西部地區(qū)裝配式建筑發(fā)展的困境及對(duì)策

程果

摘? ? 要：隨著建筑行業(yè)的技術(shù)革新及裝配式建筑的工業(yè)化生產(chǎn)，大力發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展及建筑行業(yè)技術(shù)革新的起點(diǎn)或是開始，作為西部重鎮(zhèn)的蘭州，在現(xiàn)澆混凝土建筑的施工與管理中不輸于任何一個(gè)東南沿海及北上廣深任何一個(gè)城市，但在裝配式建筑大力發(fā)展的今天，尤其是混凝土裝配式建筑發(fā)展已經(jīng)明顯落后。如何大力發(fā)展裝配式建筑，能夠迎頭趕上才是硬道理。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;混凝土;影響因素

1? 前言

裝配式建筑就是預(yù)制構(gòu)件在預(yù)制場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)檢驗(yàn)完畢，運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝而形成的建筑產(chǎn)品，這就是裝配式建筑。裝配式建筑按照結(jié)構(gòu)形式分為混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)三大結(jié)構(gòu)體系。它是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)等環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)鏈的高度融合，從而能夠?qū)崿F(xiàn)房屋建造的工業(yè)化、集約化、社會(huì)化，提高建筑工程質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和資源節(jié)約。

在蘭州周邊有個(gè)別項(xiàng)目使用的是裝配式建筑的技術(shù)，如：甘肅建投蘭州新區(qū)10萬平方米保障性住房項(xiàng)目，它采用的是鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑。而采用混凝土結(jié)構(gòu)的裝配式建筑在蘭州是周邊幾乎可以忽略不計(jì)，因?yàn)橛行┱f是混凝土裝配式建筑，其實(shí)只是一些混凝土非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的預(yù)制生產(chǎn)，并非是主體結(jié)構(gòu)構(gòu)建的生產(chǎn)，因此不能算是混凝土裝配式建筑。

2? 當(dāng)?shù)鼗炷裂b配式建筑發(fā)展的瓶頸

2.1? 政策導(dǎo)向問題

在大力發(fā)展裝配式建筑的今天，政府相關(guān)部門未發(fā)布任何行之有效的政策及相關(guān)文件。首先在項(xiàng)目的審批方面，一直未作出明確的規(guī)定，要求其新建項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)的裝配率做出要求;其次，在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，在設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、施工方等相關(guān)參建方在降低企業(yè)成本方面的補(bǔ)助等相關(guān)政策并未發(fā)布;再次，在項(xiàng)目的建設(shè)完成后，參建單位不能得到相關(guān)的優(yōu)惠政策及售后的服務(wù)等相關(guān)的配套建設(shè)。

2.2? 設(shè)計(jì)單位自身的發(fā)展問題

在這個(gè)問題上，有一部分的預(yù)制混凝土生產(chǎn)廠家和設(shè)計(jì)咨詢單位在項(xiàng)目的發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的是整體設(shè)計(jì)水平有限，甚至在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)機(jī)構(gòu)安全及建筑物的使用存在較大的隱患，而出現(xiàn)這些問題的原因是設(shè)計(jì)單位和生產(chǎn)廠家往往是有建設(shè)單位依據(jù)相關(guān)的項(xiàng)目拼湊而成，很難形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，再就是企業(yè)受自身技術(shù)的限制，再發(fā)展中嚴(yán)重的跟風(fēng)，促使企業(yè)創(chuàng)新困難，陷入死局。

2.3? 混凝土裝配式裝備問題

我國(guó)的預(yù)制構(gòu)件裝備制造業(yè)起步較晚，發(fā)展的步伐較慢，再加上，長(zhǎng)期以來我國(guó)建筑業(yè)重點(diǎn)都放在以現(xiàn)澆混凝土的發(fā)展，使的裝配式裝備制造技術(shù)落后，能夠進(jìn)行裝配式裝備生產(chǎn)廠家更少。由于發(fā)展步伐較慢，企業(yè)的自主研發(fā)能力也就相對(duì)較弱，且裝備的自動(dòng)化程度相對(duì)較低。

2.4? 裝配式建筑的人才培養(yǎng)問題

裝配式建筑的發(fā)展一直是遲滯不前，這就是裝配式建筑人才斷檔的跟本所在。由于近年來，國(guó)家在大力推行裝配式建筑，部分高校及企業(yè)才根據(jù)國(guó)家的形式大力發(fā)展裝配式建筑的相關(guān)人才培養(yǎng)。由于斷檔問題，現(xiàn)在出現(xiàn)了施工作業(yè)人員的培訓(xùn)與裝配式建筑的發(fā)展不匹配，由于一線操作人員的老齡化，高技能的人員嚴(yán)重短缺，人才的評(píng)價(jià)、激勵(lì)等配套政策措施得不到落實(shí)。

2.5? 裝配式建筑的發(fā)展模式問題

一直以來，我國(guó)都在采用施工總承包、設(shè)計(jì)承包、勘察承包、監(jiān)理承包等單項(xiàng)承包模式，在管理上出現(xiàn)設(shè)計(jì)不管施工、監(jiān)理不管設(shè)計(jì)的管理思想，而項(xiàng)目在實(shí)際的操作過程中，往往出現(xiàn)這樣或那樣的不符合情況和相關(guān)的問題，不能夠很好順利的進(jìn)行下去。近年來，雖然出現(xiàn)了一些采用EPC管理模式的項(xiàng)目，但是真正用于裝配式建筑的項(xiàng)目還是少之又少，積累的管理經(jīng)驗(yàn)也就更少了，且管理模式單一，致使復(fù)合型的管理人才得不到有效的培養(yǎng)，管理體系還帶進(jìn)一步的完善。

3? 裝配式建筑發(fā)展的方向

3.1? 政策的發(fā)布引導(dǎo)

西部地區(qū)是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，當(dāng)?shù)厥堑貜V人稀，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在這種情況下一定要有相關(guān)的政策做支持。說到政策，應(yīng)該在土地、規(guī)劃、稅收、金融、建設(shè)環(huán)節(jié)等方面給予相關(guān)的優(yōu)惠和實(shí)惠。例如：在土地方面，如果是裝配式建筑可以在土地出讓金方面可以分期進(jìn)行繳納或者再一次交納時(shí)給予相關(guān)的優(yōu)惠;規(guī)劃方面，如果是裝配式建筑可以建筑面積的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)比率或者是在辦理相關(guān)的手續(xù)方面給予先開工后辦理的模式;稅收方面，裝配式建筑的參建各方在繳納國(guó)家規(guī)定的相關(guān)稅收時(shí)，可以給予優(yōu)惠;金融方面，在進(jìn)行建設(shè)時(shí)辦理銀行貸款的裝配式建筑，可以給予先行辦理或者是貸款利率優(yōu)惠再或者是裝配式建筑的消費(fèi)者可以增加貸款額度的政策;建設(shè)環(huán)節(jié)，可以對(duì)裝配式建筑建設(shè)單位可以優(yōu)先返還或緩交墻改基金或水泥基金，設(shè)計(jì)單位可以在建筑容積率方面相應(yīng)提高一定點(diǎn)數(shù)的容積率，施工、監(jiān)理單位在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)可以得到相應(yīng)的政策加分，或進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)時(shí)有一定的優(yōu)先權(quán)及加分政策，建設(shè)單位在進(jìn)行房屋的銷售時(shí)可以在沒有預(yù)售許可證的情況下現(xiàn)進(jìn)行房屋銷售后辦理預(yù)售許可證;購(gòu)買裝配式建筑的人群可以得到相關(guān)貸款的優(yōu)惠或者是不動(dòng)產(chǎn)證的房屋面積的增加。

3.2? 技術(shù)知識(shí)的獲得和發(fā)展

傳統(tǒng)的建筑業(yè)領(lǐng)域，知識(shí)的重要性不是特別突出，但就裝配式建筑而言，知識(shí)顯現(xiàn)的尤為重要。在裝配式建筑技術(shù)方面，我們明顯落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，為能百尺竿頭，首先解決的不是如何自力更生，而是引進(jìn)技術(shù)，學(xué)以致用。消化吸收引進(jìn)的技術(shù)后，采用逆向思維，力發(fā)展自有技術(shù)，這樣就能夠明顯的獲取現(xiàn)有知識(shí)，縮短研發(fā)時(shí)間。

3.3? 裝配式建筑裝備的發(fā)展

裝配式建筑生產(chǎn)線的建設(shè)是裝配式建筑工業(yè)化的一個(gè)縮影。裝配式建筑工業(yè)化不僅僅表現(xiàn)在預(yù)制工作上，還表現(xiàn)在磨具的匹配、廢水廢棄物的回收利用、綠色能源利用、生產(chǎn)安裝的信息化、柔性和模塊化等各個(gè)方面，它是一個(gè)大型的集成系統(tǒng)。我國(guó)在建筑上裝備的發(fā)展上一直在進(jìn)行，建筑裝備的生產(chǎn)過于單一和分散，很少由企業(yè)將其進(jìn)行一個(gè)完整的工業(yè)化的合理拼裝工做。所以裝配式建筑應(yīng)采用工業(yè)化流水施工的方式將裝備完全的進(jìn)行拆分，嚴(yán)格按照裝配式建筑的要求一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行重新的拼裝起來，將各個(gè)先進(jìn)的小型的設(shè)備拼裝成為一個(gè)大型現(xiàn)代化的機(jī)械裝備。

3.4? 人才的培養(yǎng)

無論是高層次的建筑人才還是一般的一線工作人員，我們都不缺少，但是裝配式建筑是一個(gè)工業(yè)化的產(chǎn)品，近年來處于人才斷檔的現(xiàn)象。裝配式建筑要想更好更快的發(fā)展人才培養(yǎng)是不可缺少的。首先，企業(yè)要與高校進(jìn)行緊密的合作，在高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)人才的培養(yǎng)上進(jìn)行符合培養(yǎng)教育與就業(yè)一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈的教育模式。使人員不但有理論上的學(xué)習(xí)，更要有實(shí)踐的操作，不但要有知識(shí)的學(xué)習(xí)還要有就業(yè)的出路，這樣才能更好形成整體的人才培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，解除上學(xué)無法就業(yè)的心里壓力，更好的去學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。

3.5? 管理模式的問題

現(xiàn)在常用的管理模式為EPC模式，這種模式能夠充分發(fā)揮裝配式建造方式的綜合優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的模式，但形勢(shì)過于單一，只有設(shè)計(jì)和施工的聯(lián)合經(jīng)驗(yàn)，真正的裝配式建筑全行業(yè)的結(jié)合模式很少很少。應(yīng)發(fā)展多種管理模式，將裝配式建筑項(xiàng)目從規(guī)劃到建成想成一個(gè)自始至終的強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，是更多的單一的設(shè)計(jì)、施工、管理企業(yè)變成一個(gè)集成的大型復(fù)合型企業(yè)。

4? 結(jié)語(yǔ)

裝配建筑是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中會(huì)遇到各種各樣的阻擋和問題，要想盡辦法解決一切困難才能將裝配式產(chǎn)業(yè)在我國(guó)西部廣袤的土地上生根、發(fā)芽、開花結(jié)出勝利的果實(shí)。

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