企業(yè)文化促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)措施探討

李利

摘要：在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要綜合協(xié)調(diào)運用各方面的資源，加強資源的統(tǒng)籌調(diào)度和管理，才能更好地提升管理效能，進而為組織的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)日積月累形成的精神體現(xiàn)，加強企業(yè)文化建設(shè)，不僅有助于提升團隊的凝聚力和向心力，同時也有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，更好地推動企業(yè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升綜合發(fā)展實力。本文對企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和特征進行了分析研究，深入研究了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義以及促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的具體對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；措施

在企業(yè)的發(fā)展過程中，隨著市場競爭形勢越來越激烈，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越多，加強企業(yè)文化建設(shè)，在組織內(nèi)部形成良好的氛圍，不斷提升員工的精氣神，有助于不斷激發(fā)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，進而在各自的崗位上激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，全面增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，成為企業(yè)研究和關(guān)注的重點。

一、企業(yè)文化的基本內(nèi)涵與特征分析

企業(yè)文化是無形的，是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的精神、品質(zhì)和文化素養(yǎng)的全面體現(xiàn)，是在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中逐漸形成的一種穩(wěn)定的、并且受到全員認可的文化傳統(tǒng)。企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，包含企業(yè)的價值觀、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營理念、道德規(guī)范等多個方面。在企業(yè)中加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工清楚地知道哪些工作應(yīng)該干、哪些工作禁止干，企業(yè)倡導(dǎo)什么樣的理念等等，這樣可以更好地對員工加以引導(dǎo)，同時也會形成一種約束。

具體而言，企業(yè)文化具有以下特征：一是具有科學(xué)性，企業(yè)文化只有和企業(yè)發(fā)展和日常經(jīng)營管理工作進行融合體現(xiàn)，才能形成協(xié)同一致效應(yīng)。二是具有科學(xué)性。企業(yè)文化的形成和發(fā)展，需要根據(jù)企業(yè)的制度、運行機制以及管理理念等生成，所以符合科學(xué)發(fā)展的理念。三是企業(yè)文化具有軟約束性。企業(yè)文化看似無形，但是卻滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，如果不注重企業(yè)文化建設(shè)，將會影響企業(yè)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性。四是具有開放性和動態(tài)性。企業(yè)文化并不是一成不變的，需要根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)等進行不斷調(diào)整和發(fā)展，這樣才能更好地推動組織持續(xù)健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用分析

在企業(yè)發(fā)展過程中，加強企業(yè)文化建設(shè)，一方面有助于不斷提升員工的責(zé)任心，進而在各自的崗位上扎實工作，加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，更好地提升創(chuàng)新能力和素質(zhì)，另一方面有助于形成良好的團隊合力，更好地在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)管理等方面進行不斷深化，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，加強市場形勢分析，并不斷提升創(chuàng)新能力和綜合發(fā)展實力。此外加強企業(yè)文化建設(shè)，也有助于更好地與市場對接，從企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，尊重員工的首創(chuàng)精神，不斷構(gòu)建良好的創(chuàng)新氛圍，推動企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)升級，推動企業(yè)實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。

三、加強企業(yè)文化，助推企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策探析

為了更好地利用企業(yè)文化，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平不斷提高，建議從以下幾個方面進行探索：

1.注重企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和文化理念的有效融合和滲透。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對企業(yè)文化和技術(shù)創(chuàng)新的重視程度，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實際，注重內(nèi)部創(chuàng)新文化的培養(yǎng)。既可以通過組織開展內(nèi)部培訓(xùn)、競賽比武等方式不斷提升員工團結(jié)互助和創(chuàng)新精神，引導(dǎo)他們結(jié)合企業(yè)實際和自身崗位發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，提高工作創(chuàng)新水平，又可以通過外出培訓(xùn)等方式，為員工創(chuàng)新能力的提升提供更多的平臺，培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，并滲透到企業(yè)文化中，互相促進、互相提升。

2.加強企業(yè)文化創(chuàng)新，加強技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理。一方面企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)文化的創(chuàng)新，深刻認識到企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并不斷引導(dǎo)廣大管理者和員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，及時摒棄過時的思想，同時要加強企業(yè)文化制度建設(shè)，將企業(yè)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)等進行規(guī)范，提高約束力，加強優(yōu)秀企業(yè)文化的傳承創(chuàng)新，結(jié)合新時代發(fā)展要求，在企業(yè)文化建設(shè)中注入更多的時代新鮮元素，從而不斷推動企業(yè)技術(shù)升級。另一方面要加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入和戰(zhàn)略管理，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中進行統(tǒng)籌管理，加強資源配置和團隊建設(shè)，營造良好的創(chuàng)新氛圍，不斷激勵員工成長，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展提供更多的建議，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，更好地提升文化的滲透性，提升技術(shù)創(chuàng)新實力。

總結(jié)：

總之，在企業(yè)文化建設(shè)中，通過加強企業(yè)文化和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效融合，在基礎(chǔ)建設(shè)、制度管理和文化氛圍創(chuàng)設(shè)、團隊建設(shè)等方面不斷努力，持續(xù)探索，才能為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供更強大的支持，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升企業(yè)綜合競爭實力，在市場競爭中贏得更多的主動和優(yōu)勢，壯大企業(yè)發(fā)展實力，提升發(fā)展效能。

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