淺談如何做好黨建融合工作

田立明

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，國企在這個大環(huán)境中也在不斷的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟也做出了突出的貢獻。與此同時，國有企業(yè)黨建組織建設(shè)中存在的問題也在逐漸的暴露出來。由于黨建工作的質(zhì)量對于國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展還有在新形勢下的改革有著重要的影響，所以，國有企業(yè)應(yīng)該對于黨建融合工作給予充分的重視。基于此，文章對于黨建融合工作在國企發(fā)展中的重要性、國企黨建融合工作中存在的問題以及做好黨建工作融合的具體措施進行了探究。

關(guān)鍵詞：黨建融合工作;國企;措施

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展還有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及市場的變化，國有企業(yè)都在不斷的進行改革還有深化，旨在促進自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，相關(guān)的部門對于國有企業(yè)自身堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)還有完善黨建工作也提出了更高的要求。

一、黨建融合工作在國企發(fā)展中的重要性

黨建融合工作是隨著的國有企業(yè)的發(fā)展不斷的進行改變的，重視黨建融合工作，將強黨建思想政治工作，能夠有效的保證國有企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)性發(fā)展，有力的推動企業(yè)的不斷創(chuàng)新和改革。黨建融合工作能夠促進企業(yè)的發(fā)展，是維系企業(yè)發(fā)展的重要生命力，能夠促進企業(yè)的管理工作還有穩(wěn)定職工團隊，且能夠促進員工凝聚力的產(chǎn)生，同時也是企業(yè)自身適應(yīng)市場的發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠有效的提升企業(yè)自身的凝聚力，提升國有企業(yè)的競爭力。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著非常重要的地位。

二、國企黨建融合工作中存在的問題

（一）部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識不到位

我國的市場經(jīng)濟體制的建立使得企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)面臨著更大挑戰(zhàn)，對于經(jīng)濟效益的關(guān)注已經(jīng)逐漸的成為衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策能力的標(biāo)準(zhǔn)之一，由此，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都十分的重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于其他的方面都有所忽略。例如黨建融合工作。對于黨建工作的認識不到位，不重視黨建融合工作。還有很多的工作人員知識認為黨建思想政治工作也只是一項任務(wù)，走走過場，不用過分認真的來履行這項工作。

（二）工作水平需要不斷的提升

另外，很多的國有企業(yè)由于對黨建融合工作的不重視，對于相關(guān)部門的人員配置還有機構(gòu)的建設(shè)上也在不斷的進行壓縮，且很多的工作人員缺乏鍛煉和學(xué)習(xí)實踐的機會，很多的工作人員的工作水平還急需提升。另外，人才的儲備也不到位，黨建工作方面的人才引進還存在很大的缺口。還有很多的工作人員在工作進行的過程中，沒有完全的放開手腳，工作水平還需進一步提升。

（三）黨建工作的開展缺乏科學(xué)性還有有效性

目前，還有一些國企在進行企業(yè)管理還有黨政思想工作的開展過程中，其工作的進行缺乏一個有效性還有科學(xué)性的指導(dǎo)。黨建融合工作的形式比較單一，其工作的切入點也不是非常的突出，對于生產(chǎn)經(jīng)營管理，沒有做到更好的融入到其中去。

（四）體制的不完善

很多的國企關(guān)于黨建融合工作方面的一些體制還有相關(guān)的政策法規(guī)，一些考核機制還有培訓(xùn)機制等等，都缺乏有效的建立還有完善，這就造成了很多的工作在進行的過程當(dāng)中，缺乏有效的制度依據(jù)等等，執(zhí)行的效果也不盡如人意，黨建融合工作也沒有落到實處。

三、做好國企黨建融合工作的具體措施

（一）提升相關(guān)的工作人員的思想認識

應(yīng)該不斷的重視思想政治工作的建設(shè)，認真的參與到黨政思想工作當(dāng)中去，重視、理解還有支持黨政思想融合工作。并且，應(yīng)該充分的發(fā)揮思想政治工作的核心作用，提升相關(guān)的工作人員的思想認識，增強他們工作的責(zé)任感。相關(guān)的工作人員應(yīng)該提高思想認識，明確自身企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨的挑戰(zhàn)以及做好黨建融合工作的重要性。然后應(yīng)該完善工作制度，規(guī)范工作體系。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際狀況，不斷的完善相關(guān)的工作制度，制定合理的工作指標(biāo)。確保各項的工作認真的落實。

（二）建立考核機制，加強對于黨建考核工作的監(jiān)督

國有企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展，建立完善的考核工作內(nèi)容，并且從各個方面出發(fā)，對黨建工作進行一個全方位的考察，并且不斷的提升考核工作的真實性還有科學(xué)性。以保證黨建融合工作的順利進行。另外，應(yīng)該對于影響黨建融合工作的一些因素進行細致的劃分還有分析，制定出一條明確合理的工作指還有考核量化，并且做好考核還有監(jiān)督工作，對于相關(guān)的工作人員的工作進行更好的督促。加強考核還有監(jiān)督工作應(yīng)該創(chuàng)新新的考核工作方法，建立相對完善的績效評價體系?？茖W(xué)的評價體系能夠有效的對相關(guān)的工作人員的工作進行一個考核，并且能夠提高考核的效率，提升考核的規(guī)范性。

（三）加強黨組織建設(shè)，增強黨組織的創(chuàng)造力和凝聚力

首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)班子進行重新的調(diào)整，不斷的加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。推進企業(yè)人事制度的改革，建立和完善企業(yè)的人事制度改革。另外，應(yīng)該不斷的加強企業(yè)黨組織自身的建設(shè)，按照相關(guān)的規(guī)章制度還有要求，做好干部的換屆等工作。另外，應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，領(lǐng)導(dǎo)干部自身也應(yīng)該加強學(xué)習(xí)和嚴于律己，發(fā)揮模范帶頭作用。另外是應(yīng)該加大對于國有企業(yè)的黨建融合工作的投入，保障開展黨建融合工作的經(jīng)費來源。

（四）提升工作人員的素質(zhì)

提升工作人員的思想意識之后應(yīng)該不斷的提升他們的業(yè)務(wù)水平。國有企業(yè)自身應(yīng)該加強對于教育學(xué)習(xí)的重視，大力的開展教育培訓(xùn)，定期的為相關(guān)的工作人員提供學(xué)習(xí)的機會。提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）抓好組織機構(gòu)建設(shè)

若是國有企業(yè)自身的黨組織不健全，那么其黨的職能還有作用在黨建融合工作中就不能更好的保證。因此，應(yīng)該抓好組織機構(gòu)的建設(shè)，遵循簡單高效的原則，將其同企業(yè)的其他組織更好的融合，以做好黨建融合工作。

四、結(jié)語

綜上所述，黨建融合工作關(guān)乎國有企業(yè)的切實發(fā)展，另外能夠促進社會的發(fā)展，對于國有企業(yè)的發(fā)展和進步有著重要的作用。因此，國有企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該明確自身在黨建融合工作中所面臨的問題，并且采取積極有效的措施，改善這些問題，做好國有企業(yè)的黨建融合工作，促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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