淺述信息化背景下的建筑工程管理

敬昊文

摘 要：社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國現(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入科技化時(shí)代，信息技術(shù)的進(jìn)步，使得社會(huì)各個(gè)階層的技術(shù)水平都有所提升。當(dāng)下越來越多的企業(yè)都采用信息化管理技術(shù)，在建筑工程這塊也不例外，隨著建筑規(guī)模的擴(kuò)大，建筑工程管理也顯得越來越重要。本文則是就信息化背景下的建筑工程管理議題展開討論，基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，為建筑工程管理提供些建議。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程管理；作用

引言：在信息技術(shù)已經(jīng)得到全面應(yīng)用的大環(huán)境下，建筑行業(yè)的發(fā)展也到達(dá)空前繁榮的階段。建筑工程管理作為建筑行業(yè)不可或缺的一部分，其產(chǎn)生的作用和結(jié)果都是受到企業(yè)的高度關(guān)注。

一、信息化背景下的建筑工程管理的重要意義

當(dāng)今社會(huì)，建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)越來越好，這全都?xì)w功于信息化時(shí)代的來臨，在這個(gè)強(qiáng)有力的背景下，許多施工企業(yè)積極開展建筑工程管理工作，試圖把傳統(tǒng)的建筑工程管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒ㄖこ坦芾砟Ｊ?。建筑工程施工是一個(gè)長期且漫長的過程，信息化的管理自然會(huì)產(chǎn)生許多數(shù)據(jù)信息，因此信息的處理就變得尤為重要了。建筑工程管理工作的開展實(shí)施最重要的目的是保證工程的順利完工，但從實(shí)際情況看來，每個(gè)工程都千差萬別，基于此，施工企業(yè)就要制定不同的工程管理措施，可傳統(tǒng)的建筑工程管理措施只能夠?qū)⑺械墓こ掏欢?，并不能針?duì)每個(gè)工程的實(shí)際情況加以管理，因此，相比較而言，信息化管理在建筑工程管理中還是具有重要意義的。

二、當(dāng)前信息化背景下的建筑工程管理情況

（一）建筑工程管理信息化意識(shí)不足

在當(dāng)下許多建筑工程施工企業(yè)，對(duì)于工程管理信息化的認(rèn)識(shí)還是停留在表面，這樣持續(xù)下去是不利于建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步的。不管任何事情，出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是找不出解決完問題的最佳方法。雖然說信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到社會(huì)的方方面面，但在建筑工程管理工作中，許多管理人員和技術(shù)人員依舊對(duì)信息化管理沒有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)和定位，這樣的話，信息技術(shù)在建筑工程管理中并不能發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)企業(yè)的整體優(yōu)化也存在一定的阻礙，變相的就會(huì)使得企業(yè)在整個(gè)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)拉低，繼而在失去原有地位的同時(shí)，也會(huì)使建筑施工企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

（二）信息化專業(yè)人才的缺失

人才作為行業(yè)發(fā)展的基石，在行業(yè)內(nèi)部是不可或缺的。社會(huì)在進(jìn)步的同時(shí)，人才也要保持同步，如果跟不上時(shí)代的步伐，那么對(duì)社會(huì)的發(fā)展也有很深遠(yuǎn)的影響。建筑行業(yè)的管理型人才本身就少之又少，在這個(gè)信息化的背景下，就更凸顯出這個(gè)行業(yè)的人才凋零。還有一點(diǎn)，建筑工程施工企業(yè)在聘請(qǐng)工程管理人才時(shí)，不注重管理人員的經(jīng)驗(yàn)，反而更偏向于聘請(qǐng)一些剛剛邁出大學(xué)校門的大學(xué)生，之所以這么說并不是說大學(xué)生不好，而是他們的這方面經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏，這樣從根本上就無法滿足建筑工程施工企業(yè)對(duì)建筑工程管理工作的要求，就更不用說對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有何幫助了。因此，為了建筑行業(yè)的繁榮，建筑工程施工企業(yè)一定注意引進(jìn)優(yōu)秀的信息化人才，只有這樣，才能把建筑工程管理工作做得更加好，更加具備信息化水平。

（三）建筑工程管理信息化體制不健全

其實(shí)，我國有許多建筑工程施工企業(yè)都沒有一套完整的管理體系，當(dāng)然還有部分企業(yè)是有建筑工程管理制度的，可是部門領(lǐng)導(dǎo)及員工都視制度如無物，不能夠真正的實(shí)施踐行，那么后者的做法和前者是沒有本質(zhì)區(qū)別的。因此，一個(gè)好的建筑工程施工企業(yè)的前提就是有一套完整的且真正實(shí)施的建筑工程管理制度，基于此，建筑行業(yè)的前路才是值得期待的。

三、信息化背景下建筑工程管理的作用及實(shí)施策略

（一）加強(qiáng)建筑工程管理的集約化

隨著建筑工程施工企業(yè)信息化的管理，工程在施工過程中自然會(huì)產(chǎn)生很多數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)就再也不用傳統(tǒng)的方式來記錄整理了，只要企業(yè)合理的利用信息技術(shù)，就算企業(yè)的項(xiàng)目越來越多，也不需要擔(dān)心，這樣不僅節(jié)約了辦公用紙，更可以將這些數(shù)據(jù)有效系統(tǒng)的保存起來，從而確保數(shù)據(jù)的安全性。實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公的同時(shí)，也大大提高了建筑施工工程的效率，推動(dòng)了建筑工程管理的信息化發(fā)展。

（二）為建筑行業(yè)的監(jiān)管提供便利

建筑工程施工企業(yè)一直以來都找不到合適的方法來監(jiān)督工程的實(shí)施狀況，建筑工程管理的信息化正好能有效的解決這個(gè)問題，之前許多企業(yè)的工程在施工過程中出現(xiàn)了工程材料的質(zhì)量及安全問題，使得企業(yè)非常苦惱，但現(xiàn)在完全不用在這方面發(fā)愁，只要建筑施工企業(yè)構(gòu)建合理的工程管理信息化系統(tǒng)，相關(guān)部門就可以對(duì)其實(shí)施有效的監(jiān)管措施，因此看來，建筑工程管理的信息化不僅可以為監(jiān)管工作出一份力，還能有效減少工程安全事故的發(fā)生。

（三）培養(yǎng)信息化人才

建筑行業(yè)在聘請(qǐng)專業(yè)的建筑人才時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)人才信息化的考核，企業(yè)的人事經(jīng)理千萬不要為了加快招聘進(jìn)度，而聘請(qǐng)一些不符合企業(yè)發(fā)展需求的人才。同時(shí)在建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部，還要注重對(duì)建筑工程管理人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們對(duì)工程管理的信息化意識(shí)，只有將意識(shí)與信息化知識(shí)相融合，才能對(duì)企業(yè)的建筑工程管理的信息化水平有推動(dòng)性作用。

（四）建筑企業(yè)加大信息化建設(shè)的投入

部分建筑工程施工企業(yè)人員有了建筑工程管理信息化的意識(shí)，但卻受到企業(yè)的限制，所謂的限制主要是建筑企業(yè)在信息化管理上的投入不足。企業(yè)只有加大這方面的投入，在建筑工程施工過程中大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，從而打破企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的空間限制，建筑工程施工企業(yè)才能有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的把控和管理，才可以從根本上提高工程的施工效率，繼而為施工企業(yè)帶來可觀的利益，這樣才可以把建筑工程管理的信息化優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。

（五）創(chuàng)新信息化工程管理模式

隨著社會(huì)上建筑工程施工企業(yè)加強(qiáng)信息人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建筑企業(yè)幾乎都懂得利用建筑工程管理的信息化手段來促進(jìn)自身的發(fā)展。在這種大趨勢(shì)下，建筑行業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了良性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然，有競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)才會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而加以改進(jìn)。既然企業(yè)都懂得使用建筑工程管理信息化的手段，這就使得這種工程管理工作的提升有了相當(dāng)大的難度，因此，在信息化背景下，工程管理模式就要不斷地創(chuàng)新，只有不停地創(chuàng)新，才會(huì)跟得上時(shí)代的步伐，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。但創(chuàng)新要有一個(gè)前提，就是保證在整個(gè)企業(yè)工程周期內(nèi)，工程項(xiàng)目具備較高的安全性，基于此，管理人員才能尋找一些新的信息化工程管理模式，來有效推動(dòng)工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展以及促進(jìn)整個(gè)建筑市場(chǎng)的繁榮。

總結(jié)：由此看來，出于整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)的需求，信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)是社會(huì)不可阻擋的大浪潮。而信息化管理在整個(gè)建筑行業(yè)的應(yīng)用似乎還不能夠得到普及，但我相信，只要建筑工程施工企業(yè)加強(qiáng)這方面的意識(shí)，在建筑工程管理上，企業(yè)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入，在人才隊(duì)伍的建設(shè)上，加強(qiáng)優(yōu)秀信息化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建立健全建筑工程管理體制，必定會(huì)為建筑工程施工企業(yè)本身的發(fā)展帶來新的生機(jī)，同時(shí)也為整個(gè)建筑行業(yè)的內(nèi)部規(guī)范提供很大的幫助，長期發(fā)展下去，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的保障，同時(shí)，也為我國發(fā)展為信息化強(qiáng)國再添助力。

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