新時代國有企業(yè)行政管理工作提升策略分析

李威

摘 要：黨的十九大對我國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了新的要求展望，黨中央和國家全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)深化改革，中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展。在新時代經(jīng)濟(jì)高速高質(zhì)量發(fā)展的背景下，各企業(yè)之間的競爭日趨激烈，私有企業(yè)、民營企業(yè)以及外資合作企業(yè)等如雨后春筍，借助國家的扶持鼓勵政策不斷發(fā)展。面臨嚴(yán)峻激烈的競爭情勢，國有企業(yè)必須提高自身綜合競爭力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中鞏固主導(dǎo)地位。國有企業(yè)行政管理工作作為企業(yè)日常工作的重要組成部分，對提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率以及提升綜合競爭力的作用舉重若輕，因此，國有企業(yè)必須抓住這一工作重點，根據(jù)現(xiàn)實情況提出應(yīng)對提升策略，以期更好的帶動國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，響應(yīng)黨十九大的號召，推動中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)，行政管理工作，提升策略

引言：國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，是中國特色社會主義發(fā)展的支柱。黨的十九大召開后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速度向高質(zhì)量推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，私有企業(yè)等借助優(yōu)勢政策迅速發(fā)展，國有企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新時代的背景之下，國有企業(yè)必須深化改革，謀求新的發(fā)展，發(fā)揮主導(dǎo)作用，引領(lǐng)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國有企業(yè)的運行中，行政管理工作發(fā)揮的作用尤為重要，本文結(jié)合國有企業(yè)管理工作的現(xiàn)實情況，就新時代國有企業(yè)行政管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入探究，希望對如何提升國有企業(yè)行政管理工作效率及其相關(guān)問題提供一些參考，助推國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、國有企業(yè)行政管理工作存在狀況

（一）、國有企業(yè)行政管理工作制度缺失

嚴(yán)謹(jǐn)完善的制度規(guī)章能夠規(guī)范企業(yè)工作人員的行為，維持企業(yè)的經(jīng)營秩序，有利于增強企業(yè)的競爭力。在調(diào)查研究中，國有企業(yè)行政管理工作制度不完善問題普遍存在。制度規(guī)范偏離實際，泛泛而談現(xiàn)象普遍存在。有些國有企業(yè)抱殘守缺、故步自封，堅守著老一套的規(guī)范制度，沒有結(jié)合新時代的實際，出現(xiàn)傳統(tǒng)制度根本不適宜時下的狀況；有些國有企業(yè)照搬照抄其它企業(yè)的規(guī)章制度，一昧的“拿過來”用，根本不做改動，不結(jié)合本企業(yè)的現(xiàn)實情況......規(guī)章制度的缺失和不完善直接使企業(yè)工作人員對于企業(yè)工作執(zhí)行力度不高，存在諸多問題：工作 出現(xiàn)問題錯誤相互推諉，缺乏責(zé)任心；員工之間矛盾較多，不能齊心合作完成任務(wù)；討論商議的事情難以落實，執(zhí)行力度弱......這些小問題聚集在一起，致使企業(yè)內(nèi)部不協(xié)調(diào)，經(jīng)營秩序難以理順，從而制約著企業(yè)的發(fā)展。

（二）、國有企業(yè)行政管理工作結(jié)構(gòu)疏松

企業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理對企業(yè)的發(fā)展與生存起著至關(guān)重要的作用，嚴(yán)密健全的企業(yè)結(jié)構(gòu)能夠提高企業(yè)的運行效率，充分發(fā)揮各部門的應(yīng)有作用，維護(hù)企業(yè)各方面工作的正常運行。經(jīng)過現(xiàn)實調(diào)查，國有企業(yè)中“人浮于事”現(xiàn)象突出，一崗多人現(xiàn)象過多，在職工作人員大于實際所需，部分工作崗位形同虛設(shè)。拿著幾乎相同的工資，有些員工無所事事，有些員工卻連夜加班。各崗位人員分工不明確，部門設(shè)計不合理，很大程度上消磨了員工的工作積極性，降低了企業(yè)的工作運行效率。

（三）、國有企業(yè)行政管理工作人員整體素質(zhì)有待提高

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是科技的競爭、人才的競爭。具備高素質(zhì)的企業(yè)工作人員能夠幫助企業(yè)更好更快的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形勢，提高企業(yè)的效益，助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。國有企業(yè)中行政管理工作人員整體素質(zhì)與當(dāng)前企業(yè)的所處競爭形勢不匹配，主要表現(xiàn)在兩方面：一是部分行政管理工作人員沒有職責(zé)擔(dān)當(dāng)意識，職業(yè)道德素質(zhì)不高，遇事推諉扯皮，注重人情世故而不注重工作實效，嚴(yán)重影響隊伍整體健康發(fā)展。二是現(xiàn)有的行政管理工作人員不夠?qū)I(yè)，對于行政管理工作的專業(yè)知識掌握能力低下，行政管理人員專業(yè)知識缺乏的局限性也很難完成制度的完善和結(jié)構(gòu)的整合。

二、提升國有企業(yè)行政管理工作策略

（一）、完善國有企業(yè)行政管理工作制度

《孟子》中有言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”國家需要嚴(yán)明的法律來治理，一個家庭也需要好的規(guī)矩來建立，對于企業(yè)也亦是如此，良好企業(yè)秩序的維持依靠強有力的行政管理工作制度來維持。現(xiàn)下國有企業(yè)行政管理制度不健全、規(guī)章不合理等已經(jīng)嚴(yán)重制約國有企業(yè)競爭力的提升，不利于國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)必須對現(xiàn)有的行政管理工作制度進(jìn)行完善強化，維護(hù)良好的企業(yè)秩序：第一，國有企業(yè)要有創(chuàng)新變革精神，結(jié)合自身的發(fā)展革故鼎新、推陳出新，敢于打破舊制度，提出新的管理思想。第二，國有企業(yè)行政管理工作制度的制定完善要結(jié)合本企業(yè)的實際情況，切忌照搬照抄，針對現(xiàn)實問題制定適合自己的管理制度規(guī)章。此外，規(guī)章制度的建立完善就是為維護(hù)良好的企業(yè)秩序、增強企業(yè)競爭力而服務(wù)的。所以在制度的貫徹執(zhí)行中，一定要嚴(yán)格?！摆炝P臧否，不應(yīng)異同”，諸葛亮先生的《出師表》中如是說道，國有企業(yè)行政管理規(guī)章制度的實施一定要平等的對待每個人，杜絕徇私舞弊等現(xiàn)象出現(xiàn)，保持制度的純潔性、徹底性，才能更好地規(guī)范各崗位工作人員的行為、保持良好的企業(yè)秩序，助推國有企業(yè)自身改革發(fā)展的實現(xiàn)。

（二）、健全國有企業(yè)行政管理工作結(jié)構(gòu)

國有企業(yè)中人浮于事、機(jī)構(gòu)部門責(zé)任不清晰、分工不科學(xué)合理等行政管理工作結(jié)構(gòu)問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，整合健全行政管理工作結(jié)構(gòu)是國有企業(yè)要解決的當(dāng)務(wù)之急。第一，讓員工的工資與其業(yè)績掛鉤，完善獎懲制度和業(yè)績目標(biāo)，對于優(yōu)秀員工進(jìn)行績效獎勵，避免“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的情況出現(xiàn)，調(diào)動員工的工作積極性，提高員工的工作效率。第二，科學(xué)合理的劃分企業(yè)機(jī)構(gòu)部門，合理分配各部門的在職人員，對于懈怠工作、效率低下的員工進(jìn)行處罰或辭退，清除虛無崗位。第三，明確各部門機(jī)構(gòu)的責(zé)任要求，杜絕弄虛作假、推卸責(zé)任現(xiàn)象的存在。通過這些方式，保證企業(yè)內(nèi)部的公平公正，使各部門崗位各司其職，調(diào)動員工的工作積極性，提高國有企業(yè)的工作運行效率，促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時可定期開展企業(yè)團(tuán)建以及文化活動，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，融洽員工關(guān)系。

（三）、提高國有企業(yè)行政管理工作人員整體素質(zhì)

針對行政管理工作人員整體素質(zhì)有待提高的問題，國有企業(yè)必須健全嚴(yán)厲的懲處制度，嚴(yán)懲員工中瀆職等現(xiàn)象，提高行政管理工作人員的責(zé)任心。在引進(jìn)行政管理工作人員時，必須嚴(yán)格規(guī)范招聘程序，確保引進(jìn)人才的專業(yè)性。企業(yè)可以通過專業(yè)技能培訓(xùn)會、外出進(jìn)修、邀請專家開展講座等方式對行政管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，增加其專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。國有企業(yè)通過提高行政管理工作人員素質(zhì)，以小帶大，從而為全企業(yè)員工樹立好的榜樣，調(diào)動員工積極性，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，提高競爭力。作為行政管理工作人員，個人在積極參加企業(yè)培訓(xùn)活動，提高專業(yè)能力的同時，也應(yīng)該具備強烈的責(zé)任感，熱愛自己的工作，追求卓越，與企業(yè)公司共同發(fā)展進(jìn)步。

結(jié)論：面對新時代的背景，國有企業(yè)必須進(jìn)行深化改革，增強國有經(jīng)濟(jì)的競爭力、活力、影響力。本文立足實際，對國有企業(yè)管理工作開展的現(xiàn)實情況進(jìn)行了研究，針對國有企業(yè)行政管理工作制度不完善、結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、工作人員的素質(zhì)不高等相關(guān)問題分別提出了提升建議：完善國有企業(yè)行政管理工作制度、健全管理結(jié)構(gòu)、提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)，希望本文能夠?qū)γ媾R新時代經(jīng)濟(jì)浪潮挑戰(zhàn)、急需提高企業(yè)核心競爭力、跟隨時代發(fā)展的國有企業(yè)提供一些借鑒，提高國有企業(yè)的核心競爭力，鞏固國有企業(yè)在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中的主力軍地位，助推穩(wěn)中求進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實行。

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