企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新研究

田野

中圖分類號：D630.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-100-02

摘 要 受社會主義市場經濟環(huán)境影響，隨著企業(yè)制度的不斷完善，在企業(yè)管理中會面對一些棘手問題，比如怎樣真正意義上發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的作用，以此降低某些企業(yè)的違法亂紀行為帶給自身的損傷，建立廉潔清正的管理機制等。所以，在實際紀檢監(jiān)察工作中要不斷完善監(jiān)督機制，提升管理效率，在日常工作中，不斷積累經驗并對工作方式進行創(chuàng)新改良，為紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中開辟新紀元。

關鍵詞 企業(yè)管理 紀檢監(jiān)察 創(chuàng)新研究

一、紀檢監(jiān)察在企業(yè)管理中的重要意義

紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，成立紀檢監(jiān)察部門主要是為了從源頭上規(guī)避企業(yè)中可能出現(xiàn)的違法、違紀、違章行為，為企業(yè)提高自身競爭力，可持續(xù)發(fā)展保駕護航，其重要意義主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）推動企業(yè)向民主化發(fā)展

紀檢監(jiān)察部門強調以人為本、執(zhí)政為民的理念，堅持貫徹黨的方針，紀檢監(jiān)察部門面向的范圍廣，不但具有參與企業(yè)管理的決策權，而且還持有對規(guī)章制度的監(jiān)督權。通過紀檢監(jiān)察的有效監(jiān)督，使企業(yè)制度處于公平、公開、公正的狀態(tài)，這一定程度上激發(fā)了職工群眾監(jiān)督的積極性，利于思想上一致，始終以人為主體，有效的推動企業(yè)向民主化發(fā)展。

（二）提高企業(yè)管理水平

加強紀檢監(jiān)察工作的力度，最大限度的對相關領導起到威懾、約束的作用。從根源上解決問題，以及快速發(fā)現(xiàn)企業(yè)運轉中存在的問題并及時進行處理，協(xié)助相關部門制定管理措施，真正實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高。

（三）增加企業(yè)經濟效益

紀檢監(jiān)察工作一方面可以提高企業(yè)的經濟利益。紀檢監(jiān)察部門對基礎設施建設、工程建設等一系列項目進行實地考察、監(jiān)督，可以減少企業(yè)的財政支出，大大降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經濟效益，另一方面，也可以有效預防企業(yè)施工過程中容易出現(xiàn)的安全事故等問題。

二、現(xiàn)階段企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作中存在的不足

（一）企業(yè)紀檢監(jiān)察人員能力不足

紀檢監(jiān)察工作與其他工作相比性質不太相同，其是一種要求工作人員業(yè)務能力強、具有強大紀律性的工作。工作人員需要定期進行工作培訓，時刻吸收新鮮知識。但根據實際情況來看現(xiàn)狀并不樂觀，部分工作人員能力嚴重不足，理論水平參差不齊，專業(yè)知識不夠，不能跟隨時代腳步創(chuàng)新工作方式，嚴重影響了紀檢監(jiān)察工作的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理機制缺失

一個好的企業(yè)必然有一套完善的管理機制，相反，管理機制不完善就會導致紀檢監(jiān)察工作無法正常開展，相應的懲罰機制無法落實到位，紀檢監(jiān)察工作的主要原則就是從根源上防止腐敗犯罪行為，創(chuàng)建清廉、良好的工作環(huán)境。但在實際調查案件時，往往是暗地干擾多，調查難度大，涉及利益方明目張膽阻攔。另外紀檢監(jiān)察工作的相關領導缺少自控力，沒有自律意識，一定程度上加大了開展紀檢監(jiān)察工作的阻力。

（三）企業(yè)忽視紀檢監(jiān)察的重要性

企業(yè)忽視紀檢監(jiān)察工作的重要性，對員工工作好壞的評判僅僅依靠個人政績，對于紀檢監(jiān)察工作缺乏全面深入的考慮。另外，在實際工作中只知道關心經濟效益，對于紀檢監(jiān)察工作的開展漠不關心，導致紀檢監(jiān)察人員工作態(tài)度不積極，業(yè)務能力不足，甚至允許負責紀檢監(jiān)察工作的領導者同時兼任多個職位，造成紀檢監(jiān)察工作具有隨意性，工作人員工作散漫。

（四）企業(yè)紀檢監(jiān)察工作固守傳統(tǒng)思想

時代在進步，但現(xiàn)階段一些企業(yè)中的工作人員在思想上卻沒有跟上時代的步伐。江澤民主席曾經說過，“創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”，同時創(chuàng)新也是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)工作求得發(fā)展的突破點。但是，從現(xiàn)階段來看，一些企業(yè)在開展紀檢監(jiān)察工作時，仍然使用固有的方法，沿用傳統(tǒng)思想，沒有形成一套行之有效的管理機制，導致實際工作效率低。

三、企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察工作方法創(chuàng)新的幾點思考

（一）提高紀檢監(jiān)察工作人員素質

為了更好的推進紀檢監(jiān)察工作的開展，需要提高工作人員的文化素質，強化自身建設，不斷通過政治文化理論的學習、在實踐中鍛煉自身素質、走訪各基層進行調研、定期的業(yè)務培訓等方式，不斷提升綜合能力。另外，結合企業(yè)實際經濟效益情況，引進一些學歷高、自律性強、專業(yè)對口、無不良嗜好的高水平人才，為企業(yè)管理隊伍注入新鮮血液，煥發(fā)出活力。同時，為紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)造良好的工作氛圍。

（二）完善紀檢監(jiān)察工作管理機制

如果一味地延續(xù)傳統(tǒng)的管理機制，那么對于企業(yè)管理的發(fā)展會一蹶不振，使紀檢監(jiān)察工作的職能作用失去意義。雖然擁有監(jiān)督的權力，但在實際工作中不作為，導致監(jiān)督權力不斷弱化。所以，企業(yè)應積極采取措施，嘗試建立“直通管理機制”，即上級領導直接向下級布置任務，不越級布達，保證問題出現(xiàn)容易找到直接負責人，相互起到監(jiān)督作用，利于將廉政工作落到實處。

（三）企業(yè)加強對紀檢監(jiān)察工作的重視

改革開放影響下，紀檢監(jiān)察工作為企業(yè)管理帶來了更大的挑戰(zhàn)，所以，企業(yè)自身要加強了解紀檢監(jiān)察工作的重要性，深入貫徹黨的主要思想，以實事求是、積極創(chuàng)新的工作理念開展工作。企業(yè)領導者要協(xié)助紀檢監(jiān)察工作人員走訪基層，深入調查實際情況，主動傾聽人民群眾的意見和心聲，不空喊口號，為大眾辦實事，真正解決問題。特別是信息技術的發(fā)展，網絡對人們的影響日益加深，使紀檢監(jiān)察工作的范圍逐漸擴大，所以紀檢監(jiān)察工作人員應該提高自身的應變能力。

（四）企業(yè)轉變思想，創(chuàng)新工作方法

在企業(yè)管理中，想把紀檢監(jiān)察工作的作用最大化，就需要時刻跟隨時代的步伐，無論處在多么惡劣的環(huán)境下，始終要堅持求真務實，最大程度解放思想的原則。首先，要提高創(chuàng)新意識，徹底掘棄那些限制工作開展的陳舊理念和方法，并根據現(xiàn)實情況，挖掘出大量的創(chuàng)新方法；其次，相關工作人員要全面了解紀檢監(jiān)察工作的深刻意義，其在企業(yè)管理中有著舉足輕重的作用，在日常工作中與實際情況緊密結合，開拓一片全新的天地；最后，要培養(yǎng)相關工作人員顧全大局，在實際工作中不可意氣行事，時刻秉持嚴打腐敗的原則，以發(fā)展情況和企業(yè)狀況為出發(fā)點，促進反腐倡廉工作的持續(xù)開展。

（五）紀檢監(jiān)察部門自身不斷完善

現(xiàn)階段，紀檢監(jiān)察部門已形成初步的執(zhí)行模式，從日常檢查、權力監(jiān)督、催查催辦等全過程，通常使用企業(yè)聯(lián)合辦公、經濟損失問詢等方式，對監(jiān)督相關領導和各部門負責人的現(xiàn)有模式進行了積極主動的探索，努力落實自身監(jiān)督職責，提高企業(yè)的執(zhí)行力。但是時代在不斷進步，形勢每天都不同，管理方法也在不斷改變。所以紀檢監(jiān)察工作要不斷完善，一切以實際出發(fā)，在工作中不斷總結合理、有益的經驗，發(fā)表的一切言論都要根據實踐出真知原則。另外，要理清紀檢監(jiān)察部門和企業(yè)管理部門的權力劃分，明白其之間的關聯(lián)意義。推動企業(yè)管理部門履行自身的監(jiān)管責任，打破任何事都要依靠紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督的固有觀念，積極探索更加合理科學行之有效的監(jiān)督方法。

四、結語

綜上所述，紀檢監(jiān)察工作的順利開展，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重大意義。特別是國家大力支持企業(yè)改革，并制定一系列改革機制。企業(yè)要想適應時代發(fā)展，必須積極尋找解決方案，改變傳統(tǒng)工作方法，提高全體員工對工作的熱情，將紀檢監(jiān)察工作的意義最大化，企業(yè)始終要明白，紀檢監(jiān)察工作直接影響自身的經濟效益，為了增強紀檢監(jiān)察的工作力度，企業(yè)相關管理者必須真正認識到其實際意義，充分發(fā)揮其職能作用，為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。

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