回智勇
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?教學(xué)管理和學(xué)生管理是高校的兩項重要任務(wù)。由于所負責(zé)的職能部門不同,存在諸如兩者之間不一致的問題。為了更好、更全面地培養(yǎng)、服務(wù)學(xué)生,將這兩項任務(wù)的現(xiàn)狀有機結(jié)合起來,嘗試探索高校特定項目教學(xué)管理與學(xué)生管理的整合,實現(xiàn)教育與人才培養(yǎng)的統(tǒng)一。
[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?高校教學(xué);學(xué)生管理;教學(xué)管理
[中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2019)23-0260-02
一、前言
高校教學(xué)管理與學(xué)生管理相互促進,相互滲透,相輔相成,也是“傳授知識,教育人”的基本要求。一方面,思想政治教育工作者要站在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的高度,與教學(xué)工作保持密切聯(lián)系。只有在教學(xué)工作中,積極服從和服務(wù)于教學(xué)工作,才能做好學(xué)生管理的長期規(guī)劃。另一方面,教師要充分發(fā)揮教育職能,積極觀察學(xué)生的動態(tài),及時與思想政治工作者溝通。綜上,教學(xué)管理和學(xué)生管理應(yīng)有機結(jié)合,以避免獨立甚至對抗。只有將教學(xué)管理與學(xué)生管理有效結(jié)合才能提高教育質(zhì)量,真正實現(xiàn)教書育人。
二、高校教學(xué)管理工作現(xiàn)狀
教學(xué)管理和學(xué)生管理由不同職能部門負責(zé),即教務(wù)(科研)處和學(xué)生處、團委。高校教學(xué)管理主要是開展由教務(wù)處安排的相關(guān)教學(xué)工作,由二級院系教研室主任和專業(yè)教師負責(zé)實施。學(xué)生管理是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)生工作處及團委發(fā)起,各二級院系分團委、團總支及輔導(dǎo)員具體負責(zé)落實。在實際工作中,教學(xué)管理和學(xué)生管理相對獨立,缺乏必要的溝通導(dǎo)致教學(xué)與育人分離。普遍問題如下:教學(xué)管理部門注重傳授專業(yè)知識,忽視育人;學(xué)生管理部門強調(diào)學(xué)生思想教育,忽視教學(xué),影響人才培養(yǎng)的全面發(fā)展。在現(xiàn)代教育理念中,我們應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生成人和成才,這兩者是相關(guān)的,每個管理部門的職責(zé)都是單方面的,每個部門只完成自己的管理工作,不能相互合作。教學(xué)部門以教學(xué)為中心,教師評價和考核主要以教學(xué)為主;學(xué)術(shù)部門強調(diào)學(xué)生的一切;輔導(dǎo)員評估側(cè)重于學(xué)生管理過程,這兩者似乎不一致。事實上,教學(xué)管理和學(xué)生管理之間存在差異。這種情況導(dǎo)致學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育之間的不一致。從理論上講,兩者都是在培養(yǎng)社會建設(shè)中的有用人才。教學(xué)管理部門注重學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,學(xué)生管理部門注重學(xué)生的素質(zhì)。事實上,教學(xué)管理人才的目標(biāo)是提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生管理的最終目標(biāo)是保持學(xué)生的紀律。例如,在日常管理中,如果輔導(dǎo)員想要跟蹤學(xué)生的表現(xiàn),必須通過線上線下學(xué)生教學(xué)相關(guān)方面信息的傳遞,否則,輔導(dǎo)員就會存在忽略學(xué)生成績方面的考量,對學(xué)生成績的監(jiān)督影響人才的整體培養(yǎng)。由于兩者之間缺乏有效的溝通,一些管理環(huán)節(jié)并不完善。為提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)管理部門密切關(guān)注教學(xué)風(fēng)格,也要定期檢查教師的教學(xué)計劃、課件和作業(yè)修正。學(xué)生管理部門應(yīng)注重學(xué)習(xí)方式,禁止學(xué)生遲到、逃學(xué)、玩手機等。片面追求管理的一個方面是無效的。例如,學(xué)管部門只管理遲到和缺勤,至于學(xué)生是否能認真對待這門課程,這就成了教學(xué)口的任務(wù);教師只管理學(xué)生的課堂情況,并且不了解學(xué)生課后的學(xué)習(xí)情況,教師與輔導(dǎo)員之間缺乏溝通,不利于人才的培養(yǎng)。
三、高校教學(xué)管理和學(xué)生管理的一體化
無論是教學(xué)管理還是學(xué)生管理,最終目標(biāo)都是教育人。這需要教學(xué)管理與學(xué)生管理的真正融合,加強“教學(xué)風(fēng)格”與“學(xué)習(xí)風(fēng)格”的緊密結(jié)合。學(xué)校職能管理體制需要進一步改革創(chuàng)新。為了實現(xiàn)教學(xué)管理與學(xué)生管理的整合,必須建立健全管理體系。重點是改革相關(guān)的教學(xué)管理評價體系和學(xué)生管理評價體系,充分體現(xiàn)評價的指導(dǎo)作用。專業(yè)班級教師和輔導(dǎo)員采用統(tǒng)一的管理模式,選擇具有強烈責(zé)任感的專業(yè)課教師兼職班主任可以加強專業(yè)教師與學(xué)生之間的聯(lián)系。同時,輔導(dǎo)員可以開展與就業(yè)指導(dǎo)和思想政治相關(guān)的課程,使輔導(dǎo)員能夠及時了解課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從而有效實現(xiàn)教學(xué)管理與學(xué)生管理的有機結(jié)合。選擇一些成績優(yōu)秀的高年級學(xué)生作為班助,協(xié)助輔導(dǎo)員與班主任,用學(xué)生管理學(xué)生,使學(xué)生之間更好的溝通,不僅可以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,還可以激活課堂氛圍,促進學(xué)生的發(fā)展,工作順利開展。通過參加講座,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)可以充分掌握課堂教師和學(xué)生的教學(xué)情況。教師和學(xué)生定期舉辦研討會,收集各方面的教學(xué)管理和學(xué)生管理信息,使學(xué)生的管理和教學(xué)工作更加緊密。事實上,它更有針對性,有效地提高了教育和教學(xué)質(zhì)量。輔導(dǎo)員和教師可以通過平臺及時與家長溝通。根據(jù)學(xué)生的各種不良表現(xiàn),學(xué)生可以及時了解情況,因為大多數(shù)學(xué)生不希望父母了解他們在學(xué)校的情況。例如,根據(jù)學(xué)生狀態(tài)管理系統(tǒng)了解學(xué)生的違規(guī)行為。輔導(dǎo)員必須在及時通知家長。目標(biāo)是讓遠離家庭和學(xué)校的學(xué)生得到挽救,實現(xiàn)學(xué)校和家長對學(xué)生的工作教育效果。
四、有效結(jié)合教學(xué)管理和學(xué)生管理
加強教育理論研究,與時俱進。今天,隨著中國教育的不斷發(fā)展,我們必須不斷學(xué)習(xí)相關(guān)教育部門的文件精神,了解教育的理論知識,轉(zhuǎn)變教育觀念,與時俱進,進行深入的學(xué)術(shù)研究。研究活動和學(xué)生活動、科學(xué)管理共存。同時,要加強科學(xué)管理和民主管理的理念。只有通過科學(xué)設(shè)計和民主化的實現(xiàn)才能提高管理質(zhì)量、規(guī)范管理、提高管理效率,規(guī)范學(xué)校教學(xué)管理和學(xué)生管理。管理的本質(zhì)是充分發(fā)揮人的價值,充分發(fā)揮自己的潛能,適應(yīng)時代的需要,提高管理效率。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立規(guī)范的管理制度,實施日常工作,為管理者創(chuàng)造寬松的環(huán)境,鼓勵教師在教學(xué)管理和學(xué)生管理方面進行創(chuàng)新。學(xué)校不能依靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者進行教學(xué)和學(xué)生管理,有必要集中群眾的力量。通??梢愿鶕?jù)實際情況設(shè)置過程控制器。高校安排教學(xué)和教育研究活動,教學(xué)和教研部門的負責(zé)人應(yīng)該負責(zé)組織實施和執(zhí)行效率的把控。教師在教學(xué)中應(yīng)該做些什么?它有效嗎?獎勵和懲罰應(yīng)該更加精確,以便教師和輔導(dǎo)員有明確的目標(biāo)。執(zhí)行日常工作并在管理過程中嚴格實施教學(xué)程序是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。嚴格控制學(xué)生的考試風(fēng)格,確保能夠測試他們的真實成績。學(xué)生的英語CET-6和計算機通過率應(yīng)與教師和輔導(dǎo)員的評估相關(guān)聯(lián)。教師和輔導(dǎo)員的評價還應(yīng)著眼于未來,在教師發(fā)展的基礎(chǔ)上,幫助教師分析過去,探索如何讓明天更好,并促進教師自信的良性循環(huán),這也是通過系統(tǒng)來提高整體管理效率。在管理工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)始終了解教師的意愿,幫助他們解決生活或工作中的困難。教師偶爾會犯錯或糾紛,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時進行個別對話。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織教師的學(xué)習(xí)和教育理論,開展教育研究,激發(fā)內(nèi)部活動,充分發(fā)揮教學(xué)管理者和學(xué)生管理者的潛能,優(yōu)化教育模式,使學(xué)校高效、有序、科學(xué)的發(fā)展。該項目必須具有創(chuàng)新性和實用性。積極創(chuàng)造重要條件,開展校園網(wǎng)建設(shè),逐步走向現(xiàn)代信息教育之路。面對新形勢和新要求,學(xué)校教學(xué)管理要依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)教師,與時俱進,不斷創(chuàng)新教育理念和方法,發(fā)展自己的特色,適應(yīng)時代的需要,并適應(yīng)形勢的需要。
五、提升高校教學(xué)和學(xué)生管理工作之間的聯(lián)系
信息是指通過聲音、信息和通訊系統(tǒng)傳輸和處理的對象,通常是指人類傳輸?shù)乃袃?nèi)容。物質(zhì)結(jié)構(gòu)和運動規(guī)律,包括相互作用力和各種運動條件,為人類提供了豐富的自然信息。簡單的互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)媒體的復(fù)雜性、信息傳播規(guī)則、壟斷和分配成本的降低以及信息傳遞的加速。網(wǎng)絡(luò)可以很容易地分布在不同的領(lǐng)域,改變了傳統(tǒng)的信息和溝通渠道,然后發(fā)生了深刻的變化,影響了人們的認知過程,并對文化和價值觀的形成產(chǎn)生了強烈的影響。在現(xiàn)代信息經(jīng)濟社會中,新的現(xiàn)代大學(xué)校園將為建設(shè)一流大學(xué)的目標(biāo)提供支持?,F(xiàn)代校園主要以信息技術(shù)為代表。目前,許多高校制定了“十三五”發(fā)展規(guī)劃,信息化水平將成為未來高校核心競爭力的重要方向。高校應(yīng)注重利用信息技術(shù)改進學(xué)習(xí)方法,提高教育質(zhì)量和管理水平,積極適應(yīng)教育。新的高等教育模式內(nèi)容豐富,包括概念、系統(tǒng)、內(nèi)容和方法。今天的學(xué)生是與互聯(lián)網(wǎng)一起生活的一代人的一部分,他們是真正的互聯(lián)網(wǎng)居民,他們可以巧妙地利用互聯(lián)網(wǎng)生活,他們通過屏幕學(xué)習(xí)本能地學(xué)習(xí)。他們認為屏幕學(xué)習(xí)是有效的,他們習(xí)慣于在50歲和60歲之后閱讀書籍。學(xué)習(xí)、思考和數(shù)字鴻溝的差異很難在短時間內(nèi)彌合。我們必須對改變過時的政策和管理模式持開放態(tài)度。教學(xué)管理人員和學(xué)生管理應(yīng)加強密切聯(lián)系和溝通,及時交流信息,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),改善溝通時代感。輔導(dǎo)員不再單方面管理學(xué)生的思想教育,而是積極關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)。教師始終關(guān)心和引導(dǎo)學(xué)生的動態(tài)思維。它使學(xué)生的思想政治教育管理體系更加科學(xué)合理,提高了管理效率。學(xué)生意識到他們關(guān)心的是學(xué)校各級教師的教育,可以有意識地遵守規(guī)則和條例。在實施多管齊下的綜合方法中,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立健全制度,確保學(xué)校不必受到紀律處分,而家長則無須做任何事情。由于工作細致,管理方法全面,學(xué)生家長不會因錯誤而出現(xiàn)拒絕接受懲罰的情況,這也減輕了管理負擔(dān)。實施該制度的班主任和輔導(dǎo)員使教學(xué)和教育工作緊密結(jié)合,為實施素質(zhì)教育創(chuàng)造了有利條件,充分參與了人民教育,為人民教育創(chuàng)造了有利條件。
六、結(jié)語
現(xiàn)在隨著大學(xué)入學(xué)計劃的增加,許多學(xué)校都有幾個校區(qū),這給教學(xué)管理和學(xué)生管理帶來了很多困難。通過以上措施,教學(xué)管理與學(xué)生管理緊密結(jié)合,可以更好地實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo),使學(xué)生管理或教學(xué)管理能夠在互相影響的過程中共同進步,真正做到教書育人。
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編輯 趙瑞峰