企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合工作實(shí)踐

周甄

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）8-061-01

摘 要 云南思茅山水銅業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“思茅山水”）是2006年3月在普洱市注冊(cè)成立的中外合資企業(yè)，公司現(xiàn)在股東為玉溪礦業(yè)有限公司、勵(lì)晶金屬有限公司、云南鼎泰投資有限公司和普洱山海工貿(mào)有限公司，是普洱市重點(diǎn)龍頭企業(yè)，也是普洱市目前為止唯一一家國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位。2011年7月通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（礦山）“二級(jí)企業(yè)”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（尾礦庫(kù)）“二級(jí)企業(yè)”認(rèn)證；2011年12月通過華夏認(rèn)證中心“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系”三標(biāo)體系認(rèn)證；2014年7月被國(guó)土資源部授予“國(guó)家級(jí)綠色礦山試點(diǎn)單位”稱號(hào)；2016年被評(píng)為普洱市重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2017年被普洱市認(rèn)定為“企業(yè)技術(shù)中心”是普洱市唯一一家從事礦業(yè)采選的企業(yè)技術(shù)中心。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建 業(yè)務(wù) 融合 工作 實(shí)踐

一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，挖掘自身潛力

思茅山水黨建一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是黨委主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，始終站在企業(yè)發(fā)展最前沿。截止2019年上半年，思茅山水服務(wù)中心黨支部對(duì)民用爆炸物品采購(gòu)事宜開展競(jìng)爭(zhēng)性談判，通過談判活動(dòng)使乳化炸藥采購(gòu)價(jià)格由原7300元每噸將至6300元每噸，各類雷管采購(gòu)價(jià)格均有所下調(diào)，預(yù)計(jì)全年降低采購(gòu)成本100萬(wàn)元。選廠黨支部通過督促班間對(duì)振動(dòng)篩篩網(wǎng)點(diǎn)檢，優(yōu)化控制碎礦機(jī)排礦口，控制碎礦粒度，提高磨礦效率。1-6月份，原礦處理量三車間材料、動(dòng)力成本為25.39元/噸，比計(jì)劃指標(biāo)29.80元/噸下降了4.41元/噸，1-5月份，處理原礦472261.3噸，節(jié)約材料、動(dòng)力成本200余萬(wàn)元。機(jī)關(guān)黨支部通過提高爆破效果、提高地質(zhì)填圖精確度、優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)、強(qiáng)化供礦管理、提高報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等一系列降低礦石貧化損失的措施，截止2019年6月26日完成采礦V1礦損失率2.91%，V2礦損失率4.92%，V1礦貧化率5.90%，V2礦貧化率6.93%，超計(jì)劃指標(biāo)“3567”完成，創(chuàng)造效益200余萬(wàn)元。動(dòng)力尾水車間黨支部大力推廣橡膠過流件的使用，截止5月底，6/4型沃曼渣漿泵過流件使用4套，較往年使用金屬過流件，節(jié)約成本6萬(wàn)；4/3型沃曼渣漿泵過流件使用5套，較往年使用金屬過流件，節(jié)約成本6萬(wàn)元。形成了“上級(jí)帶下級(jí)、干部帶職工、黨內(nèi)帶黨外、黨員帶群眾”的良好氛圍。

二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，完善自身治理

公司黨委把領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心有機(jī)統(tǒng)一起來，先后開展并完成了肖家墳尾礦庫(kù)建設(shè)、普洱市思茅區(qū)銀子山銅多金屬礦區(qū)及雙戶彎礦段地質(zhì)詳查，大平掌選礦回水使用綜合研究、大平掌采場(chǎng)邊坡變形體綜合防治工程等項(xiàng)目。提出了“融入中心、進(jìn)入管理、虛功實(shí)做、發(fā)揮作用”的黨建工作理念，明確了各級(jí)黨組織和黨員發(fā)揮作用的實(shí)現(xiàn)途徑，通過企業(yè)戰(zhàn)略和黨的工作理念的同步制定實(shí)施，通過企業(yè)微信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、內(nèi)引外培，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作思路，形成了黨委頂層設(shè)計(jì)的并軌執(zhí)行，有效地把黨組織作用統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來。以融合為重點(diǎn)提升把控力，借助國(guó)企優(yōu)勢(shì)，較早地探索了黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)的融通對(duì)接，把探索的勇氣變?yōu)閷?shí)踐的底氣，按照兩個(gè)“一以貫之”的要求，在完善制度的基礎(chǔ)上，對(duì)黨委常委會(huì)的前置程序進(jìn)行細(xì)化分類，并建立了與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的決策通道，保證企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)持迎難而上，破解發(fā)展瓶頸

新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動(dòng)指南。5月1日，思茅山水原采剝承包單位停止露天礦山采剝施工服務(wù)，公司黨委盯緊急難險(xiǎn)重，立即組織開展“黨組織帶黨員創(chuàng)效”項(xiàng)目，為保證持續(xù)推進(jìn)礦山生產(chǎn)穩(wěn)定工作。公司黨委立即啟動(dòng)大平掌露天采場(chǎng)采剝工程公開招標(biāo)工作，同時(shí)引進(jìn)臨時(shí)承包單位開展礦石倒運(yùn)和配礦施工。因采剝外協(xié)單位“離場(chǎng)”后，思茅山水以選堆場(chǎng)礦石為主，長(zhǎng)年堆存的原礦石氧化十分嚴(yán)重，選礦指標(biāo)成為思茅山水最為頭疼的事情。勇于破題，善于解題，聚力攻堅(jiān)啃下“硬骨頭”為此，公司黨委書記親自召開專題會(huì)議安排和部署，成立了以公司黨委書記為組長(zhǎng)的黨員突擊隊(duì)（臨時(shí)爆破隊(duì)）開展生產(chǎn)自救，提供新鮮原礦石。響鼓重錘，通過對(duì)臨時(shí)爆破隊(duì)進(jìn)行爆破作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格后開始組織爆破工作。有效解決了生產(chǎn)指標(biāo)不理想問題，為公司有序開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障，展示了著山水人攻堅(jiān)克難、迎難而上的信念與信心。

四、結(jié)語(yǔ)

黨建強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展就強(qiáng)，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)沒有止境，思茅山水黨委將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，不斷探索合資企業(yè)黨建工作的新思路、新辦法，讓黨的建設(shè)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎，提出山水方案，講好山水故事，發(fā)出山水聲音。

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