人力資源管理中對政工工作的有效應用

張燕

【摘 要】 在新時代背景下，我國經(jīng)濟水平逐步提高，政工工作得到了人們普遍的關(guān)注。對于企業(yè)來說，人力資源管理工作是一項非常重要的內(nèi)容。通過和職工展開接觸，可以有效把握其當前的精神面貌，了解其綜合能力。為此，相關(guān)工作人員理應將政工工作的方式滲透進來，以此可以有效保證資源管理的效果得到提升。本篇文章主要描述了人力資源管理中開展思政工作的基本現(xiàn)狀，并對于具體方法方面發(fā)表一些個人的觀點和看法。

【關(guān)鍵詞】 人力資源管理 人才 政工工作

引 言

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，為了保證人力資源管理的整體效果，理應提高對于職工人員個人素質(zhì)的培養(yǎng)。在日常工作之中，為了對員工們的個人行為進行約束，理應參照相關(guān)規(guī)范的要求展開。如此一來，管理的整體效果自然能夠得到增強。

一、人力資源管理中開展思政工作的基本現(xiàn)狀

從當前情況來看，在進行人力資源管理的時候，通過滲透政工工作，主要有三方面問題存在。其一是在開展工作的過程中，普遍工作人員并未將其和實際工作項目結(jié)合在一起。因此，思政工作和業(yè)務(wù)工作基本上都是由兩個部門分別負責。同時部門人員也很少展開交流，因此協(xié)調(diào)性效果很難達到預期效果。由此能夠看出，基于工作權(quán)限的原因，使得相關(guān)活動無法正常展開。其二是在和管理業(yè)務(wù)進行對比之后能夠發(fā)現(xiàn)，思政工作普遍沒有得到應有的重視。企業(yè)之所以開展人力資源管理，主要目的是為了獲取更多的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)往往會將自身重心更多放在經(jīng)濟發(fā)展方面，僅僅只看重眼前的利益，而對于員工自身的個人意識有所忽視。在開展資源管理的過程中，思政工作幾乎都只是停留于人事以及工資方面，從而造成管理的實際效果一直處在十分滯后的狀態(tài)。其三是企業(yè)內(nèi)部的思政人員缺乏學習意識，在業(yè)余時間中，很少會展開相關(guān)內(nèi)容的學習。因此，個人素養(yǎng)十分低下，從而造成工作的正常開展受到了巨大影響[1]。

二、人力資源管理中開展思政工作的具體方法

（一）在管理中對政工工作予以滲透。對于人力資源管理來說，整體工作十分復雜，因此經(jīng)常會有諸多問題出現(xiàn)。其中一方面便是員工們的個人思想。企業(yè)的整體利益與員工們的個人收益存在聯(lián)系，因此當有一些剛性制度完成制定之后，員工們的思想層面便會出現(xiàn)一定的偏差。為了改進這一情況，理應通過政工工作的方式進行處理。因此，企業(yè)理應提高對員工們的個人思想，對于可能出現(xiàn)的問題予以思考。在按照制度內(nèi)容進行貫徹的時候，理應做好政工工作，進而提升人力資源的應用效果。

（二）做好重點工作。由于政工工作涉及的內(nèi)容較多，因此十分復雜，通常會和企業(yè)的工作環(huán)境以及員工們的個人能力存在較大聯(lián)系。所以便需要對其中的重點內(nèi)容予以把握，從而可以在短時間之內(nèi)迅速找到問題的關(guān)鍵所在。以此為基礎(chǔ)，逐步輻射到其他方面的各類要素，如此并非僅僅只是簡單處理，而是從整體角度出發(fā)，有效展開問題分析。通過將各方面事物結(jié)合在一起，不僅能夠做到重點突出，同時又能有效解決其他方面的問題。如此一來，管理方案將會變得更為高效。在解決當前的工作問題之外，還能在其他多個項目之中得到合理應用。

（三）創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件。對于企業(yè)來說，環(huán)境因素同樣是其中非常重要的一大因素，可以有效推動企業(yè)得到合理發(fā)展。通常情況下，為了確保環(huán)境得到有效改善，最為重要的方式便是思政工作。對其工作進行強化，不僅可以算作是對馬克思主義的發(fā)展經(jīng)驗予以總結(jié)，同時也能對其效果進行充分體現(xiàn)。因此，可以看作是推動共產(chǎn)黨進一步發(fā)展的基本武器。對于思政工作而言，時間面對的人群都以基層群眾為主，因此管理人員除了需要做好思政工作之外，還要通過實際行動的方式，對他人做出表率。而在日常工作中，每一個行為都要體現(xiàn)出積極向上的特點。通過生活中的各方面小事，對員工們起到相應的引導性效果。如此一來，員工們便會認真投入到工作之中[2]。

（四）通過制度優(yōu)化做好職工工作。在進行工作的時候，通過創(chuàng)設(shè)相關(guān)基本制度，可以有效保證業(yè)務(wù)活動順利展開。制度內(nèi)容一方面能夠為業(yè)務(wù)開展創(chuàng)設(shè)良好的基礎(chǔ)，另一方面也能讓員工們具有更強的責任感。所以，制度內(nèi)容便需要結(jié)合工作的實際情況，同時還要不斷提升其人性化特色。在實際工作的過程之中，除了需要不斷增強員工們的個人素養(yǎng)，同時還要在日常工作之中予以充分體現(xiàn)。為了保證員工們能夠認真參與到工作之中，理應對其予以更多關(guān)注。尤其是生活層面存在的問題，理應及時采取措施予以解決。如此一來，員工們便會將企業(yè)當作是自己的另一個家，進而使得自身思想得到全面解放。

（五）在實際工作中開展思政工作。對于思政工作來說，主要目標便是有效增強員工們自身的積極性，促使其認真投入到工作之中。為了增強其角色意識，理應對于員工們的日常工作環(huán)境展開調(diào)查。當有業(yè)務(wù)開展時，應當在第一時間深入現(xiàn)場，確保員工們的個人利益不會受到影響。所以，在開展政工工作的時候，理應保證和業(yè)務(wù)活動之間不會有脫節(jié)的情況出現(xiàn)。企業(yè)為了能夠長期發(fā)展，自然需要一直有著較強專業(yè)性的優(yōu)秀團隊。而通過改善環(huán)境的方式，并盡可能解決其各方面困難，自然能夠?qū)⑵錆撛诘臒崆槿空{(diào)動起來[3]。

（六）不斷提高政治素養(yǎng)。對于職工來說，自身思想將會直接對其個人行為起到支配的效果。為了使得職工們的政治素養(yǎng)有所增強，自然需要做好素質(zhì)教育工作。一般來說，主要包括兩個方面的內(nèi)容，分別是政治教育和素質(zhì)教育。在進行政治教育逇時候，理應對其講解相關(guān)政治內(nèi)容，促使其知識基礎(chǔ)變得更為扎實，自身世界觀也會有所改變。而素質(zhì)教育更多以道德教育位置，可以促使職工們有著更高的素養(yǎng)，從而能夠積極面對各項任務(wù)，并且有著良好的個人習慣。

三、結(jié)束語

綜上所述，為了確保企業(yè)得到更好的發(fā)展，理應對于職工自身的責任感展開培養(yǎng)。因此，在進行人力資源管理的時候，應當將政工工作的內(nèi)容滲透進來，以此提升職工自身的綜合素養(yǎng)，進而推動管理工作能夠順利展開。

參考文獻

[1] 葉其州.人力資源管理中對政工工作的有效應用[J].管理觀察，2017（18）：54-55.

[2] 閆秀輝.人力資源管理中對政工工作的有效應用[J].東方企業(yè)文化，2016（16）：00054-00055.

[3] 王燕.人力資源管理中對政工工作的有效應用[J].現(xiàn)代國企研究，2018，140（14）：275.