教學旨在鞏固學生文化基礎(chǔ)，培養(yǎng)與發(fā)展學生的專業(yè)能力。從學生的職業(yè)發(fā)展的整體角度來看，中職學校是學生的起點，這個階段的教學引導將會在很大程度上影響到學生未來的成長與發(fā)展。如何使學生在激烈的求職競爭中脫穎而出，在職業(yè)成長過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這些都是中職學校應當積極思考的問題，我們要從自身的辦學理念和定位出發(fā)，梳理師資力量建設(shè)，設(shè)定人才培養(yǎng)目標并適時適當?shù)卣{(diào)整課程教學體系，通過不斷的自我診治進一步提高自身的辦學質(zhì)量和辦學水平。

二、中職學校開展教學診治工作策略分析

中職教學診治工作不僅關(guān)乎學生的成長，更關(guān)乎中職學校自身的發(fā)展，所以，必須引起廣大中職學校教學工作者的足夠重視。這是一個長期的過程，具體的診治可以從以下四個方面出發(fā)。

1、建立健全教學質(zhì)量診治管理體系

教學質(zhì)量診改是一項事關(guān)學生與學校發(fā)展的大事，中職學校必須自上而下予以足夠的重視。首先要建立完善的組織體系，將責任層層落實，確保事事有人管理，事事有人監(jiān)督，全方位多維度地展開教學質(zhì)量診治工作，避免工作死角的出現(xiàn)。其次，理清學校各部門在教學診改過程中的職責。整體而言，教學診改工作大致可以分為決策指揮、資源建設(shè)、質(zhì)量生成、支持服務和監(jiān)督管理五個部分，中職學?？梢栽诟鞑块T現(xiàn)有職責崗位的基礎(chǔ)上進一步明確其責任與義務，從而保障各項工作的順利開展。最后，全員參與。中職教學質(zhì)量診治改革并不是某些人的事情，而是與學校中的每個人都息息相關(guān)。所以，教學診治改革工作需要全體師生都參與進來，讓診治理念和改革方向都深入人心，從而保障診改工作的質(zhì)量。

2、明確診改目標，建立診改標準

在國家相關(guān)規(guī)劃的引導下，中職學校要從自身的實際情況出發(fā)，將學校發(fā)展與社會發(fā)展有機的結(jié)合起來，進行反復的研討與論證，從而確立科學合理，切實可行的自身發(fā)展目標。圍繞各專業(yè)學科建設(shè)，將整體目標進一步拆分，細化，從而形成一系列的目標鏈路，將其層層分解，落實到個人的具體工作計劃中，為教學質(zhì)量診改工作的順利開展提供有力保障。細致嚴格的標準是目標得以順利實現(xiàn)的重要支撐，也是診改工作過程中的一把標尺。所以，在診治過程中要建立各個維度與層次的標準，并形成相應的標準體系，充分調(diào)動各方面工作的積極性與創(chuàng)新性，從而推動各項質(zhì)量改進工作有序地進行。

3、以信息技術(shù)為助力，提高學校診改質(zhì)量

近些年來，信息技術(shù)的飛速發(fā)展極大地變革了人們的生產(chǎn)與生活方式，同時也為我們教學質(zhì)量診改提供了新的思路和方法。中職學校教學診改是一個系統(tǒng)性的工程，涉及到多個維度和層面，在具體的推進過程中，各項內(nèi)容也是動態(tài)變化的。如何將這些信息有機的管理整合起來，進一步提高診改工作的實效性，這是一個值得深思的問題。我們可以將信息化技術(shù)引入到診治工作中，搭建校園級別的數(shù)據(jù)共享平臺，進一步完善校園的信息化建設(shè)。這樣，一方面，打破彼此間的信息孤島現(xiàn)狀，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一。從而使得各項診治工作都能夠以信息流的形式呈現(xiàn)出來，從而保障各項工作的一致性與可追溯性。另一方面，也有效地拓展了評價、溝通與反饋的渠道。通過將教學診治工作的全過程線上化處理，能夠使更多的人參與到具體的工作與監(jiān)督中來，為具體內(nèi)容的開展獻言獻策，從而提高相關(guān)工作的效率和效果。

當前，我國正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，在此背景下，中職學校教學改革迫在眉睫。廣大中職學校首先要以教學診改為抓手，自上而下統(tǒng)一思想，建立健全教學診改組織。其次，立足于學校與學生實際，制定切實可行的目標與標準規(guī)范。最后，以信息技術(shù)為助力，實現(xiàn)診改全過程的管理與監(jiān)控，從而保障各項工作的順利開展。

參考文獻：

[1]向長征.中職學校教學診改要樹立“六種意識”[J].職業(yè)教育研究，2018，No.175（7）：31-35.

[2]肖世明.中職學校教學診改工作應克服的幾個認識誤區(qū)[J].科學咨詢，2018（3）：45-45.

[3]曾潔.淺析中職學校教學工作診斷與改進[J].廣東教育：職教，2016（8）：23-24.