關于血站成本核算的困境與應對策略

王正云 于淼

摘 要：通過加強當前我國血站進行全方位的財務成本核算工作，對確保血站的正常經營，合理的安排血站工作人員、材料投入以及資金使用有著很大的促進作用。為了確保血站的收入能夠得到最大程度上的使用，血站應當對日常的收入進行合理的安排，控制各個環(huán)節(jié)的費用支出。加強對我國血站的成本核算有利于無償獻血的理念得到快速傳播，還能夠使得血站的財政情況得到公開，接受來自社會的監(jiān)督和檢查。

關鍵詞：成本核算;血站;困境

血站在開展無償獻血工作的同時，所產生的成本主要是對血液的采集、分離以及儲存和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的材料費用以及工作人員勞動力的投入。我國目前對血站的財政撥付進一步收緊，為了確保血站的正常發(fā)展，國家對血液制品制定了收費政策，確保血站在日常經營過程中的收支平衡。

一、血站成本核算所面臨的困境

由于長時間的問題積累，目前我國血站財務管理存在著很多的問題。一方面是由于我國血站的成本會計核算制度不完善，這使得血站沒有制定出完善的成本核算制度。從而導致很多血站的財務管理工作往往會不依照國家規(guī)定進行執(zhí)行，并且在血站的成本核算工作中存在著很多數(shù)據(jù)作假的現(xiàn)象，從而導致血站的財務工作往往不切合實際，無法很好的指導血站的日常工作。當前我國血站的財務工作主要是對血站進行會計核算工作，但依賴內部控制的成本工作卻一直沒有被引起足夠的重視，這使得血站的成本核算工作質量有待進一步提高，無法很好的結合成本核算對血站的日常經營進行有效的管控。

成本控制主要集中在對血液的采集以及具體的業(yè)務部門，在財務管理的時候，每個具體的部門能夠視作是成本支出系統(tǒng)。類似行政管理工作的部門在日常的工作中只會存在費用的支出，這些費用的支出不會隨著血站的血液量增加而出現(xiàn)增加，這些費用是血站的固定支出費用。成本控制一般采用額定成本調控法，其余的固定成本一般是隨著計劃而進行相應的成本控制。對于血庫的成本核算應當采取血液限額管理，以月度為單位對血液額度不足的血液進行補充，使得血站的血液存儲量不低于安全存儲量。血站的材料提出應該依照計劃進行領取，避免出現(xiàn)材料的浪費。

二、血站成本核算工作的應對措施

2.1 ?加強血站成本核算的管理工作

在對血站進行成本核算的時候，應當加強財務成本核算對各部門的管理，不斷加強成本核算工作在血站日常管理的指導作用。這能夠快速的提高員工的積極性，確保員工在財務核算工作過程中有著明確的職責，進一步提高員工對成本核算工作的重視程度。血站還應當積極的引導各部門在成本核算工作中的問題進行總結，這能夠使得員工積極參與到成本核算工作中，并使得成本核算體系得到進一步的優(yōu)化，積極提高血站工作人員的團結能力。由于我國血站是公益性的衛(wèi)生組織，也是醫(yī)療體系的重要組成部分，血站應當嚴格的按照國家相關規(guī)定，做好成本核算工作。血站的成本核算工作應當重點放在業(yè)務層面，了解財務管理的業(yè)務狀態(tài)，明確血站的預算工作以及采購工作的進行。血站還需要不斷的完善內部的管理，分析血站的成本核算工作是否能夠指導血站的日常工作開展。通過對血站的成本核算體系不斷的完善，使得血站的成本核算工作有序的開展。

2.2 ?完善血站成本核算的評價工作

通過做好血站的成本核算工作，使得血站的運營成本不斷的降低，增加血站的收益，有利于提高血站工作人員的積極性。通過成本核算來進行內部分配工作，使得科室的成本消耗不斷的得以降低，并對科室的工作進行完善的評價。血站的日常運營成本、營業(yè)收入以及營業(yè)利潤都能夠作為評價的因素。評價體系還可以進一步細化到對血站的采購成本、消耗材料的使用以及職工的薪資等等。為了確保成本核算數(shù)據(jù)的科學性，應當對各個科室的工作進行細致的安排。各個核算的科目數(shù)據(jù)應當進行詳細的測算，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，避免由于人為因素而導致的成本核算錯誤。

通過結合血站的真實運營情況的了解和分析，能夠進一步的完善成本核算工作，確保成本核算管理體系不斷的完善。首先，血站應當不斷的完善內部的各項制度，加強員工對成本核算管理體系的認知，促使成本核算管理體系的進一步完善。其次，血站各類成本消耗應當做好心中有數(shù)，確保對日常的成本開支進行明確，做好各類材料的使用限額。記錄日常的消耗數(shù)據(jù)，做好對各項耗材使用的細化管理工作，注重對目標責任的考核工作，對超額使用預算的部門進行相應的處罰。進一步完善血站的成本核算工作，對于成本核算工作中所存在的問題進行及時的改進，使得成本核算工作能夠改善血站的日常經營現(xiàn)況。

三、結語

血站在日常的工作過程中加強對成本的核算工作，有利于為血站經營發(fā)展提供指導。為了確保血站的成本核算工作得以順利開展，財務人員應當積極普及成本核算工作對血站的重要作用，為血站的發(fā)展盡綿薄之力。

參考文獻：

[1]王耀文.作業(yè)成本管理在濟南血站的應用研究[D].黑龍江八一農墾大學，2017.

[2]周健萍.關于血站成本管控若干問題的探討[J].中國外資，2013，04：138.

[3]鄭慧，謝立娟.實行血液成本管控，提高運營效益[J].中國總會計師，2017，02：96-97.

[4]丁增橋，楊毓明，劉東升，羅念東.血站加強全成本核算工作的探討[A].中國輸血協(xié)會、中國醫(yī)學科學院輸血研究所、《中國輸血雜志》編輯部.中國輸血協(xié)會第五屆輸血大會論文專集（摘要篇）[C].中國輸血協(xié)會、中國醫(yī)學科學院輸血研究所、《中國輸血雜志》編輯部：，2010：1.

作者簡介：

王正云，出生年月：1987.6，性別：女，民族：漢，籍貫：江蘇省南京市，當前職務：會計，當前職稱：初級，學歷：本科.