建筑工程造價(jià)控制管理問題分析

王曉強(qiáng)

摘? ? 要：近年來在建筑工程中出現(xiàn)的頻率已經(jīng)越來越高了，這也跟近年來我國對于工程造價(jià)越來越重視有很大的關(guān)系，而建筑工程造價(jià)作為一項(xiàng)非常復(fù)雜，且相當(dāng)?shù)姆爆嵉墓ぷ鳎苍絹碓绞艿饺藗兊年P(guān)注了，從整體上來講，建筑工程造價(jià)就是指一項(xiàng)建筑工程建設(shè)的過程中花費(fèi)的所有的費(fèi)用的總額，當(dāng)然因?yàn)楣こ淘靸r(jià)所需要面對的工程，以及不同的場合工程造價(jià)的含義都是不盡相同的，而工程造價(jià)也分為單項(xiàng)以及單位、和建設(shè)的工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制;管理;問題;對策

1? 前言

當(dāng)今社會(huì)我國城市現(xiàn)代化發(fā)展腳步正在逐步加快，各類工程建筑也正在迅速增多，人們在關(guān)注建筑工程的建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)也加強(qiáng)了對建筑工程造價(jià)控制管理的重視。建筑工程的造價(jià)控制管理是建筑企業(yè)管理工作的重要核心部分，在整個(gè)建筑工程的建設(shè)管理當(dāng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的指導(dǎo)作用，因此，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須加強(qiáng)對相關(guān)控制管理工作的重視。同時(shí)，由于建筑工程涉及到的范圍及內(nèi)容都比較廣泛，且影響工程造價(jià)的因素又復(fù)雜多樣，這對工程造價(jià)控制管理工作人員也提出了更高的要求。

2? 建筑工程造價(jià)控制與管理重要性

2.1? 能夠有效提高工程前期準(zhǔn)備階段成本控制的水平

工程的前期準(zhǔn)備階段制定工程造價(jià)控制與管理計(jì)劃方案能夠有效的幫助工程建設(shè)施工單位提高前期規(guī)劃的科學(xué)性與合理性，避免盲目規(guī)劃導(dǎo)致的損失，尤其是對于資金支出的合理規(guī)劃，能夠有效的提高施工路線選擇的準(zhǔn)確性，并在前期規(guī)避掉一系列不必要的資金浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)有效的前期成本控制，以合理的成本目標(biāo)為導(dǎo)向，保證成本控制的有效性。

2.2? 能夠有效加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的合理性與可操作性

在建筑工程施工建設(shè)的過程中加強(qiáng)工程造價(jià)控制與管理，還能夠?yàn)楣こ痰脑O(shè)計(jì)提供重要的依據(jù)和參考，結(jié)合工程造價(jià)的設(shè)計(jì)與控制方案，對工程設(shè)計(jì)的可行性與合理性進(jìn)行審核，從而避免設(shè)計(jì)過于繁瑣，增加工程施工的難度，或造成不必要的成本增加，或影響施工的整體進(jìn)度，造成工程建設(shè)施工企業(yè)的損失。通過對工程造價(jià)控制與管理工作，能夠有效促進(jìn)施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化，進(jìn)而保證施工效率與質(zhì)量。

3? 建筑工程造價(jià)控制管理過程問題分析

3.1? 缺乏科學(xué)完善的價(jià)格機(jī)制

我國雖然有著龐大的概預(yù)算定額管理體系，各階段造價(jià)計(jì)算有嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定，然而作為定價(jià)依據(jù)的概預(yù)算定額卻是靜止、僵化的，不能及時(shí)反映市場的千變?nèi)f化，導(dǎo)致建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值相背，價(jià)格與供求關(guān)系的偏離，沒有起到合理確定和控制造價(jià)的作用。另外，現(xiàn)行工程造價(jià)中的間接費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)采用的是其主管部門事先規(guī)定好的指令性費(fèi)率，這種取費(fèi)方法不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求，不利于企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展真正意義上的公平競爭。

3.2? 造價(jià)管理信息化水平有待提高

由于建筑工程建設(shè)本身具有著一定的綜合性與復(fù)雜性，設(shè)計(jì)部門、工種較多，工序流程繁雜，產(chǎn)生成本支出的項(xiàng)目也較多，因此，工程造價(jià)管理工作要處理大量的復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工核算管理的方式很難適應(yīng)當(dāng)前建筑工程造價(jià)控制管理的需要，必須要采取信息化手段保證造價(jià)管理的有效性。然而我國許多工程項(xiàng)目在造價(jià)管理的信息化水平上都存在著不足，一方面信息化基礎(chǔ)建設(shè)較為滯后，沒有形成信息化的造價(jià)管理模式與體系，另一方面，對已建成的信息化管理系統(tǒng)及設(shè)備應(yīng)用效率低，資源共享性差，信息化管理系統(tǒng)的許多功能沒有得到良好運(yùn)用，導(dǎo)致工程造價(jià)管理效率提升緩慢。

3.3? 工程造價(jià)管理隊(duì)伍建設(shè)不足

工程造價(jià)控制與管理的水平很大程度上取決于管理技術(shù)的水平，而管理技術(shù)水平又主要是從管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平體現(xiàn)出來的，而我國當(dāng)期許多建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)控制管理工作隊(duì)伍中高素質(zhì)人才比重十分不足，隊(duì)伍整體技術(shù)水平與專業(yè)實(shí)力不能滿足實(shí)際的工程造價(jià)控制管理需要，加之部分企業(yè)對于造價(jià)管理工作隊(duì)伍的建設(shè)缺乏足夠的重視，缺乏有效的培訓(xùn)措施，對現(xiàn)代工程造價(jià)控制管理技術(shù)的掌握也相對不足，這也無法有效的保障工程造價(jià)控制管理的效率與質(zhì)量。

4? 建筑工程造價(jià)控制與管理策略

4.1? 以市場機(jī)制取代行政干預(yù)

政府對于工程造價(jià)管理的過度干預(yù)將導(dǎo)致市場作用的減弱，而要構(gòu)建完善的價(jià)格機(jī)制，就應(yīng)該改變以往政府主導(dǎo)的管理模式，實(shí)行市場主導(dǎo)的行業(yè)自主管理模式，政府通過宏觀調(diào)控對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)督，并提供保障性服務(wù)，而行業(yè)運(yùn)行規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)均有行業(yè)協(xié)會(huì)結(jié)合市場變化趨勢與行業(yè)發(fā)展的需求合理進(jìn)行制定，在市場機(jī)制的作用下，通過自我約束與自我管理，實(shí)現(xiàn)良性競爭，以促進(jìn)工程造價(jià)控制管理的專業(yè)化、行業(yè)化、職業(yè)化以及規(guī)范化。

4.2? 加強(qiáng)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)

工程造價(jià)管理部門應(yīng)側(cè)重于營造有利于工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的環(huán)境，建立和完善相應(yīng)的工作機(jī)制。制定工程造價(jià)管理信息化的總體規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃，加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)好聯(lián)網(wǎng)工程。完善工程造價(jià)信息化建設(shè)的政策環(huán)境，建立統(tǒng)一、權(quán)威、規(guī)范的工程造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)體系。加大工程造價(jià)管理信息化建設(shè)資金的投入。充實(shí)工程造價(jià)信息資源數(shù)據(jù)庫，擴(kuò)大工程造價(jià)信息庫容量并提高質(zhì)量，更好地滿足不同層次的工程造價(jià)信息用戶的需求。培育工程造價(jià)信息市場，積極開展工程造價(jià)信息服務(wù)，拓寬工程造價(jià)信息的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)手段。

4.3? 提高工程造價(jià)控制管理法制化水平

工程造價(jià)控制與管理工作的有效開展還離不開完善的法律體系的規(guī)范與保障，這就需要我國相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)建筑工程造價(jià)控制與管理的實(shí)際，加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的完善，并嚴(yán)格落實(shí)，充分發(fā)揮法律的規(guī)范、引導(dǎo)與保障作用，同時(shí)要完善與之配套的市場監(jiān)督體系，建立政府、企業(yè)、市場、社會(huì)的全方位監(jiān)督的模式，保障工程造價(jià)控制管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范到位，杜絕市場壟斷、違規(guī)操作、不正當(dāng)競爭等行為的發(fā)生，保障市場的公平性，并促進(jìn)工程造價(jià)控制管理技術(shù)的健康發(fā)展。

4.4? 提升造價(jià)管理工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

要確保工程造價(jià)控制管理工作的高質(zhì)量開展，還需要通過多種渠道著力加強(qiáng)造價(jià)管理工作隊(duì)伍的建設(shè)，企業(yè)應(yīng)建立完善的系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)提升工作隊(duì)伍整體的專業(yè)化水平，并加強(qiáng)內(nèi)部挖掘，重點(diǎn)培養(yǎng)造價(jià)管理業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合與高校及社會(huì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)外部人才的引進(jìn)，從而全面補(bǔ)充造價(jià)管理隊(duì)伍中的人才數(shù)量，增加高素質(zhì)人才在隊(duì)伍中的比重，為造價(jià)控制與管理工作的開展提供必要的人才保障。

5? 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工時(shí)，全面分析造價(jià)的現(xiàn)狀，明確造價(jià)中出現(xiàn)的問題，合理采用造價(jià)控制、管理的方法，把控建筑施工現(xiàn)場的造價(jià)分配，確保各項(xiàng)投資均能符合造價(jià)管理的實(shí)際要求，預(yù)防發(fā)生造價(jià)失控或經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)造價(jià)管理和分配的有效性，提高建筑施工造價(jià)的分配水平，體現(xiàn)造價(jià)管理和控制的積極作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 梁影.建筑工程施工階段造價(jià)控制管理[J].建筑知識(shí)，2017.

[2] 王海群.試論建筑工程施工階段造價(jià)控制管理[J].四川水泥，2015.