吳春燕
摘? ? 要:建筑施工技術(shù)是建筑企業(yè)管理中重要的組成部分,它關(guān)乎企業(yè)存亡,同時,也是影響國民經(jīng)濟發(fā)展及生命財產(chǎn)的重要因素。但由于建筑施工技術(shù)較為復雜,在施工中出現(xiàn)許多常見性問題,嚴重影響建筑工程整體質(zhì)量,對此,建筑企業(yè)應(yīng)不斷對施工技術(shù)進行制度化、規(guī)范化管理,充分應(yīng)用當前先進科學技術(shù),不斷提高建筑工程施工技術(shù),從而促進我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 基于此,本文闡述了加強建筑工程施工技術(shù)管理的重要性,對建筑工程施工技術(shù)方面存在的主要問題及其解決措施進行了探討分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理;重要性;問題;解決措施
1? 建筑工程施工技術(shù)的概述
建筑工程所涉及的施工技術(shù)主要有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程技術(shù)、工程測量技術(shù)、土方工程技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程技術(shù)、樁基礎(chǔ)施工技術(shù)和防水工程技術(shù)等。隨著我國社會的不斷發(fā)展,越來越多的高層住宅、寫字樓等建筑工程出現(xiàn)在城市中,為建筑工程施工技術(shù)帶來了更多的挑戰(zhàn)。建筑工程的多樣性也使得建筑施工方案需要高水平、高技術(shù)含量的施工人員來進行技術(shù)支持,否則會使建筑工程的施工質(zhì)量與使用價值受到很大影響。在建筑工程施工過程中,施工技術(shù)人員有重要的作用,如果不具備高水平的施工技術(shù)人員,建筑工程施工技術(shù)將無從談起,就算具備國際先進機械設(shè)備,如果缺少高素質(zhì)、高技術(shù)含量的施工技術(shù)人員,也無法進行科學地操作與施工。因此,施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平是決定施工技術(shù)質(zhì)量的重中之重。
2? 建筑工程施工技術(shù)方面存在的主要問題分析
建筑工程施工技術(shù)方面存在的問題主要表現(xiàn)為:
(1)施工技術(shù)準備問題。建筑工程施工技術(shù)準備工作主要有建設(shè)工程前的技術(shù)培訓,圖紙審核等內(nèi)容,在設(shè)計圖紙時要全面考慮施工技術(shù)的難度和可行性。又由于目前施工技術(shù)中的設(shè)計審核工作不完整,這對于技術(shù)的可行性缺乏認證,還會致使許多技術(shù)問題無法得到很好的解決,這在一定程度上加大了施工的難度。
(2)施工技術(shù)管理制度問題。建筑工程施工管理工作中的技術(shù)管理制度還不完善,許多施工單位只是把技術(shù)管理納入施工管理中,卻沒有建立專門的技術(shù)管理部門,或者是安排技術(shù)人員。技術(shù)管理上沒有建立完善的責任管理制度,工作人員由于缺少制度的約束,在實際的工作中積極性與效率都比較低,這大大降低了施工時的技術(shù)管理工作水平,致使施工中頻繁發(fā)生由于技術(shù)問題產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題,嚴重阻礙了工程的建設(shè)進度。
(3)施工技術(shù)人員素質(zhì)問題。建筑工程技術(shù)人員的素質(zhì)直接決定著項目施工的進度與質(zhì)量,目前多數(shù)建筑工人都是缺少專業(yè)技能的農(nóng)民工,建筑施工管理單位為了節(jié)約成本忽略了對這些公認的技術(shù)培訓工作,這就增添了建設(shè)工程時一的安全隱患。目前建筑工程建設(shè)對施工技術(shù)要求越來越高,施工時不只需要目前的施工技術(shù),還要有先進的技術(shù)設(shè)備,有些施工單位由于資金的缺乏,設(shè)備不完善,施工技術(shù)無法得到提高,從而影響了施工質(zhì)量。
(4)施工技術(shù)管理監(jiān)督的問題。在建筑工程項目施工時,許多單位由于在技術(shù)監(jiān)督與管理工作上面做的不到位,因此增加了施工中的技術(shù)隱患。建筑工程項目對施工技術(shù)要求較高,有些單位還沒有對施工技術(shù)進行監(jiān)督,施工管理單位沒有專門的監(jiān)督部門和技術(shù)監(jiān)督人員,只是在完工時對項目進行核查,但是此時工程已經(jīng)完工,有時會出現(xiàn)一些不符合要求的項目,影響施工效果。因為建設(shè)過程中缺乏技術(shù)管理工作,致使施工時容易發(fā)生事故,引起十分嚴重的人員傷亡與經(jīng)濟損失。
3? 建筑工程施工技術(shù)方面問題的解決措施分析
(1)充分做好施工技術(shù)準備階段的工作。施工準備是為建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)條件。所以做好施工技術(shù)準備工作具有重要意義。結(jié)合實際的施工建設(shè),筆者認為施工準備階段的技術(shù)管理內(nèi)容應(yīng)有完善技術(shù)管理的制度規(guī)范、保證施工圖紙的科技含量、確定施工責任等。制度規(guī)范是建筑施工的必要保障,可以保證施工技術(shù)準確、高效的實施,建筑圖紙是建筑工程以此展開的重要依據(jù),所以,技術(shù)管理方面務(wù)必要做好施工圖紙的審查工作。另外,還要確定施工責任,將責任落實,因施工技術(shù)不到位引發(fā)的施工責任,要堅決給予糾正和處理。
(2)健全完善建筑工程施工技術(shù)管理制度。施工技術(shù)是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證,但由于施工單位中關(guān)于施工技術(shù)還未建立完善的管理制度,嚴重干擾了施工技術(shù)的管理工作。因此,施工管理單位要設(shè)立比較完善的施工技術(shù)管理制度,制定專門的技術(shù)人員負責技術(shù)管理工作,確保技術(shù)管理制度的建立與完善有利于有效的保證技術(shù)管理工作的發(fā)展,提升建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。
(3)提升施工人員的技術(shù)水平。建筑工程施工人員技術(shù)水平直接決定整個工程的質(zhì)量,所以,需要進一步提升技術(shù)人員與施工人員的素質(zhì)企業(yè),應(yīng)當加強對施工人員的技術(shù)培訓。近幾年建筑施工對施工工人的技術(shù)要求比較高,強化崗前培訓有利于提升員工的工作效率,保證建設(shè)質(zhì)量。因為許多工作人員是農(nóng)民,缺乏專業(yè)的施工經(jīng)驗與技術(shù),所以,施工單位要更加注重對這些員工的技術(shù)培訓工作。施工單位還要提升一些技術(shù)人員的水平。技術(shù)人員在施工過程中起著十分重要的作用,但是目前建筑施工技術(shù)人員的水平還需進一步加強。施工部門還應(yīng)該不斷引進一些高質(zhì)量的技術(shù)人員,施工技術(shù)要求不斷提升,原有的技術(shù)人員無法達到項目建設(shè)的要求,所以要利用一些高素質(zhì)的人才,逐步壯大目前的施工隊伍,保證工程建設(shè)順利進行。
(4)不斷提高正式施工技術(shù)管理水平。在工程正式建設(shè)階段,做好技術(shù)管理工作是保障施工順利進行與建筑物整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)上,技術(shù)管理關(guān)系到的內(nèi)容主要是技術(shù)交底、進度和成本控制、施工質(zhì)量控制等。技術(shù)交底是保障施工質(zhì)量和進度的重要憑證。在建設(shè)工程的過程中,各部門要及時進行技術(shù)交底,針對那些特別與隱蔽的工程項目,技術(shù)交底要重點突出在容易出現(xiàn)施工事故的方面、質(zhì)量控制點、新的技術(shù)要求等,并依據(jù)實際的施工建設(shè)做好質(zhì)量控制,并實時監(jiān)控建設(shè)成本與成本支出。
(5)嚴格施工技術(shù)方面的監(jiān)督。建筑工程建設(shè)從設(shè)計到施工、完工,所需要的時間相當長,為了讓建筑工程的施工達到預期的目的,對施工技術(shù)的管理就要深入到施工的每個細節(jié)中,對于每一個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)都要進行監(jiān)督與管理,加強對每項技術(shù)的管理工作,最終達到保障建筑工程質(zhì)量的目標。針對建筑工程的質(zhì)量進行提升的方案有以下幾點:第一,增強施工時的領(lǐng)導作用,在進行施工過程中的領(lǐng)導時,要將工程的質(zhì)量安全工作納入施工計劃中,嚴禁在施工時,出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象,例如:為了縮短工期、減少施工資金,就偷工減料、不按規(guī)定進行施工等現(xiàn)象?;谶@一因素,施工中領(lǐng)導人務(wù)必要做好監(jiān)督、管理工作,避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。第二,設(shè)立專業(yè)人員實時監(jiān)督建筑工程施工的質(zhì)量,從施工準備到工程完工,做好全面的監(jiān)督、管理。第三,在施工前制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案,在施工時,嚴格遵照制定的章程進行監(jiān)督與管理,這樣才能保證工程的質(zhì)量符合標準。
4? 結(jié)束語
綜上所述,加強建筑工程施工技術(shù)方面的管理對提高建筑工程施工進度以及確保建筑工程質(zhì)量等方面具有重要意義。并且加強建筑工程施工技術(shù)方面的管理工作可以保障建筑工程建設(shè)施工的順利進行,從而減少施工成本,增加施工單位的經(jīng)濟效益,最終提高建筑企業(yè)的競爭力。
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