建筑經(jīng)濟(jì)在新形勢下的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策分析

余晉麗

摘 要 近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，建筑經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)體系中所占比重也越來越大。所以，為了進(jìn)一步發(fā)揮建筑經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極作用，需要對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀加以分析，并提出可行性建議，來確保其在未來得到更加健康有序的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑經(jīng)濟(jì) 發(fā)展現(xiàn)狀 新形勢 對(duì)策

一、引言

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人們生活水平不斷提高，對(duì)現(xiàn)有的居住環(huán)境提出了更高的要求。這就從另一個(gè)角度刺激了建筑行業(yè)的高速發(fā)展。[1]雖然我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)增長起到了積極作用，但是從中也暴露出一些問題?；诖耍嚓P(guān)建筑企業(yè)想要在新形勢下得到健康穩(wěn)定的發(fā)展，就必須將建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作為重點(diǎn)研究課題，并重點(diǎn)闡述改變這一現(xiàn)狀的有效對(duì)策，從而為今后的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考依據(jù)。

二、我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大

現(xiàn)如今，我國建筑工程一批接著一批完成，使這一產(chǎn)業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大，新簽建筑合同金額高達(dá)10萬億元。特別是黨的十五大以來，我國建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)。全國公平秤的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的營業(yè)額更是高達(dá)9000億元，并為建筑行業(yè)提供了眾多就業(yè)崗位?？梢哉f，建筑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為我國國民經(jīng)濟(jì)增長作出了巨大貢獻(xiàn)。

（二）非國有建筑經(jīng)濟(jì)迅速崛起

不管是過去還是現(xiàn)在，國有建筑經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)增長中起到的作用是不可忽視的。但是不可否認(rèn)的是，近年來，非國有建筑經(jīng)濟(jì)包括私營建筑經(jīng)濟(jì)以及集體建筑經(jīng)濟(jì)等的迅速崛起，在我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到的作用日益凸顯。[2]再加上非國有建筑經(jīng)濟(jì)具有勞動(dòng)者自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營以及資金自籌等特征，使得該建筑經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，并幫助國家和社會(huì)解決了很多就業(yè)問題，進(jìn)而讓整個(gè)建筑行業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

（三）工程建筑成就舉世矚目

我國自加入WTO以來，建筑行業(yè)不管是設(shè)計(jì)理念還是結(jié)構(gòu)造型上，都逐步向國際水平邁進(jìn)，在這一過程中創(chuàng)造出的工程建設(shè)成就更是令世人矚目。與此同時(shí)，建筑行業(yè)工程技術(shù)水平的不斷提高讓建筑工程的施工難度不斷加大，有些工程在施工技術(shù)含量上要求極高。在這一背景下，人民群眾的生活居住質(zhì)量也得到了質(zhì)的飛躍。可以說，我國建筑經(jīng)濟(jì)的前景是十分可觀的。

三、當(dāng)前我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)策略

（一）我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

盡管建筑經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升，但是在這一過程中也暴露出一些問題，具體如下[3]：

第一，國有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題。隨著我國建筑企業(yè)改制形式的不斷深化，某些企業(yè)經(jīng)營者借著“重組”或者“新建”的名頭，將企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移給自己或親友，造成國有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失，并在一定程度上遏制了我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。比如，部分國有建筑企業(yè)缺乏健全的上層管理制度，一些管理者為追求個(gè)人利益，在執(zhí)行期間常常出現(xiàn)惡意延遲工期、拖欠工資等現(xiàn)象，這些資金困難現(xiàn)象勢必會(huì)阻礙國有建筑經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

第二，私營建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題。私營建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的最大問題在于管理模式，很多私營建筑企業(yè)在管理上更傾向于家庭化管理，但是這種管理模式并不能適應(yīng)當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一般而言，在私營建筑企業(yè)建設(shè)之初，采取家庭式管理模式雖然可以調(diào)動(dòng)起家族成員的積極性和參與性，但是當(dāng)企業(yè)步入正軌后，家庭式管理模式的弊端就會(huì)一一顯露，有時(shí)決策方式的個(gè)人化還會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)整體的健康發(fā)展。另外，很多私營建筑企業(yè)的經(jīng)營者并沒有充分意識(shí)到私營建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，且私營建筑企業(yè)的融資力度較小，相應(yīng)的競爭力比較薄弱，很難應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，這也會(huì)使其施工質(zhì)量水平得不到顯著提升。

（二）促進(jìn)我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效策略

針對(duì)我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的各類問題，相關(guān)企業(yè)可以采取有效措施進(jìn)行緩解或解決。

第一，不斷健全建筑企業(yè)的經(jīng)營管理體系。一個(gè)建筑企業(yè)能夠得到健康穩(wěn)定的發(fā)展，不在于它擁有多少資本，關(guān)鍵要看它是否擁有一個(gè)完善的經(jīng)營管理體系。對(duì)此，相關(guān)企業(yè)需要在原有管理體系的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和完善，針對(duì)企業(yè)內(nèi)所有工作人員，尤其是施工技術(shù)人員制定統(tǒng)一的規(guī)章制度，使大家的工作步調(diào)基本保持一致。而有了統(tǒng)一的管理體系，企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的工作人員也能協(xié)調(diào)各自的工作，共同為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而為我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。[4]

第二，加強(qiáng)建筑復(fù)合型人才培養(yǎng)。建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，雖然創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是建筑人才缺口也在迅速擴(kuò)大。在新形勢下，企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源的競爭。然而，目前大多數(shù)建筑企業(yè)的人才多為單一型人才，僅對(duì)某項(xiàng)技術(shù)了若指掌，僅僅依靠單一型人才是無法適應(yīng)多元化的社會(huì)需求的。對(duì)此，相關(guān)建筑企業(yè)需要加大對(duì)復(fù)合型人才培養(yǎng)的投入和支持力度。比如，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要，定期或不定期地組織員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓他們鞏固已掌握的知識(shí)與技能，不斷接觸和學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能。通過這種形式，不僅可以大大提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，同時(shí)還能為企業(yè)經(jīng)營管理提供便利，實(shí)現(xiàn)一人多用，盡可能降低建筑企業(yè)的人力資源成本，從另一個(gè)角度推動(dòng)我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第三，大力發(fā)展節(jié)能建筑。面對(duì)資源緊缺和環(huán)境污染等問題，我國建筑經(jīng)濟(jì)想要得到長足發(fā)展，必須響應(yīng)國家號(hào)召，大力推行和發(fā)展節(jié)能建筑，不斷優(yōu)化建筑節(jié)能效果，從而減少建筑經(jīng)濟(jì)效益受建筑節(jié)能工程初期投入成本高的不良影響。[5]目前，部分企業(yè)對(duì)于建筑節(jié)能還存在思想認(rèn)識(shí)上的偏差，政府可以通過各種宣傳手段，讓建筑企業(yè)經(jīng)營者意識(shí)到，雖然節(jié)能建筑的一次性投資遠(yuǎn)超普通建筑，但是節(jié)能建筑帶來的經(jīng)濟(jì)收益卻是長期的、持久的。另外，在設(shè)計(jì)建造節(jié)能建筑時(shí)，還能有計(jì)劃地縮減鍋爐供熱設(shè)備和采暖系統(tǒng)等工程的投資力度，特別是在工程建設(shè)完成后，可以為企業(yè)節(jié)省一部分運(yùn)行管理成本，從而最大限度地保證建筑企業(yè)的根本利益。

第四，完善建筑行業(yè)的招投標(biāo)制度。在我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的招投標(biāo)制度下，整個(gè)行業(yè)依然不可避免地存在壟斷或者不公平等現(xiàn)象。所以，為了避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，要給予中小型建筑企業(yè)更多的招投標(biāo)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)的共同發(fā)展、共同進(jìn)步，進(jìn)一步完善建筑行業(yè)的招投標(biāo)制度，通過制定和實(shí)行相關(guān)政策來確保各中小型企業(yè)可以得到正常競爭的機(jī)會(huì)。比如，已實(shí)施的《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包管理辦法》等。

四、結(jié)語

作為我國國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)改善人民生活品質(zhì)有著重要意義。所以，為積極應(yīng)對(duì)我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的各類問題，相關(guān)企業(yè)需要不斷健全自身經(jīng)營管理體系，加強(qiáng)建筑復(fù)合型人才培養(yǎng)，大力發(fā)展節(jié)能建筑，完善建筑行業(yè)的招投標(biāo)制度，從而在不斷提升建筑企業(yè)整體競爭力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為山西西山金信建筑有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 張莉.芻議建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016

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[2] 顏文彬.淺談我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J].中國住宅設(shè)施，2017（2）：56-57.

[3] 汪有紅.建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)措施[J].經(jīng)濟(jì)管理（文摘版），2016 （6）：00299.

[4] 劉相林.試析我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科教導(dǎo)刊（電子版），2016（9）：95.

[5] 田海俠.試分析我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào)，2015（23）.endprint