淺議油田業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策

詹學(xué)忠

摘 ?要：隨著中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新鮮事物不斷涌現(xiàn)，共享單車、摩拜單車、共享充電器、共享汽車等前所未聞、見(jiàn)所未見(jiàn)的帶有共享字眼的產(chǎn)品席卷而來(lái)，特別是中國(guó)石化財(cái)務(wù)共享公司的成立，可以說(shuō)是每名油田財(cái)務(wù)人的噩夢(mèng)，要求每名財(cái)務(wù)人員順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，做好財(cái)務(wù)分析，為公司的戰(zhàn)略、決策的制定提供信息，規(guī)劃未來(lái)、創(chuàng)造價(jià)值。另外，石油作為現(xiàn)代工業(yè)的“血脈”和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著十分重要的作用，油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也與國(guó)家發(fā)展是否穩(wěn)定有著密切的關(guān)聯(lián)。因油田企業(yè)較為容易受到外界的各種因素所干擾，因此，油田企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)遇到較多的風(fēng)險(xiǎn)，其中，最應(yīng)當(dāng)被防范的便是油田的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以無(wú)論是從國(guó)家加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理還是油田企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析就顯得非常必要和重要。本文將針對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的防范對(duì)策，希望能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)的發(fā)展提供一份幫助。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);分析防范;對(duì)策淺議

大家都知道，隨著時(shí)間的發(fā)展，石油的開采難度越來(lái)越大，剩余儲(chǔ)量越來(lái)越少，開采成本越來(lái)越高，為實(shí)現(xiàn)石油低成本開采，油田行業(yè)新科學(xué)、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展從來(lái)沒(méi)有停下來(lái)。這些增加了石油行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)難度。因此，油田企業(yè)應(yīng)建立起符合當(dāng)代需求的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，以便于合理且有效的防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證油田企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益。

一、油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要因素

1.1油田企業(yè)信息過(guò)于落后

國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格的波動(dòng)，長(zhǎng)期以來(lái)受到多方面因素的影響，其中，除了產(chǎn)油地區(qū)政治形勢(shì)的影響還包括原油市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，產(chǎn)油國(guó)的石油戰(zhàn)略、石油投機(jī)活動(dòng)以及全球經(jīng)濟(jì)狀況等因素的影響。因此，對(duì)于油田企業(yè)而言，收集各行業(yè)咨詢信息便顯得非常重要。若是油田企業(yè)的信息化建設(shè)過(guò)于不足，無(wú)法及時(shí)的了解到當(dāng)前的最新資訊，便會(huì)導(dǎo)致無(wú)法對(duì)有可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，從而導(dǎo)致了油田企業(yè)高層人員做出種種錯(cuò)誤的決定。若是企業(yè)高層無(wú)法對(duì)資金的流向進(jìn)行監(jiān)控措施，便會(huì)非常容易出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。

1.2政策變化加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，石油發(fā)揮出了非常重要的作用，國(guó)家對(duì)于石油企業(yè)的重視程度也是其他行業(yè)無(wú)法比擬的。因此，石油企業(yè)一邊享受著國(guó)家政策的支持以及保護(hù)，一邊承受著國(guó)家政策對(duì)于石油企業(yè)的約束。截至目前，我國(guó)對(duì)于石油企業(yè)宏觀政策發(fā)生變換時(shí)，便會(huì)為石油企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如在開采石油之前，首先組織專家進(jìn)行可研論證，論證可行后再進(jìn)行層層的審批，取得相應(yīng)的資質(zhì)和批準(zhǔn)后方可施工建設(shè)，而工程建設(shè)往往是系列工程，所花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，但若是在此期間原油價(jià)格波動(dòng)劇烈、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、基建政策等發(fā)生變化，便會(huì)為石油企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重者導(dǎo)致工程投資打了水漂，付諸東流。此外，在開采石油的過(guò)程之中，經(jīng)常會(huì)影響到當(dāng)?shù)卣块T以及居民的個(gè)人利益，若是地方政府在油田開采的過(guò)程中加入種種條件，便會(huì)加大油田企業(yè)的資金投入力度，延誤工期，從而為油田企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3財(cái)務(wù)管理體系并不完善

有一小部分油田企業(yè)并沒(méi)有建立起完善的油田財(cái)務(wù)管理制度，而管理制度的不健全，將會(huì)從油田企業(yè)日常業(yè)務(wù)以及工作流程等方面體現(xiàn)出了，并不具有實(shí)際操作的性質(zhì)。這種情況會(huì)導(dǎo)油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門無(wú)法按照相應(yīng)的制度執(zhí)行整改，從而產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，雖然有一些油田企業(yè)擁有相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但這一體系并不健全，財(cái)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)方法意識(shí)不足，也會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理體系無(wú)法有效的發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

1.4財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)素質(zhì)需要提高

油田企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)遇到較多的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，不僅僅是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算職責(zé)，更主要的管理會(huì)計(jì)的分析作用。分析指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本管理、投融資管理提出意見(jiàn);另外，有的油田企業(yè)可能還涉及到股票、債券的發(fā)行，股指期貨等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，而這些高端人才在油田企業(yè)更是稀缺。

二、油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的相關(guān)解決方法

2.1提高油田企業(yè)信息化建設(shè)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知

隨著我國(guó)科技技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)也隨著得到了飛速的提高，信息咨詢對(duì)于企業(yè)的重要性也日漸增加。這時(shí)，油田企業(yè)必須緊緊跟隨時(shí)代的變化，加強(qiáng)自身的信息建設(shè)工作，廣泛地、持續(xù)不斷地收集與本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的內(nèi)部、外部初始信息，包括歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)，應(yīng)把收集初始信息的職責(zé)分工落實(shí)到各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)部門，制定出相應(yīng)的方法政策，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。

2.2提高內(nèi)部控制水平以及對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范能力

不論是哪一行業(yè)的企業(yè)，其內(nèi)部管理水平均會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，若是想要提高油田企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，首先便需要提高財(cái)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)以及相應(yīng)的宣傳工作，從而使油田企業(yè)的每一位員工全部意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。此外，相關(guān)人員還應(yīng)提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，并對(duì)不同的崗位派遣相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，以此來(lái)保證責(zé)任能夠精準(zhǔn)的落實(shí)到每個(gè)人的頭上。對(duì)于股指期貨等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，由專業(yè)人員進(jìn)行操作，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提高風(fēng)險(xiǎn)警惕意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全程管理。必要時(shí)企業(yè)可以聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的社會(huì)中介提供技術(shù)幫助和指導(dǎo)，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3建立完善健全的油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度

只有油田企業(yè)認(rèn)真的梳理石油開采的相應(yīng)環(huán)節(jié)，并分析當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)的具體內(nèi)容與其中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并認(rèn)真的對(duì)其中存在的缺漏進(jìn)行分析與補(bǔ)全工作，才能夠有效的建立起健全的油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。此外，對(duì)于油田企業(yè)而言，若是建立起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度并不完善的話，便會(huì)對(duì)之后的油田開采直至整個(gè)油田企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響，并增加了油田開采員工生命安全問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)。因此，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)油田開采的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)類型以及風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的評(píng)估，從而找到相應(yīng)的防范措施，從而保證油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不會(huì)出現(xiàn)任何的問(wèn)題，為今后油田企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

對(duì)于油田企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與其今后的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系，因此，相關(guān)人員應(yīng)建立起更為健全的油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法措施，降低財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，從而為我國(guó)石油行業(yè)的發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展空間。

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