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    關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)新思考

    2019-10-25 07:36:46顏賽瓊
    科學(xué)與財(cái)富 2019年27期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思考企業(yè)工會(huì)互聯(lián)網(wǎng)

    摘 要:在企業(yè)的發(fā)展歷程中,工會(huì)工作在企業(yè)管理工作中占據(jù)重大比重,這項(xiàng)工作的開展與每位職工的切身利益息息相關(guān),更是凝聚企業(yè)核心力量的外在體現(xiàn)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,工會(huì)工作的性質(zhì)因此發(fā)生根本改變,開展工會(huì)工作時(shí)應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路,對(duì)各種工作進(jìn)行完善與創(chuàng)新。在當(dāng)前的大環(huán)境下,將工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互結(jié)合,理應(yīng)得到高度重視。本文首先分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代開展工會(huì)工作的背景,針對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)提出相關(guān)創(chuàng)新策略,提高企業(yè)職工工作積極性。

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代;企業(yè)工會(huì);創(chuàng)新思考

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作創(chuàng)新背景

    (一)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工會(huì)工作的影響

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”思路在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中得到廣泛應(yīng)用,將其當(dāng)做一種新型工作模式,得到大量企業(yè)的高度認(rèn)可。在新時(shí)期下,“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”屬于一種全新的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)改變了企業(yè)傳統(tǒng)工會(huì)工作方式。隨著相關(guān)制度的完善與推行,將工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合,得到國(guó)家與社會(huì)的全面鼓勵(lì),開展工作時(shí)實(shí)現(xiàn)線上線下雙管齊下,減少工會(huì)工作的資金成本與時(shí)間成本,同時(shí)提高這項(xiàng)工作的趣味性。

    (二)工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合

    為全面提高企業(yè)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)能力,應(yīng)將這項(xiàng)工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互結(jié)合,創(chuàng)新工會(huì)工作方法,在傳播工會(huì)新思想方面具有重大推動(dòng)作用。在企業(yè)的發(fā)展歷程中,工會(huì)工作的開展需要融入新鮮力量,既能夠幫助企業(yè)克服以往存在的困難,還能幫助企業(yè)工會(huì)工作更上一層樓。對(duì)于一些規(guī)模較大的企業(yè)而言,工會(huì)會(huì)員分布不均,并且存在地域差異。受這些因素的影響,工會(huì)工作的開展存在一定阻力,各項(xiàng)工作的開展需要耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工會(huì)工作相互結(jié)合,切實(shí)提高企業(yè)工會(huì)組織的創(chuàng)新力與凝聚力。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作的薄弱環(huán)節(jié)

    (一)缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)

    在企業(yè)內(nèi)部,工會(huì)工作屬于一項(xiàng)重要組成部分。在當(dāng)前的大環(huán)境下,將工會(huì)工作的開展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互結(jié)合,是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。工會(huì)工作的開展,能夠保證企業(yè)內(nèi)部職工的個(gè)人利益,同時(shí)維護(hù)職工的基本勞動(dòng)權(quán)益。隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)制度也發(fā)生相應(yīng)改變,企業(yè)工會(huì)服務(wù)群眾的職能應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前的變化。在部分企業(yè)當(dāng)中,習(xí)慣性延續(xù)傳統(tǒng)的方式開展相關(guān)工作,對(duì)于工會(huì)組織的認(rèn)知較為保守,缺乏先進(jìn)的思想觀念以及創(chuàng)新意識(shí)。在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)時(shí),存在思路不清晰當(dāng)情況,影響工會(huì)工作的順利開展。

    (二)信息覆蓋范圍有限

    將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工會(huì)工作相互結(jié)合,就是所謂的信息共享工程,在這一過程中對(duì)工會(huì)工作的覆蓋范圍進(jìn)行擴(kuò)大,每位工會(huì)會(huì)員在這樣的大環(huán)境下參與并監(jiān)督工會(huì)工作。借助網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微信等平臺(tái)發(fā)布工會(huì)信息,加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員之間的溝通交流力度,將信息共享與應(yīng)用作為基礎(chǔ),使得工會(huì)工作能夠更加深入透徹的開展。縱觀當(dāng)前實(shí)際情況,信息共享與覆蓋范圍有限等問題的存在,是開展工會(huì)工作開展的重要問題,在建設(shè)信息共享平臺(tái)時(shí)缺乏規(guī)范性,信息更新頻率難以得到保障,工會(huì)會(huì)員的參與積極性大打折扣,高效率的信息共享與應(yīng)用更是難上加難。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作的創(chuàng)新探索

    (一)創(chuàng)新組織建設(shè)模式

    受工會(huì)工作自身性質(zhì)的影響,工會(huì)組織難以實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),對(duì)工會(huì)組織建設(shè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)部,建立綜合交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)組織,為職工參加工會(huì)組織提供便利。第一,建立“會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)”,其中應(yīng)包含各種基本信息,同時(shí)保證信息的全面性與可靠性。第二,對(duì)于準(zhǔn)入程序與操作步驟進(jìn)行簡(jiǎn)化,為相關(guān)工作的順利開展提供便利。第三,保證互聯(lián)網(wǎng)工會(huì)平臺(tái)的安全性,加強(qiáng)安全防護(hù)保證其順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

    (二)創(chuàng)新服務(wù)職工模式

    為滿足企業(yè)職工的需求,將現(xiàn)代信息技術(shù)與工會(huì)工作相互結(jié)合,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”,使其感受到個(gè)性化與專業(yè)化的工會(huì)服務(wù)。首先,加強(qiáng)收集網(wǎng)絡(luò)輿情,并做出正確引導(dǎo),構(gòu)建一個(gè)多元化的工會(huì)職工反饋機(jī)制,合理利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),引導(dǎo)其主動(dòng)反映訴求,并提供精準(zhǔn)服務(wù)。其次,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”職工的服務(wù)功能向外進(jìn)行拓展,企業(yè)應(yīng)與社會(huì)、政府加強(qiáng)交流合作,借助各種社會(huì)力量構(gòu)建全新的工會(huì)工作模式,為廣大職工提供最佳的服務(wù),提高工會(huì)工作的影響力。

    (三)樹立科學(xué)工作思維

    借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展工會(huì)工作,就是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”,合理利用這一技術(shù)能夠?yàn)閺V大職工提供更好的服務(wù)。企業(yè)明確工會(huì)工作的開展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的重要性,工會(huì)工作模式應(yīng)由以往的以人為主向以信息為主過渡,在工會(huì)工作當(dāng)中,將信息數(shù)據(jù)的主導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,樹立正確的工會(huì)工作思維。創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)工作時(shí)應(yīng)合理利用互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)行最佳的資源配置,最大限度的為職工提供服務(wù)。

    四、結(jié)語(yǔ)

    總而言之,明確“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)工會(huì)工作帶來的優(yōu)勢(shì),用發(fā)展的眼光面對(duì)帶來的機(jī)遇,在具體的實(shí)踐過程中,運(yùn)用科學(xué)的思維創(chuàng)新工會(huì)工作模式,為職工營(yíng)造活躍的工作氛圍,在新時(shí)期為工會(huì)工作的開展提供全新的思路。因此,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)工會(huì)工作相互結(jié)合,其重要性得到凸顯,將工作思路與人才培養(yǎng)作為切入點(diǎn),提高工會(huì)工作的針對(duì)性與時(shí)效性。

    參考文獻(xiàn):

    [1].論現(xiàn)代企業(yè)管理中思想政治工作的重要性[A]. 張雅男.“決策論壇——企業(yè)黨建與政工創(chuàng)新工作發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上)[C]. 2016.

    [2].談企業(yè)管理中的職工道德素質(zhì)建設(shè)[A]. 李曉蓉.第十屆全國(guó)采礦學(xué)術(shù)會(huì)議論文集——專題六:煤炭經(jīng)濟(jì)、管理、非煤、其它[C]. 2015.

    [3].淺談科研單位如何提高政工工作的效果[A]. 石藝杰,王新新.決策論壇——系統(tǒng)科學(xué)在工程決策中的應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集(上)[C]. 2015.

    作者簡(jiǎn)介:

    顏賽瓊,出生年月:1979.7.4,性別:女,民族:漢,籍貫(精確到市):湖南省株洲市,當(dāng)前職務(wù):黨群主管,當(dāng)前職稱:初級(jí)政工師,學(xué)歷:本科,研究方向:工會(huì)發(fā)展、工會(huì)創(chuàng)新、工會(huì)組織建設(shè).

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