周露
摘 要:我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)步發(fā)展階段,這個(gè)階段企業(yè)的管理發(fā)展也趨于成熟,企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展除了自身的生產(chǎn)提高,還需要加強(qiáng)對(duì)于金融投資的重視。因?yàn)椋鹑谕顿Y的回報(bào)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。但是,所有的投資行為都應(yīng)該建立在對(duì)自身情況的了解和投資市場(chǎng)的情況了解上,從充分了解市場(chǎng)出發(fā),制定企業(yè)金融投資戰(zhàn)略部署才能達(dá)到真正的目的。
關(guān)鍵詞:金融投資;戰(zhàn)略部署;有效途徑
企業(yè)發(fā)展到一定階段后需要利用資金實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性收益,為公司發(fā)展謀取更多資金。金融投資行為是企業(yè)發(fā)展的必然選擇,對(duì)金融投資進(jìn)行戰(zhàn)略部署尤為重要。本文著重分析的是金融投資戰(zhàn)略的類型和有效途徑。
一、企業(yè)金融投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀
(一)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析
隨著我國(guó)開始發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),與世界市場(chǎng)不斷接軌,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越深,我國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越激烈,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)收支平衡、盈虧的重點(diǎn)管理部門。財(cái)務(wù)管理部門與企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略部署有著密切的關(guān)系,企業(yè)金融投資戰(zhàn)略需要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的支撐。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好的前提下,保障資金的正常使用,保障企業(yè)的正常支出、進(jìn)行金融投資等。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、避免劣勢(shì),并隨時(shí)抓住機(jī)會(huì),提高企業(yè)利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo),確保企業(yè)的戰(zhàn)略部署可以實(shí)施。所以,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)金融投資戰(zhàn)略部署的重點(diǎn)部門之一[1]。
(二)企業(yè)金融投資戰(zhàn)略狀況分析
除了金融型企業(yè),以資本運(yùn)作為生產(chǎn)力的金融公司。其他的公司都是通過(guò)發(fā)生生產(chǎn),積累資本到一定階段才可以利用資金進(jìn)行投資項(xiàng)目。投資行為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張、積累資金的有效途徑。企業(yè)的資金籌集、使用以及循環(huán)利用都是與企業(yè)的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),投資是風(fēng)險(xiǎn)伴隨收益的過(guò)程,稍有不慎,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的重大損失。因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性不言而喻,但是我國(guó)企業(yè)在研究投資戰(zhàn)略方面還有所欠缺,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究和發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不相匹配。其主要的原因在于,我國(guó)金融行業(yè)起步較晚、發(fā)展較快,很多體制和行業(yè)規(guī)劃都沒有得到充分的發(fā)展和完善;其次,企業(yè)的發(fā)展模式受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響太深,以至于過(guò)度到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后在投資戰(zhàn)略部署上依然缺乏自主性影響,依靠國(guó)家政策的補(bǔ)貼和扶持,對(duì)自身的發(fā)展思路不夠清晰。企業(yè)在投資戰(zhàn)略部署上研究較少,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不適應(yīng),存在滯后性。
二、企業(yè)金融投資戰(zhàn)略類型分析
企業(yè)戰(zhàn)略主要有幾種類型:企業(yè)戰(zhàn)略一體化、企業(yè)加強(qiáng)型戰(zhàn)略、企業(yè)多元化經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略以及企業(yè)防御性戰(zhàn)略四種。企業(yè)戰(zhàn)略類型不同,企業(yè)戰(zhàn)略部署的主導(dǎo)方向也會(huì)不同,未來(lái)的發(fā)展方向也有所差異,四種類型都是有利有弊,重點(diǎn)在于企業(yè)如何在經(jīng)營(yíng)和維系。而企業(yè)的投資戰(zhàn)略類型主要有以下幾個(gè)方面:
(一)擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略
擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略,表明企業(yè)是屬于比較積極向外拓展型企業(yè),制定擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略部署,主要是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張,這樣的金融投資戰(zhàn)略主要對(duì)應(yīng)的是企業(yè)戰(zhàn)略重的企業(yè)戰(zhàn)略一體化類型。擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有一定的壓力,企業(yè)會(huì)留夠企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的資金,其他資金都會(huì)積極用于投資,所以要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。而企業(yè)除了積極進(jìn)行投資以外,還要積極進(jìn)行融資,在企業(yè)擴(kuò)展中存在資金缺乏時(shí),可以通過(guò)融資的方式,擴(kuò)充企業(yè)的資金鏈。擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)張的有效途徑,同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也比一般的投資類型要大[2]。
(二)穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略
相較于擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略,穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略會(huì)更加平和,短時(shí)間里不會(huì)在企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大收益,但細(xì)水長(zhǎng)流,企業(yè)的發(fā)展與投資是同時(shí)水漲船高,這種戰(zhàn)略部署對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)較小,企業(yè)的資金也不會(huì)全部用于投資,更多的是發(fā)展生產(chǎn),提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品的實(shí)力。穩(wěn)定性戰(zhàn)略的實(shí)施保障企業(yè)績(jī)效不斷提高和資金規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展的條件,在穩(wěn)定發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)展,達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。在實(shí)施穩(wěn)定性戰(zhàn)略投資的時(shí)候,企業(yè)會(huì)優(yōu)先對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理分配和布局,將企業(yè)的資金高效利用起來(lái),整個(gè)過(guò)程中盡量不會(huì)使用到企業(yè)的原始資本,都是企業(yè)發(fā)展盈利的資本用作投資。適度負(fù)債,適度分配資金以及中度經(jīng)濟(jì)效益是穩(wěn)定投資型戰(zhàn)略的特征。
(三)防御性投資戰(zhàn)略
防御性投資戰(zhàn)略基本不會(huì)有非常冒進(jìn)的投資舉動(dòng),此戰(zhàn)略可以降低企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的概率同時(shí)還是保障投資戰(zhàn)略的實(shí)施。防御性投資戰(zhàn)略主要的方式是通過(guò)減少現(xiàn)金利用實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利,利用少量的資金,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,節(jié)約企業(yè)資金的使用成本,從而增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。防御性投資戰(zhàn)略制定的主要特征是低負(fù)債低收益高利潤(rùn)。不論是穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略還是擴(kuò)張性或者防御性投資戰(zhàn)略,都是市場(chǎng)成熟后,企業(yè)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的戰(zhàn)略部署,每個(gè)企業(yè)的文化與發(fā)展目標(biāo)不一樣,選擇的類型也相對(duì)不同,都是根據(jù)自身的情況來(lái)做選擇的[3]。
三、企業(yè)金融投資戰(zhàn)略存在的問(wèn)題
(一)資金的不合理分配
由于我國(guó)企業(yè)在很長(zhǎng)時(shí)間都受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,自主發(fā)展受到一定的限制,私營(yíng)企業(yè)以及中小型企業(yè)更是發(fā)育不良,所以,到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以后,企業(yè)管理的滯后性便成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石了。在資金的使用上缺乏合理的規(guī)劃,這對(duì)發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的,資金的流動(dòng)是企業(yè)的血液,企業(yè)內(nèi)部管理、人力成本、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、擴(kuò)張投資戰(zhàn)略都需要資金,企業(yè)在權(quán)衡資金的分配是需要多方面考慮。首先,是企業(yè)的投資戰(zhàn)略類型,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是通過(guò)投資來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,那企業(yè)的大部分資金都需要用來(lái)進(jìn)行投資,保障投資的高收益擴(kuò)展市場(chǎng)和渠道;企業(yè)是防御性投資類型,就需要在資金分配上實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)控制,減少企業(yè)的成本,實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)。企業(yè)一定要合理分配資金,不然容易造成資金鏈斷裂,影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
(二)金融投資存在的問(wèn)題
我國(guó)企業(yè)在金融投資結(jié)構(gòu)上缺乏完整的體系,金融投資資金來(lái)源主要還是政府證券以及有限機(jī)構(gòu)的資本,融資渠道少且困難,資金來(lái)源相對(duì)單一,導(dǎo)致企業(yè)金融投資的功效減少,一些企業(yè)的投資行為也有不規(guī)范化的地方,增加投資的風(fēng)險(xiǎn)率。金融企業(yè)發(fā)展不成熟,銀行占據(jù)資金鏈的重要來(lái)源,其他金融機(jī)構(gòu)的資金輸出小,發(fā)展緩慢。金融市場(chǎng)發(fā)展不成熟也是企業(yè)金融金融投資存在的問(wèn)題,會(huì)讓企業(yè)無(wú)法篩選有力餓金融產(chǎn)品進(jìn)行投資。
四、企業(yè)金融投資戰(zhàn)略部署的有效路徑
(一)企業(yè)進(jìn)行資金的合理分配
金融投資是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中資本積累的重要手段,所以不論是那個(gè)行業(yè)的企業(yè)都離不開投資管理。金融投資針對(duì)于金融行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行投資,風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略部署的時(shí)候一定要格外注意金融產(chǎn)品的選擇,并做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。金融投資固然是企業(yè)戰(zhàn)略部署中不可或缺的重要部分,但是企業(yè)在做戰(zhàn)略部署時(shí),也需要著重考慮資金的合理分配利用,企業(yè)的內(nèi)核是發(fā)展生產(chǎn),積累原始資本,擴(kuò)充自身實(shí)力,重視企業(yè)的內(nèi)部管理;其次是投資擴(kuò)張,利用公司的資本和盈利資金進(jìn)行金融投資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。所以企業(yè)的資金合理分配非常重要,每個(gè)公司的側(cè)重點(diǎn)都不一樣,但都要深思熟慮,避免資金使用不當(dāng),給企業(yè)造成嚴(yán)重的危機(jī)。
(二)針對(duì)金融投資做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
企業(yè)的金融投資存在各種風(fēng)險(xiǎn),是高風(fēng)險(xiǎn)伴隨高收益的投資行為。所以企業(yè)要做好內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)防范工作,首先是對(duì)我國(guó)金融行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了解,指導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展前景;其次,是做好價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)防范,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范是金融行業(yè)中重要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,指的是投資者以較高的價(jià)位購(gòu)入期權(quán)債券卻得不到買價(jià)高昂的補(bǔ)償,防范價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上就是在投資可轉(zhuǎn)換債券的時(shí)候,對(duì)發(fā)行企業(yè)的生存發(fā)展的前景進(jìn)行充分了解增加投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);最后,還有贖回風(fēng)險(xiǎn)防范,在一定的條件喜愛提前贖回沒有到期的債券。這樣做可以維護(hù)發(fā)行企業(yè)的根本利益,發(fā)行企業(yè)在贖回權(quán)使用的時(shí)候肯定會(huì)給投資者帶來(lái)利益上的沖突,限制了投資者在經(jīng)濟(jì)上的利益。所以,發(fā)行企業(yè)在行使贖回權(quán)的時(shí)候需要一點(diǎn)時(shí)間,投資者也正好可以利用這個(gè)時(shí)間作出正確的決策。
(三)做好企業(yè)投資戰(zhàn)略部署的方式
企業(yè)的戰(zhàn)略部署與企業(yè)的文化背景、發(fā)展方向有著非常密切的關(guān)系。企業(yè)的金融投資不是任何階段都適合進(jìn)行的,所以企業(yè)在做金融投資戰(zhàn)略部署的時(shí)候,需要合理考慮公司的發(fā)展現(xiàn)狀,適合走那種類型的戰(zhàn)略部署,在企業(yè)發(fā)展良好,公司資金流動(dòng)充裕的情況下,穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是不錯(cuò)的選擇,在穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展節(jié)奏的前提下,通過(guò)投資增加企業(yè)的收益,在穩(wěn)定中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增加;企業(yè)也可以通過(guò)融資、發(fā)售股票等方式快速籌集資金,用于金融投資,在充分了解金融市場(chǎng)后作出合理判斷,精確投資,為企業(yè)籌集大量資金實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和發(fā)展。這些都是企業(yè)在做投資戰(zhàn)略部署時(shí)可以采納的有效途徑,利用好金融投資實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利在未來(lái)是重大的發(fā)展趨勢(shì),所以,企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略部署時(shí)更是要謹(jǐn)慎布局合理規(guī)劃,避免頭熱沖動(dòng)投資行為。
綜上所述,企業(yè)的金融投資戰(zhàn)略部署在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)越來(lái)越重要的地位,企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,已經(jīng)不再是單單依賴于產(chǎn)品生產(chǎn)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì),金融市場(chǎng)的熟悉給企業(yè)帶來(lái)來(lái)可以快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張發(fā)展的途徑。金融投資雖然風(fēng)險(xiǎn)比較高,但在資本市場(chǎng)利用資本創(chuàng)造財(cái)富已經(jīng)成為企業(yè)的基本操作。因此,應(yīng)該將企業(yè)的投資行為戰(zhàn)略部署的類型作為重點(diǎn)分析對(duì)象,再提出來(lái)企業(yè)金融投資的問(wèn)題,探討金融投資的有效路徑,希望對(duì)企業(yè)金融投資戰(zhàn)略部署有所幫助。
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