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      淺談裝飾裝修工程造價控制

      2019-10-21 10:01:16金嬌嬌
      裝飾裝修天地 2019年11期
      關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程造價控制管理措施

      金嬌嬌

      摘? ? 要:就我國目前裝飾裝修產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣獲得了比較迅速的發(fā)展,這對提升人們的生活質(zhì)量也會產(chǎn)生積極的影響。但是在裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中還受到體系制度建設(shè)不健全等因素的影響,在工程造價管理與成本控制中存在一定的問題,因此必須要針對其中存在的問題制定有效的工程造價與成本控制措施。

      關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程;造價控制;管理措施

      1? 裝飾裝修工程造價管理的概念與要點(diǎn)

      1.1? 工程造價管理的概念與要點(diǎn)

      裝置裝修工程其主要目的是為了能夠幫助人們美化生活環(huán)境,可以滿足人們對居住環(huán)境的要求,也可以促使人們的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。但是在裝飾裝修工程的實(shí)際施工與管理中,受到諸如施工現(xiàn)場管理不當(dāng)、工程設(shè)備材料不符合規(guī)范等因素的影響,導(dǎo)致裝飾裝修工程質(zhì)量安全得不到保證,嚴(yán)重影響裝飾裝修工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。因此,這就要求裝飾裝修工程企業(yè)能夠根據(jù)施工中存在的問題,采取積極有效的工程造價管理措施。在裝飾裝修工程造價中,要密切關(guān)注以下幾點(diǎn):①需要關(guān)注在裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的諸如施工管理費(fèi)、施工現(xiàn)場管理費(fèi)等產(chǎn)生的間接消耗;②需要關(guān)注在工程施工中所產(chǎn)生的人工費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用等實(shí)際的費(fèi)用與成本,在施工中所產(chǎn)生的諸如水電費(fèi)用、裝飾裝修材料等成本;③需要加強(qiáng)裝飾裝修企業(yè)所產(chǎn)生的員工培訓(xùn)、員工安全管理、員工福利等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用的管理;④還要考慮裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的增值稅、城建稅等稅費(fèi)。通過多種手段加強(qiáng)裝飾裝修工程施工的工程造價管理,不僅能夠保證各項工作合理展開,還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)。

      1.2? 工程造價的特性

      一般來看,在工程中應(yīng)用工程造價具備不確定性與特殊性兩個比較顯著的特征。根據(jù)行業(yè)特征不同,不同的工程專業(yè)其工程造價管理的之間存在一些相同之處,也會根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn)具有不同的特征。裝飾裝修工程中的項目工程造價特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:①因為招標(biāo)不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏科學(xué)的工程施工投資管理等特點(diǎn),導(dǎo)致裝飾裝修工程造價管理中存在一定的問題,因此就必須要加強(qiáng)工程造價與成本控制管理,從而保證裝飾裝修各項工作的順利展開。②因為裝修裝飾工程的發(fā)展中,新工藝、新技術(shù)、新材料的更新?lián)Q代較快,人們對裝修裝飾工程的要求較高,這也就要求工程造價的預(yù)算制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時的調(diào)整。相關(guān)的工作人員必須主動提升自身的專業(yè)素養(yǎng),并對裝飾裝修工程施工中的施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)人員能等多方面的工程造價管理力度加大,從而使企業(yè)制定的預(yù)算方案與新的工程造價標(biāo)準(zhǔn)相符的工程造價方案,實(shí)現(xiàn)對裝飾裝修工程施工的全過程管理。③因為當(dāng)前市場中的裝飾裝修所持續(xù)的工程工期較短,尚未構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),這就需要結(jié)合裝飾裝修工程施工的工程造價與施工實(shí)際緊密結(jié)合,并逐漸構(gòu)建規(guī)范化、合理化的裝飾裝修工程施工工程造價管理。

      2? 對裝修工程各個階段成本控制的方法及策略

      2.1? 決策階段的造價控制

      對于裝飾工程來說,其決策階段是與土建主體部分同時確定的,基本可以確定建筑的用途,建設(shè)位置等初步信息。業(yè)主應(yīng)當(dāng)做好調(diào)研工作,綜合考察市場,根據(jù)對相似工程等其他資料進(jìn)行可行性研究后,編制項目投資估算,作為工程造價控制的總目標(biāo)。

      2.2? 設(shè)計階段的造價控制

      當(dāng)裝飾工程決策確定以后,裝飾設(shè)計階段的造價控制就成為了重中之重,應(yīng)推行限額思維。通過選擇具有一定裝飾資質(zhì)的設(shè)計單位能夠有效促進(jìn)設(shè)計方案更加完善,并且充分地運(yùn)用裝飾功能來實(shí)現(xiàn)正確的限額以及工程價值。通過裝飾設(shè)計公司自身的豐富經(jīng)驗可以有效促進(jìn)技術(shù)、功能與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)平衡。首先,業(yè)主必須與設(shè)計單位充分地根據(jù)裝飾圖進(jìn)行全面的分析,保證設(shè)計方案能夠滿足業(yè)主的需求。其次,設(shè)計單位也要根據(jù)施工圖紙的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理,避免出現(xiàn)漏線等細(xì)節(jié)問題。這些點(diǎn)線的疏漏在具體施工過程中極易因為雙方的理解不同造成追加費(fèi)用。再次,在設(shè)計階段選擇有經(jīng)驗的造價咨詢單位介入。如果設(shè)計圖紙已經(jīng)完成,設(shè)計人員就必須要按照經(jīng)濟(jì)為準(zhǔn)的原則進(jìn)行優(yōu)化。實(shí)行限額設(shè)計制度,促進(jìn)設(shè)計單位能夠不斷優(yōu)化自身的管理水平,實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的效果。

      2.3 招標(biāo)階段的造價控制

      在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件的過程中,如果只是生搬硬套地復(fù)制工程文件,而沒有針對工程項目的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行分析,很容易導(dǎo)致造價控制失去效果。首先,在施工的過程中,施工單位必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、相似工程的項目進(jìn)行質(zhì)量評定,同時也應(yīng)該針對實(shí)際工程場地進(jìn)行考察。通過規(guī)定投標(biāo)報價方式,明確編制依據(jù)、變更方式、結(jié)算方式等內(nèi)容,盡可能地保障造價控制明細(xì)化。并且要詳細(xì)列出材料數(shù)量、規(guī)格、品牌與編號,在圖紙中對材料盡可能地進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注。對于難以描述的材料可以通過將樣品作為附件進(jìn)行投標(biāo),并且注明單位的價格。如果不能夠確定價格的材料可以通過實(shí)行暫定價格的方式,在實(shí)際施工時按實(shí)際價格進(jìn)行結(jié)算,可以避免投標(biāo)單位出現(xiàn)投標(biāo)差異,也可以提高質(zhì)量管理的水平。在招標(biāo)文件中應(yīng)該明確業(yè)主具有更換部分材料的權(quán)利,保障業(yè)主的利益。對于具有較強(qiáng)藝術(shù)性或者施工工藝比較復(fù)雜的項目,在計算的過程中可以通過標(biāo)明圖號的方式進(jìn)行簡化計算。合同條款的編制必須保持嚴(yán)謹(jǐn)。通過工程承包合同能夠有效保障工程建設(shè)質(zhì)量的控制與管理,也是明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價以及交工驗收、質(zhì)量保證等方面的主要依據(jù)。必須加強(qiáng)對于合同的全部內(nèi)容進(jìn)行審閱,保障合同的完整性、科學(xué)性、合法性。避免因為審閱不當(dāng)造成合同的漏洞沒有及時檢查,造成損失。重視承包雙方的支付、質(zhì)量、工期、變更索賠等條款的義務(wù),避免在發(fā)生糾紛時出現(xiàn)扯皮的問題。

      2.4? 施工階段的造價控制

      (1)裝飾材料的采購。材料采購應(yīng)當(dāng)集中采購,避免多頭采購或分散采購,以提高采購業(yè)務(wù)效率,通過集中集團(tuán)內(nèi)各分公司的采購量,集中給少數(shù)的供應(yīng)商,獲取規(guī)模效應(yīng)帶來的價格下降,降低采購成本;對于有關(guān)聯(lián)性的材料可以采取配套采購等措施降低成本。例如,某工程裝修要采購花灑和水龍頭,廠家報價為花灑一套200元,水龍頭一套150元,采購人員表示采購?fù)盗谢⑺埥M合要求供貨商優(yōu)惠,供貨商考慮到以組合形式可以節(jié)省包裝等成本,同意以每組320元的價格簽訂合同。

      (2)完善的施工管理。在裝飾施工階段中,完善的施工管理對于工程造價的控制是至關(guān)重要。對于施工過程中的人員安排,施工順序等都要做到管理正確到位才能達(dá)到造價控制的目的。

      2.5? 竣工結(jié)算階段的造價控制

      在工程結(jié)算時,應(yīng)仔細(xì)核查現(xiàn)場是否按圖施工,工程變更是否已按規(guī)定實(shí)施,簽證是否有效、合理。分清責(zé)任,對于施工單位自身原因發(fā)生的變更,不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用;對施工單位未施工的項目,結(jié)算中應(yīng)扣減;對于業(yè)主采購或同意的材料代用,應(yīng)按新的采購價與合同和清單報價作價差調(diào)整,保證準(zhǔn)確、合理、真實(shí)地反映工程造價。

      3? 結(jié)束語

      隨著我國經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸發(fā)展為我國的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也促使裝飾裝修工程的發(fā)展。裝飾裝修企業(yè)在其發(fā)展中,為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),就要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價管理與成本研究,使得裝飾裝修工程施工順利開展,不僅可以保證工程質(zhì)量,還可以促進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 孫炳坤,姚晴晴.建筑裝飾工程造價成本控制的研究[J].建材與裝飾,2017(50):202.

      [2] 馬剛,管定定.裝飾裝修工程造價管理及成本控制分析[J].綠色環(huán)保建材,2017(12):193.

      [3] 陳靜思,張家源.建筑裝飾工程造價管理的困局與對策[J].建材與裝飾,2017(45):103~104.

      [4] 王業(yè)志,陳素丹.分析裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].建材與裝飾,2017(43):160~161.

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