關(guān)于水利工程長效管護(hù)與運(yùn)行管理現(xiàn)狀分析

鄭明軍

摘 要：隨著現(xiàn)代化社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，我國的水利工程總體發(fā)展水平也在日益進(jìn)步，過去傳統(tǒng)的工程運(yùn)行管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)整個市場經(jīng)濟(jì)情況下的企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)之間的利益競爭不斷地增多，各行各業(yè)都面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。施工管理和質(zhì)量管理的發(fā)展使得各個單位開始側(cè)重于高效、科學(xué)的長效管護(hù)和運(yùn)行管理，所以新社會環(huán)境下水利工程長效管護(hù)與運(yùn)行管理是毋庸置疑的。本文主要介紹了水利工程管護(hù)和運(yùn)行管理的現(xiàn)狀以及現(xiàn)有的一些問題，并且給出了相應(yīng)的的解決策略和方法，為水利工程管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：水利工程;長效管理;運(yùn)行管理;問題;措施

隨著時代的發(fā)展，我國的社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，社會各行各業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展，水利工程也隨著整體經(jīng)濟(jì)水平的提高得到了很好的發(fā)展環(huán)境，在這個競相發(fā)展的環(huán)境中，水利工程要想能夠脫穎而出，必須要在公平競爭的情況下，通過長效管護(hù)與運(yùn)行管理來提高自身的競爭力，而目長效管護(hù)與運(yùn)行管理作為水利工程管理時必不可少的一項(xiàng)因素，對一個水利工程的單位和部門的平穩(wěn)高速發(fā)展十分關(guān)鍵。

1 水利工程長效管護(hù)的發(fā)展概況

水利工程作為一個國家的民生之本，對于社會各個行業(yè)的發(fā)展都有著巨大的影響，我國的水利工程的管理水平在日益提升，但在水利工程長效管護(hù)與運(yùn)行管理的過程中出現(xiàn)了許多問題亟需解決，以促進(jìn)國內(nèi)的水利事業(yè)騰飛。我們都知道水利工程是一個涉獵廣泛、過程繁瑣的整體性工程，他的運(yùn)用伴隨著我國的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展，間接地輔助著國內(nèi)工業(yè)工程建設(shè)。我國的工程技術(shù)水平在改革開放之后得到了迅速發(fā)展，城市化進(jìn)程大大推進(jìn)。

當(dāng)前的水利工程管理運(yùn)行具體包括對河流的水利工程的日常管理和維護(hù)，例如某市的水利工程包括市內(nèi)的河閘和河道管理設(shè)備等，日常的管護(hù)工作就包括了對于河閘的定期維護(hù)、金屬結(jié)構(gòu)物的防銹處理、周邊建筑物的修繕、河道河堤的維護(hù)以及這些地方的巡視工作等。對于這些長效管護(hù)工作，當(dāng)?shù)氐乃芾聿块T進(jìn)行了以下兩種管理方式來實(shí)施管理：

（1）管理和養(yǎng)護(hù)分開進(jìn)行。對水利工程中的日常管理，當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門將河閘的管理工作和周邊地區(qū)的建筑物維護(hù)以及閘口的機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作交給社會上的專業(yè)養(yǎng)護(hù)企業(yè)流來管理。通過雙方的合同協(xié)議簽訂來劃分工作責(zé)任。工程的整體管理工作交于當(dāng)?shù)厮芾聿块T進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作的統(tǒng)一管理，對養(yǎng)護(hù)工作定期監(jiān)督和管理，保證養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量以及管理工作的工作效率。

（2）管理和養(yǎng)護(hù)合并進(jìn)行。水利管理工作可以由市里有關(guān)部門和中標(biāo)水利工程企業(yè)聯(lián)合實(shí)施。河道的日常巡視和保養(yǎng)工作有市河道城管部門負(fù)責(zé)，閘口養(yǎng)護(hù)交于河道閘口部門管理，河道水面漂浮物的打撈以及河道周邊的環(huán)境綠化工作交于水利工程企業(yè)來實(shí)施。河道的水利防汛物料管理工作交于市防汛搶險中心和委派梳理工程公司共同管理和儲存。通過雙方的合理工作安排保證物資倉庫的定期清掃和相應(yīng)物資的盤點(diǎn)。

2 在長期管護(hù)和運(yùn)行管理過程出現(xiàn)的問題

（1）水利工程的管理體系不完善。水利管理單位部門的相關(guān)管理人員對于工程管理的整體意識和水平的缺乏是最大的問題，管理效率低、管理意識淡薄、管理工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋际沟盟こ痰墓芾磉^程沒有一個質(zhì)的飛躍，沒有科學(xué)有效的管理方法和合理的管理機(jī)制，就不可能提高水利工程管理過程的質(zhì)量和效率。

（2）水利工程的施工管理水平相對落后。我們都知道現(xiàn)如今許多大型水利工程都是在較為偏僻的地區(qū)建造的，所以水利工程的管理改革不太容易進(jìn)行。農(nóng)村地區(qū)的相關(guān)管理人員對于水利工程的實(shí)施缺少相關(guān)法律意識，在水利工程的施工地區(qū)內(nèi)擅自使用土地，影響工程管理的進(jìn)度，屬于違法違規(guī)行為。歸根結(jié)底是管理的過程中相關(guān)工作的人員隊(duì)伍不夠集中，致使管理的力量較為分散，進(jìn)而使得水利水電工程的養(yǎng)護(hù)和管理水平落后。

（3）缺少合理的工程運(yùn)行管理監(jiān)管和控制。由于水利工程管理運(yùn)行過程中缺少必要的監(jiān)督和管控，國家的一些水利工程部門忽視了水利工程運(yùn)行管理過程的重要性，使得整個水利工程的實(shí)施過程中沒有合理的監(jiān)管。造成了許多運(yùn)行管理項(xiàng)目和計(jì)劃都只是拘泥于形式，并未有實(shí)際效果。水利工程技術(shù)管理人員的工作效率低下，使得實(shí)際管理工作中問題頻繁出現(xiàn)。

3 水利工程運(yùn)行管理的相應(yīng)實(shí)施措施

（1）合理地提高水利工程中技術(shù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合技術(shù)水平。我們都知道在整個水利工程的施工管理過程中，技術(shù)管理層的管理人員對整個工程項(xiàng)目的影響深遠(yuǎn)，他們的一言一行都會左右著工程的管理質(zhì)量，所以管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平很重要，對工程的施工進(jìn)展速度有著直接的影響。所以，在現(xiàn)如今的水利工程施工管理過程中，一定要加大對管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平的重視程度，以此來提高整個工程的管理水平和質(zhì)量，我們的相關(guān)管理人員自身也要保持著對施工項(xiàng)目的激情和熱情，對待施工管理中的每一件事都做到積極熱情，這樣可以提高管理的效率，間接地提高了管理的質(zhì)量。水利工程是一個時間跨度較大的項(xiàng)目工程，管理人員對于它的管理過程必須有足夠的耐心和認(rèn)真程度。施工企業(yè)對企業(yè)內(nèi)的施工管理人員應(yīng)該定期組織培訓(xùn)，給管理人員學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫助他們提高自身的專業(yè)素質(zhì)，從而提升施工過程的管理水平。總之，管理水平的提高需要管理人員和工程項(xiàng)目企業(yè)的共同努力，做到雙管齊下才能做到質(zhì)量管控的萬無一失。

（2）完善我國現(xiàn)有的水利工程管理控制體系和制度。根據(jù)我國現(xiàn)有水利工程的實(shí)際情況建立起符合國情的水利工程運(yùn)行管理體系，建立科學(xué)的監(jiān)督管理體制，能夠及時地管控記錄所有施工過程中的各種問題和情況，對于記錄中的好與壞情況，都可以進(jìn)行評判和改正，將質(zhì)量管控過程做到透明化，推進(jìn)整個水利工程施工過程的管理健康發(fā)展，管理質(zhì)量大幅提升。

4 結(jié)語

只有進(jìn)行合理的長效管護(hù)與運(yùn)行管理，才能避免水利工程在發(fā)展過程中不被內(nèi)部管理因素和外部影響因素影響，總而言之，科學(xué)有效的長效管護(hù)與運(yùn)行管理控制方式必然會引領(lǐng)水利工程的蓬勃發(fā)展。

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