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    新媒體時(shí)代醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷渠道的選擇及控制策略探究

    2019-10-21 18:52:14郭鵬
    科學(xué)與財(cái)富 2019年31期
    關(guān)鍵詞:營(yíng)銷渠道醫(yī)藥企業(yè)新媒體時(shí)代

    摘 要:目前,新媒體發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代主流,各行各業(yè)與新媒體之間的銜接愈加緊密。簡(jiǎn)單來說,越來越多的企業(yè),即便是一些小微企業(yè),都在積極開設(shè)自己的企業(yè)公眾微信號(hào),想要通過新媒體渠道來擴(kuò)大企業(yè)的傳播影響力,挖掘更多潛在客戶。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,尤其是在中國制造2025的大背景下,企業(yè)更加需要加強(qiáng)品牌構(gòu)建,以便順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。在這樣的情況下,企業(yè)需要充分重視新媒體在企業(yè)品牌構(gòu)建與營(yíng)銷推廣這方面所具備的價(jià)值,以新媒體為踏板,助推企業(yè)品牌構(gòu)建取得切實(shí)的效果。本文基于新媒體時(shí)代醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷渠道的選擇及控制策略展開論述。

    關(guān)鍵詞:新媒體時(shí)代;醫(yī)藥企業(yè);營(yíng)銷渠道;控制策略

    0引言

    在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,人們的衣食住行不斷的被沖擊改變,大數(shù)據(jù)的得以應(yīng)用,使得消費(fèi)者的一切生活習(xí)慣都被記錄下來,所以現(xiàn)在的銷售不是單純的去銷售,更多的是去服務(wù)顧客。而藥品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,正是在互聯(lián)網(wǎng)的依托下,利用各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段、方式和方法去服務(wù)顧客,從而給醫(yī)藥企業(yè)帶來新的機(jī)遇。

    1新媒體的內(nèi)涵與特點(diǎn)

    新媒體是一個(gè)和傳統(tǒng)媒體相對(duì)應(yīng)的概念,以電視、廣播為主的媒體代表了傳統(tǒng)媒體,以互聯(lián)網(wǎng)為核心的手機(jī)媒體、社交媒體等就是新媒體的典型代表,比如,目前流行的微信公眾號(hào)、百度百家號(hào)、頭條系社交媒體等。新媒體的形式多樣,文字、圖文、小視頻、長(zhǎng)視頻、視頻直播等,都具有廣泛受眾群體。新媒體具有顯著特點(diǎn),第一,覆蓋范圍廣。依托互聯(lián)網(wǎng),新媒體可以實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋,在物理空間上可以說覆蓋了全國,任何一個(gè)有網(wǎng)絡(luò)的地方,都可以實(shí)現(xiàn)接入。第二,及時(shí)性。通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)快速全網(wǎng)傳播,僅需要短短幾分鐘,就可以在全網(wǎng)傳遍消息。第三,用戶黏性強(qiáng)。新媒體用戶具有很強(qiáng)的用戶黏性,可以培養(yǎng)用戶習(xí)慣,讓用戶形成良好的使用習(xí)慣,從而形成忠實(shí)的用戶群體。新媒體的特點(diǎn)非常顯著,近年來,在各行各業(yè)廣泛運(yùn)用,并由此推動(dòng)了數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展?;诟黝愋旅襟w載體,以數(shù)字化技術(shù)作為驅(qū)動(dòng),對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行構(gòu)建和宣傳,為企業(yè)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。和以往的傳統(tǒng)模式相比,新媒體在企業(yè)品牌構(gòu)建和營(yíng)銷方面具有傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢(shì)。因此,對(duì)于企業(yè)有關(guān)人士來講,需要清楚地認(rèn)識(shí)到新媒體對(duì)企業(yè)品牌營(yíng)銷帶來的積極作用,積極使用新媒體。

    2新媒體環(huán)境下對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響

    2.1有利影響

    新媒體環(huán)境下對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來了一系列機(jī)遇,因?yàn)樾旅襟w具有信息傳播速度快、覆蓋面廣的特點(diǎn),所以企業(yè)能夠利用其進(jìn)行各類信息傳播,快速擴(kuò)大信息覆蓋面,推動(dòng)消費(fèi)者對(duì)自身的信息進(jìn)行全面化了解,這就能夠取得更好的營(yíng)銷效果。同時(shí),由于當(dāng)前新媒體的適用人群不斷增多,這就為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ),推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷的有力開展。另外,新媒體時(shí)代的到來使得企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷手段得到全面創(chuàng)新,不再局限于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,還能夠進(jìn)行各類新媒體營(yíng)銷平臺(tái)的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)全面化營(yíng)銷、精準(zhǔn)化營(yíng)銷等,這對(duì)于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代營(yíng)銷有較大的意義。

    2.2不利影響

    新媒體時(shí)代的到來雖然為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來了有利作用,然而也帶來了一定的不利影響。在新媒體快速發(fā)展的背景下,各個(gè)企業(yè)都逐漸開始借助于新媒體進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開展,各種信息充斥著新媒體,導(dǎo)致消費(fèi)者接受到的信息不斷增多,久而久之消費(fèi)者會(huì)對(duì)這種復(fù)雜的信息產(chǎn)生免疫力,因此不利于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的開展。同時(shí),新媒體還為企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式帶來了沖擊,使得企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式所取得效果不斷降低,在一定程度上阻礙了企業(yè)更好地發(fā)展。

    3新媒體時(shí)代醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷渠道的選擇

    明確不同營(yíng)銷渠道利弊,有針對(duì)性選擇醫(yī)藥營(yíng)銷渠道隨著新媒介、新技術(shù)等在醫(yī)藥營(yíng)銷管理中的滲透與應(yīng)用,醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷管理的現(xiàn)代化水平得到提升,形成“總經(jīng)銷”“代理經(jīng)銷”“自營(yíng)經(jīng)銷”等多種營(yíng)銷模式。醫(yī)藥企業(yè)要對(duì)不同營(yíng)銷模式及其特點(diǎn)有全面的了解,才能立足自身實(shí)際情況對(duì)營(yíng)銷渠道進(jìn)行科學(xué)選擇??偨?jīng)銷模式是指醫(yī)藥企業(yè)將醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)交給一家公司,進(jìn)行獨(dú)家經(jīng)銷。該模式在國際市場(chǎng)開發(fā)中存在明顯優(yōu)勢(shì),能夠在節(jié)約資源的同時(shí),打開國際市場(chǎng),提高營(yíng)銷效率。但該營(yíng)銷渠道受經(jīng)銷商制約較大,如果經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度、銷售力度不夠,將嚴(yán)重影響醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而不利于產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提升。代理經(jīng)銷模式是基于總經(jīng)銷模式發(fā)展下的一種由醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過招商、加盟等手段,將產(chǎn)品以一定價(jià)格出售給藥品銷售商,并以簽訂區(qū)域代理經(jīng)銷合同為依據(jù),保證藥品銷售商在區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行獨(dú)家銷售的模式。該模式有利于產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)的推廣,同時(shí)醫(yī)藥企業(yè)能夠根據(jù)區(qū)域銷售情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的宏觀調(diào)控。這種模式對(duì)代理商的監(jiān)督與管理具有較高要求,需要醫(yī)藥企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化,進(jìn)行區(qū)域銷售資源配置。自營(yíng)經(jīng)銷模式是指醫(yī)藥企業(yè)憑借自身能力,在市場(chǎng)構(gòu)建銷售公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣,塑造企業(yè)品牌。該模式能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品銷售的控制,便于企業(yè)自身品牌的推廣,有利于品牌營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。但對(duì)企業(yè)資源、資金配置具有較高要求,企業(yè)前期投入大,短期收益不明顯,易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    4新媒體環(huán)境下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的控制策略

    4.1構(gòu)建科學(xué)化的營(yíng)銷危機(jī)公關(guān)機(jī)制

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息的及時(shí)檢測(cè)和預(yù)警機(jī)制,更快速地對(duì)企業(yè)相關(guān)的各種信息進(jìn)行掌握和檢測(cè),明確哪些信息是有利的,哪些信息是有害的,并及時(shí)對(duì)這些有害的信息進(jìn)行消除,構(gòu)建應(yīng)對(duì)措施,如此才能夠促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷的更好開展。另外,還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建危機(jī)管控機(jī)制,提升網(wǎng)絡(luò)媒體信息傳播和引導(dǎo)的能力,引導(dǎo)用戶對(duì)正面信息進(jìn)行了解,避免信息轟炸帶來負(fù)面影響,并及時(shí)與消費(fèi)者溝通,提升營(yíng)銷的水平。

    4.2品牌優(yōu)化策略

    品牌是產(chǎn)品讓人們了解的一個(gè)重要的渠道,顧客在選擇產(chǎn)品的時(shí)候,首先想到就是自己耳熟能詳?shù)钠放啤M瑫r(shí),優(yōu)秀的品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),品牌可以具體到企業(yè)的口號(hào)、標(biāo)志、廣告語和商標(biāo)。當(dāng)一個(gè)品牌的廣告語耳熟能詳?shù)臅r(shí)候,就無異于樹立了一個(gè)良好的口碑,對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來說,最重要的是信任,所以要為企業(yè)樹立良好的口碑。利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,醫(yī)藥企業(yè)可以利用電視劇廣告或者一些公益活動(dòng)樹立自己的品牌形象,同時(shí)迎合青年消費(fèi)者的習(xí)慣,通過一些社交軟件和一些娛樂軟件在青年消費(fèi)者人群中傳播,從而使消費(fèi)看到這個(gè)品牌就有購買的欲望,甚至毫不猶豫就出手購買。

    4.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略

    隨著國際網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,商品已沒有國界,買賣也沒有了邊界。所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為了社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在不斷的優(yōu)化自己的產(chǎn)品服務(wù)和網(wǎng)站外,還需要不斷的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的影響力。對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來說,要不斷的結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),建立起一整套的營(yíng)銷流程。在這里,我們說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)重要的方式就是建立起會(huì)員制,會(huì)員制的貼心服務(wù),能夠建立起醫(yī)藥企業(yè)與患者的溝通及其信任值。同時(shí),通過會(huì)員制,使大家互利互惠、共同發(fā)展。

    4.4建立全國性的藥品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),建立渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟

    由國家相關(guān)部門主持,建立全國性的藥品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息化管理,由藥品供應(yīng)商與醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),由國家醫(yī)藥總局進(jìn)行統(tǒng)籌管理,各省進(jìn)行醫(yī)藥資源的優(yōu)化配置。制藥企業(yè)要首先進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證,只有獲得資格,在國家醫(yī)藥總局網(wǎng)站登記,載明藥品種類、產(chǎn)量等等,全國各大醫(yī)院也要在網(wǎng)上進(jìn)行登記每月需求的種類和藥品信息,根據(jù)就近供應(yīng)原則,產(chǎn)銷對(duì)接,由藥品送貨上門或醫(yī)院上門提貨,降低流通費(fèi)用。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,制藥企業(yè)僅靠自身力量單打獨(dú)斗,難以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲得成本優(yōu)勢(shì)和差別化競(jìng)爭(zhēng)等等。藥企之間與中間商之間的資源互補(bǔ)與共享,稱為橫向渠道聯(lián)盟,藥品主導(dǎo)或連鎖藥店主導(dǎo)的可以稱為縱向渠道聯(lián)盟。

    4.5提高技術(shù)含量,促進(jìn)藥品知識(shí)的營(yíng)銷

    制藥企業(yè)一定要深入臨床科研,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),開展學(xué)術(shù)交流,改進(jìn)醫(yī)學(xué)研究分析方法,開發(fā)研制更有效的藥品,為藥品的品牌策略提供強(qiáng)大的技術(shù)和學(xué)術(shù)支持。強(qiáng)化人才儲(chǔ)備,建立專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)體系,充分調(diào)動(dòng)藥品企業(yè)在研發(fā)銷售方面的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)消費(fèi)者的推廣,鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,為公司打造良好的品牌形象。

    4.6互動(dòng)原則營(yíng)銷

    消費(fèi)者的利益是展開營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)不能繞開的話題。醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行新媒體營(yíng)銷時(shí)同樣應(yīng)該考慮營(yíng)銷活動(dòng)給消費(fèi)者帶來了什么樣的好處。一般情況下消費(fèi)者大多是利益驅(qū)動(dòng)型的,因此只有以滿足消費(fèi)者的利益為中心,才能夠留住消費(fèi)者,并且提高顧客的忠誠度。新媒體的特點(diǎn)之一是高互動(dòng)性,在進(jìn)行新媒體營(yíng)銷時(shí)醫(yī)藥企業(yè)也應(yīng)該遵守互動(dòng)原則,增加與消費(fèi)者的互動(dòng)性。因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)普遍存在信息不對(duì)稱性,消費(fèi)者所了解的信息并不充分,很難產(chǎn)生對(duì)藥企的信任感。這時(shí)就要求醫(yī)藥企業(yè)盡可能將產(chǎn)品的全部信息向消費(fèi)者公開,及時(shí)收集消費(fèi)者的反饋意見,這樣能減少與消費(fèi)者的隔閡,建立消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的信任。具體而言,醫(yī)藥企業(yè)發(fā)表和自己產(chǎn)品有關(guān)的熱點(diǎn)話題,和網(wǎng)友進(jìn)行交流互動(dòng),積攢人氣。在微博上可以舉辦轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)活動(dòng),通過龐大的話題轉(zhuǎn)發(fā)量來積累人氣,增加粉絲數(shù)量,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。

    5結(jié)束語

    醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí),必須要充分了解市場(chǎng),根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行精準(zhǔn)的品牌營(yíng)銷,提高消費(fèi)者對(duì)藥品的可信度,保證藥物的質(zhì)量功效和安全,提高藥品在消費(fèi)者心中的滿意度。通過合法的傳播和營(yíng)銷方式,塑造良好的企業(yè)形象,從而實(shí)現(xiàn)利益最大化,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,樹立強(qiáng)大的品牌形象,提升企業(yè)價(jià)值,從而提高企業(yè)的整體效益。

    參考文獻(xiàn):

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    作者簡(jiǎn)介:

    郭鵬,男,漢族,就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,研究方向:經(jīng)濟(jì)管理.

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