強化管理會計在企業(yè)資金管理中的方法

熊濤

摘 要：改革開放以來，我國的經(jīng)濟進入了快速發(fā)展的時期，各行各業(yè)的發(fā)展勢頭良好。近幾年來，政府不斷的弱化政府干預(yù)，加強市場經(jīng)濟在市場中的引導(dǎo)地位。在做使得各大企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭進一步加劇。管理會計在企業(yè)資金管理中的重要地位不言而喻。一個好的管理會計可以使得企業(yè)的資金管理更加的合理有序?？梢蕴岣咭粋€企業(yè)在資金管理上的競爭力。從而使得企業(yè)的發(fā)展勢頭更加的良好，本文對于管理會計在企業(yè)資金管理中的作用進行了全面而又詳細(xì)的分析。對于管理會計在企業(yè)資金管理應(yīng)用中存在的問題做到全面的描述，并且提出了一些可行性的措施。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè);資金管理;應(yīng)用

引言：

近些年來，政府在不斷地進行自我革新。對于市場上的競爭，主動的弱化自己的干預(yù)，加強市場經(jīng)濟對于市場的引導(dǎo)作用。毫無疑問的市場經(jīng)濟體系正在不斷的趨于完善。這將導(dǎo)致各大企業(yè)為了自己能夠更好的生存以及發(fā)展不斷的驅(qū)使自己提高自己的競爭力。而一個企業(yè)想要真實有效的加強自己的市場競爭力，就必須要在企業(yè)的資金管理上下足功夫。只有這樣才能夠適應(yīng)不斷變化著的市場經(jīng)濟，才能夠在日趨激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)中的財務(wù)管理在一個企業(yè)的正常運行當(dāng)中起著重要的作用，財務(wù)管理可以使得企業(yè)的資金管理進行的更加簡然有序。管理會計在企業(yè)資金管理中的合理應(yīng)用，可以提高企業(yè)的競爭力，使得一個企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。

1管理會計在企業(yè)資金管理中的作用分析

管理會計在企業(yè)資金管理中的作用極其重要，一個企業(yè)的資金管理是離不開管理會計的。管理會計可以參與企業(yè)的內(nèi)部控制工作，使企業(yè)的內(nèi)部控制工作進行的更好。管理會計的工作職責(zé)是對企業(yè)中有關(guān)于資金管理中的文件進行全面的分析調(diào)查，使得企業(yè)的資金管理工作能夠運行的更加簡單有序。管理會計在企業(yè)資金管理中的作用主要有如下幾個方面的內(nèi)容。

第一大方面的內(nèi)容是管理會計的存在可以使得企業(yè)的資金投資風(fēng)險得到最為合理有效的控制。一般來說，企業(yè)在資金上的投資風(fēng)險是比較大的。管理會計存在可以使得企業(yè)在資金上的投資風(fēng)險達到最小。首先，管理會計會對企業(yè)的資金投資做一個有效的管控。分析哪些投資是比較可安全可靠的，而哪些投資則是風(fēng)險比較大的。對于那些投資風(fēng)險比較大的投資管理會計會不建議進行投資。從而使得企業(yè)資金投資風(fēng)險降到最低。

第二大方面的內(nèi)容是管理會計的存在，可以加強企業(yè)對于資金成本的控制。管理會計能夠加強企業(yè)對于資金成本的控制，使得一個企業(yè)的發(fā)展能夠源源不斷的進行下去，而不是讓一個企業(yè)的發(fā)展只能夠暫時的進行。管理會計對于資金成本的控制，可以使得企業(yè)對于資金成本更加的清晰明白。讓企業(yè)對于資金的流向更加便于控制，從而使得企業(yè)能夠在愈加激烈的競爭環(huán)境中得以生存發(fā)展。

第三大方面的內(nèi)容是管理會計的存在，可以實現(xiàn)企業(yè)的人本優(yōu)化管理。人本優(yōu)化管理對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，管理會計的存在可以使得企業(yè)的人力分配更加的合理有效。讓一個企業(yè)的運行更加的的高效快速。管理會計在進行人本優(yōu)化管理的時候，首先需要做到的就是熟悉各個員工的特長，使每個員工都能夠在合適的崗位上發(fā)揮自己獨特的價值。從而使得企業(yè)的運行更加的高效。

2管理會計在企業(yè)資金管理應(yīng)用中存在的問題

2.1企業(yè)對于管理會計不夠重視

就目前來說，企業(yè)的管理者思想都很是老一套的思想。普遍的認(rèn)為管理會計的作用是可有可無的，不管是從行動上還是思想上都不太重視管理會計在企業(yè)資金管理上的應(yīng)用。而這一思想所導(dǎo)致的結(jié)果就是在我國的有些企業(yè)當(dāng)中管理會計根本就沒有起到相關(guān)的作用。從而使得企業(yè)的資金管理并沒有做到位，企業(yè)的資金投資風(fēng)險依然很大。

2.2管理會計工作人員職業(yè)素質(zhì)較低

在當(dāng)前，由于管理會計的相關(guān)培養(yǎng)措施比較落后，管理會計的專業(yè)水平不夠，當(dāng)相關(guān)的問題發(fā)生之后，管理會計根本就不知道如何進行處理。而且大多數(shù)的專業(yè)管理會計并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練，專業(yè)的培訓(xùn)。因此在一些資金管理的活動當(dāng)中，這些管理會計到表現(xiàn)并不能滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的要求。當(dāng)企業(yè)的一些決策做出來之后，這些管理會計根本就無法給與這些決策合理性的建議。同時管理會計的自身管理意識也比較缺乏。這一現(xiàn)象就導(dǎo)致管理會計在企業(yè)資金管理上的應(yīng)用受到阻撓。

2.3企業(yè)無法對管理會計職能進行設(shè)定

就當(dāng)前來說，在企業(yè)當(dāng)中財務(wù)管理者重視的僅僅只是資金管理工作，這就使的管理會計無法在企業(yè)的資金管理工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。這就使得大部分的管理會計無法在企業(yè)資金管理中真正落實自己的職責(zé)要求。從而使得從事管理會計的人員越來越少，從而使得相關(guān)的管理人員認(rèn)為管理會計存在越來越?jīng)]有必要。而從另一方面來說，目前在一些企業(yè)當(dāng)中，由于相關(guān)的機制并不完善。很多企業(yè)當(dāng)中并沒有專門的管理會計部門，這就更加進一步的淡化了管理會計在企業(yè)中的作用。

2.4管理會計受各種企業(yè)創(chuàng)新管理機制制約

一些企業(yè)為了得到更好的發(fā)展，往往會根據(jù)市場的變換以及國際上一些先進企業(yè)的管理制度去擬定一些創(chuàng)新型的管理機制。而這些創(chuàng)新性的管理機制事先并沒有經(jīng)過時間的檢驗。再加上管理者對于管理會計的作用不是那么的重視。就會導(dǎo)致管理會計會受到企業(yè)創(chuàng)新管理機制的一些制約，這就使得管理會計更加無法在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

3加強管理會計在企業(yè)資金管理中的應(yīng)用措施

3.1加強企業(yè)對管理會計的認(rèn)識

當(dāng)前，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)想要在如此激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟更加的不容易。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)對管理會計的作用做一個重新的認(rèn)識，發(fā)揮出管理會計在企業(yè)資金管理當(dāng)中應(yīng)有的作用。管理者應(yīng)該有管理會計之間進行相互溝通。

3.2建立高素質(zhì)的管理會計隊伍

相關(guān)部門可以組織管理會計進行不斷的學(xué)習(xí)，開設(shè)一些專門的課程提高管理會計的專業(yè)素養(yǎng)。同時管理會計也應(yīng)該通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能。從而使得管理會計在企業(yè)資金管理中發(fā)揮越來越多的作用。

3.3完善企業(yè)管理會計專門機構(gòu)設(shè)置

企業(yè)的管理者一定要重新提高自己的認(rèn)識，為企業(yè)管理會計設(shè)置一個專門的部門。而不應(yīng)該簡單的把管理會計劃分到財務(wù)管理的一些部門中去。這樣會使得企業(yè)的資金管理出現(xiàn)這樣或者是那樣的問題，不能夠真實有效的發(fā)揮管理會計在企業(yè)資金管理中的作用。

4結(jié)束語

綜合文章上面所描述的內(nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)對于我國當(dāng)前的企業(yè)來說，管理會計全方位的應(yīng)用于企業(yè)的資金管理還存在著種種的問題。為了使得管理會計能夠在企業(yè)的資金管理中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。相關(guān)的工作人員應(yīng)該盡自己最大的努力去改變這些現(xiàn)狀。從而使得企業(yè)能夠在日趨激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

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