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      人性化管理在感染性疾病科中的應(yīng)用

      2019-10-29 06:48:48段春苗趙麗瓊聶芝萍
      關(guān)鍵詞:乙組甲組感染性

      段春苗,趙麗瓊,聶芝萍

      寶雞市中心醫(yī)院感染性疾病科,陜西 寶雞 721000

      對(duì)于感染性疾病科來說,是掌控醫(yī)院工作人員院內(nèi)感染預(yù)防、感染知識(shí)培訓(xùn)以及考核的一個(gè)重點(diǎn)科室,其感染措施執(zhí)行同院內(nèi)感染控制密切相關(guān)[1]。同其他臨床科室比較來說,感染性疾病科是一種特殊職能科室,風(fēng)險(xiǎn)性、專業(yè)性均比較高,所以對(duì)護(hù)理和醫(yī)療服務(wù)等存在較高的要求[2]。為探討在感染性疾病科中人性化管理的應(yīng)用效果,本實(shí)驗(yàn)研究具體如下。

      1 資料與方法

      1.1 資料 選2017年1月-2019年5月在我院感染性疾病科醫(yī)治的感染性疾病患者(100例)進(jìn)行研究,隨機(jī)數(shù)表法分成甲組與乙組,各50例。60例男性,40例女性;年齡在19-73歲,平均(52.12±2.54)歲。兩組資料比較,差異不明顯(P>0.05),可做對(duì)比。

      1.2 方法 乙組常規(guī)管理,在此基礎(chǔ)上甲組加人性化管理:①提高管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)來說,管理能力要高,且善于溝通,及時(shí)了解護(hù)理人員和患者的思想,充分尊重、理解護(hù)理人員,公開、公正、公平的處理問題,通過自身的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)來帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)。打造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理團(tuán)隊(duì),并樹立護(hù)理人員積極向上、榮辱與共的精神風(fēng)貌。同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)還要具有豐富、扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),便于為患者提供更好的服務(wù)。②構(gòu)建和諧工作氛圍,護(hù)士長(zhǎng)要充分關(guān)心、理解護(hù)理人員,常溝通,發(fā)現(xiàn)、排除護(hù)理人員的不良情緒。護(hù)士長(zhǎng)定期開展業(yè)務(wù)講座,同護(hù)理人員有效溝通,消除護(hù)理人員的抵觸心理。③充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,通過激勵(lì)方式提高護(hù)理人員的創(chuàng)造性,并調(diào)動(dòng)其工作積極性。定期召開科內(nèi)座談會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)信息,聽取護(hù)理人員意見,持續(xù)改進(jìn)工作,討論和解決護(hù)理人員的工作問題或者生活問題。④培養(yǎng)人才,定期組織護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)比武。

      表1 總結(jié)患者對(duì)于護(hù)理的滿意度[n(%)]

      表2 總結(jié)護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理管理的滿意度[n(%)]

      1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)自制問卷評(píng)估兩組患者對(duì)于護(hù)理的滿意度,100分滿分,不滿意(低于60分)、較滿意(60分-85分)、很滿意(超過85分)。經(jīng)自制問卷評(píng)估我科室的16名護(hù)理人員(7名護(hù)士、6名護(hù)師、2名主管護(hù)師、1名副主任護(hù)師)對(duì)兩組管理模式的滿意度,100分滿分,不滿意(低于60分)、較滿意(60分-85分)、很滿意(超過85分)。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 經(jīng)SPSS 22.0軟件分析數(shù)據(jù),經(jīng)(%)表示滿意度,行χ2檢驗(yàn),P低于0.05時(shí),組間的差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié)果

      2.1 總結(jié)患者對(duì)于護(hù)理的滿意度 甲組患者的護(hù)理總滿意度高于乙組,差異顯著,P<0.05。詳見表1。

      2.2 總結(jié)護(hù)理人員對(duì)于護(hù)理管理的滿意度 護(hù)理人員對(duì)甲組管理模式的滿意度高于乙組,差異顯著,P<0.05。詳見表2。

      3 討論

      在感染性疾病科開展人性化管理,可提高感染性疾病治療、護(hù)理等質(zhì)量,同時(shí)還可預(yù)防護(hù)患糾紛發(fā)生[3]。管理人員要轉(zhuǎn)變舊的理念,懂得同護(hù)理人員的交往過程中要充滿愛護(hù)、關(guān)心,給予護(hù)理人員鼓勵(lì)和尊重,為護(hù)理人員創(chuàng)造健康的、和諧的工作環(huán)境,確保護(hù)理人員以快了的、健康的心態(tài)面對(duì)護(hù)理服務(wù),最終提高護(hù)理質(zhì)量。

      總之,在感染性疾病科中,人性化管理可提高患者對(duì)于護(hù)理的滿意度,并且提高護(hù)理人員對(duì)于管理的滿意度。

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