建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

李國英

摘? ? 要：對于建筑項目施工而言，在建筑施工企業(yè)和開發(fā)商中降低工程造價具有非常重要的意義，成本想要降低就要做好造價方面的工作，同時施工企業(yè)可以更好的保證得到更多的經濟效益。有很多的原因影響著建筑工程造價，存在很多不穩(wěn)定的原因，使用優(yōu)化控制的詳細措施，為建筑工程造價提供根據。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;影響因素;降低措施

1? 引言

項目工程管理過程中工程造價管理是關鍵的組成部分，對項目而言，通過管理與控制工程造價，可以讓項目建設的造價費用有效的降低，同時可以用最少的花費，得到最大程度的項目建筑質量，正所謂一石二鳥。在現(xiàn)實項目建設中，工程造價的合理性被很多的原因影響著，一定要針對這些原因提出部分可行性的措施，實施科學的造價控制，這樣才可以為企業(yè)帶來實際效益。

2? 詳細的分析建筑工程造價的影響原因

2.1? 項目決策因素對工程造價的影響因素

投資決策階段的關鍵任務就是對擬建項目的重要性與可行性實施技術經濟論證，是對不同建設方案技術經濟指標進行對比、判斷的過程。決策階段的技術經濟決策是基本建設前期工作中的關鍵程序之一，直接影響到建設工程的成敗。當前中國的項目建設現(xiàn)狀是前期工程投資估算中缺少具體資料進行項目估算，一般由專家、決策者們通過已完成的相似工程項目造價實施對比、估算，因此投資估算和現(xiàn)實投入有相對大的出入。所以，在建設工程中，已完工程的實際造價要實事求是的反映出來，項目工程的建設投資從估算開始就要準確完整的反映。

2.2? 設計原因對工程造價的影響

首先，設計文件水平的高低受到設計人員素質高低的直接影響，直接影響到工程造價，所以就需要設計人員不僅要有優(yōu)良的職業(yè)素質與道德品質，還要具有推陳出新的專業(yè)知識。其次，要全面化的設想設計圖紙，每一個方面原因的影響在設計的時候就要充分的考慮好，并作為圖紙設計的關鍵根據，確定了因此而形成的設計文件后就盡量不要隨便變更，可是在大部分狀況下，設計過程的預想無法完全覆蓋施工中現(xiàn)實狀況，所以造成設計出現(xiàn)變更，嚴重的影響到造價管理。

2.3? 施工原因對建筑工程造價的影響

項目施工會嚴重的影響到建筑造價，因為施工組織設計與使用哪種施工技術方法很關鍵。施工要根據設計圖紙和自身施工力量進行施工組織設計或方案的編制，不同的設計或方案會產生不同的施工效果，同樣會產生不同的項目成本。在施工過程要加強項目管理，按優(yōu)化方案施工，以完成項目預算目標，達到控制項目成本的目的。

2.4? 工程結算階段對工程造價的影響

在整個項目施工的時候，工程的造價管理做好了就能節(jié)省項目的開支，所以很多人認為在項目結算過程中，做好了工程過程的造價管理控制就控制好了整個工程的成本，這就是非常多建筑公司的造價師都疏忽了項目結算時期的造價管理，造成項目成本控制不利。結算階段不加強造價控制容易產生資金漏洞，對項目的總體花費模糊，然后造成項目的資金使用率不高。項目工程的最后結算過程至關重要，它直接影響著整個工程的造價成本和資金的使用率。

3? 降低建筑工程造價措施

3.1? 做好決策階段的造價管理

工程造價貫穿項目建設的全過程，而工程的成敗的關鍵是工程的決策階段，所以，在決策階段的管理工作中做好工程造價對整個工程造價的控制而言是特別關鍵的。因此，在決策過程中，要依據市場的需要和發(fā)展前景擬定工程的規(guī)模，也就是工程項目的規(guī)模在建設前要計劃好，要做好可行性的研究報告。同時還要注意做好其它有關的準備工作，這樣才能夠很好的實施項目的過程造價控制工作，如提前先收集項目的有關運行資料，了解有關的設備規(guī)格型號和技術參數(shù)，只有這樣才能更好地去進行造價控制。

3.2? 增強工程設計階段的造價控制管理

工程造價和工程設計之間的聯(lián)系被很多的項目設計人員忽視了，也不重視工程設計過程的造價控制。掌握好工程設計過程的項目造價控制，在很大程度上決定了進行工程造價的控制工作。通常而言，優(yōu)秀的項目設計方案可以得到縮短工期、降低工程造價成本的作用。所以，項目中實施設計的過程中，要重視項目設計方案的優(yōu)選，首先要吸引優(yōu)秀的設計單位參加項目設計方案的評選，然后確保建筑項目工程設計方案可以優(yōu)中選優(yōu)，設計階段的工程造價控制是通過確保項目設計質量來提高和保證的。

3.3? 增強對建筑工程施工階段的造價控制

工程項目建設過程的重要階段就是施工過程，施工過程的造價影響到整個建設項目的造價，施工過程的建設水平關系到整個建設項目的成本控制水平。建設項目相對較長的工期，非常多的材料機械和人工，特別容易影響到工程造價。所以，在施工過程中，不但要考慮施工質量還要考慮到投入資本變動對項目的影響，做好建設項目的造價動態(tài)控制，讓施工中的成本影響因素盡量降低。建筑工程的管理人員要擬定一個有關項目材料和設備的價格動態(tài)管理庫，掌握好整個建筑材料和建筑項目設備的動態(tài)價格。這樣才可能在建筑材料和設備相對低的價格時實施采購，這對項目建設成本降低非常有利。另外，要嚴格的規(guī)范實施建筑材料的出入庫管理。同時還要增強施工人員的教育和培訓工作，防止施工人員浪費材料，施工設備唯有在達到廢棄程度的情況下才可以處理設備。

3.4? 增強工程結算階段的工程造價管理

在完成施工作業(yè)后，施工單位需要及時的編制項目造價結算書，及時進行工程簽證和索賠申請，減少項目不必要的成本，使完成的項目綜合效益最大化。另外工程造價管理人員要有效的分析國家政策、稅收政策和宏觀管理政策等，使用最有效的方案實施降低施工整體成本，以讓企業(yè)的綜合效益提高。

3.5? 提高工程造價管理人員的素質

建筑項目的造價控制水平受項目造價管理人員水平的高低和造價監(jiān)督機制的直接影響，如果不合格的造價管理或者監(jiān)督不力，工程成本非常有可能超出預算。因此，企業(yè)一定要經常地組織造價管理者的培訓工作，唯有每個造價管理者都具有高度的責任感，才可以真正的提高工程造價管理工作的質量。另外，在招聘造價管理者的時候，一定要有嚴格審核制度。首先，造價管理者一定要具有從業(yè)資格證，另外還要有非常高的學習熱情，如此才可能在之后的工作中發(fā)揮高的專業(yè)水平并持續(xù)的提高。其次，對他們的業(yè)務水平進行審核，看從業(yè)者的實際工作能力是否滿足工作要求，保證造價控制人員滿足相應的工作崗位要求。

4? 結語

在建設項目施工中，工程造價的控制占有非常重要的位置，但也會與質量、進度出現(xiàn)沖突，所以，在現(xiàn)實工作中要對影響工程造價的原因進行分析，并把影響施工的各種因素之間的關系協(xié)調好。運用有效的控制措施，以確保項目質量的基礎上控制好工程造價，這樣既確了保企業(yè)的經濟效益，又保證了企業(yè)的市場聲譽，這樣才能讓建筑企業(yè)有可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻：

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