發(fā)展物流托盤(pán)循環(huán)共用產(chǎn)業(yè)之我見(jiàn)

作為與集裝箱類(lèi)似的一種集裝設(shè)備，托盤(pán)現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和流通等領(lǐng)域，被認(rèn)為是20世紀(jì)物流產(chǎn)業(yè)中兩大關(guān)鍵性創(chuàng)新之一。托盤(pán)作為物流運(yùn)作過(guò)程中重要的裝卸、儲(chǔ)存和運(yùn)輸設(shè)備，與叉車(chē)配套使用在現(xiàn)代物流中發(fā)揮著巨大的作用。

但是，在我國(guó)托盤(pán)的使用方式大多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)，普遍采用貨物裝上車(chē)、托盤(pán)不出廠(chǎng)的做法。雖然在貨物中轉(zhuǎn)時(shí)反復(fù)倒盤(pán)，耗費(fèi)人力、貨物易損傷，卻沒(méi)有更好的方法。采用低成本的一次性托盤(pán)，能在一定程度上解決問(wèn)題，卻會(huì)產(chǎn)生巨大的資源浪費(fèi)，所以一次性托盤(pán)目前多用于國(guó)際運(yùn)輸和長(zhǎng)途運(yùn)輸，難以廣泛推廣使用。在這種情況下，解決托盤(pán)的回收和循環(huán)使用成為當(dāng)前很多企業(yè)研究的重點(diǎn)。

一、托盤(pán)循環(huán)共用的意義

托盤(pán)循環(huán)共用是循環(huán)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)在物流領(lǐng)域的典型形式，是一種具備創(chuàng)新、綠色、環(huán)保特征的新興商業(yè)模式，對(duì)提高物流效率，降低社會(huì)平均物流成本具有重要意義。

有利于降低企業(yè)乃至全社會(huì)的包裝和物流成本。生產(chǎn)企業(yè)采用托盤(pán)循環(huán)共用，可以不必購(gòu)買(mǎi)大量托盤(pán)，更免去了存放、管理和維護(hù)托盤(pán)的麻煩，從而顯著降低其包裝成本，減少企業(yè)在產(chǎn)品包裝方面的資金占用，提高物流效率。

有利于節(jié)約社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)在90%的托盤(pán)是木制的，一棵成材的樹(shù)木只能制造5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)，節(jié)約托盤(pán)對(duì)于保護(hù)森林自然資源非常有意義。根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，建立托盤(pán)共用系統(tǒng)，可以節(jié)約三分之一左右的托盤(pán)。由于減少了一次性木托盤(pán)的使用，能夠節(jié)約寶貴的森林資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

有利于保障貨物運(yùn)輸安全、降低貨損風(fēng)險(xiǎn)。托盤(pán)循環(huán)共用，可提高物流公司貨物的運(yùn)載效率，對(duì)于貨物的保護(hù)也能起到很好的保護(hù)作用，大幅度降低損毀率，保護(hù)物資的安全。

二、托盤(pán)循環(huán)共用面臨的瓶頸

由于各方面原因，目前我國(guó)在托盤(pán)循環(huán)共用方面面臨許多問(wèn)題：

（一）托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題

2017年全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)與中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤(pán)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織的托盤(pán)應(yīng)用數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：托盤(pán)平面尺寸排在前五位的是，1200mm*1000mm占28%，1200mm*800mm占10.89%，1100*1100mm占10.21%，1219*1016mm占6.18%，1140*1140mm占3.36%，其中占第一和第三位的1200mm*1000mm，1100*1100mm是我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T2934-2007中推薦的尺寸，僅占38.21%。

因托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格不統(tǒng)一，帶來(lái)的貨架、叉車(chē)、月臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施與裝備的規(guī)格也不統(tǒng)一，給托盤(pán)共用系統(tǒng)的推廣帶來(lái)了很大問(wèn)題。

（二）前期資金投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)

托盤(pán)共用具有社會(huì)公益性特點(diǎn)，托盤(pán)共用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)也具有一定的天然壟斷特性。托盤(pán)租賃企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)需要足夠完善，才能夠做到托盤(pán)終點(diǎn)隨時(shí)回收和再循環(huán)。要建立完善的網(wǎng)絡(luò)，前期投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)。此外，托盤(pán)循環(huán)共用具有跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)等特點(diǎn)，牽涉環(huán)節(jié)多，主體多，領(lǐng)域多，而且由于歷史原因，物流系統(tǒng)內(nèi)許多企業(yè)過(guò)去使用的托盤(pán)都不是標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格，如果改為托盤(pán)租賃，整個(gè)系統(tǒng)的所有企業(yè)的配套設(shè)施都需要改造，改造資金投入較大，需要政府給予培育和政策扶持。

（三）拖盤(pán)的所有權(quán)限制使物流難以形成一貫化托盤(pán)作業(yè)，制約了托盤(pán)功能的充分發(fā)揮

目前，托盤(pán)多是企業(yè)自備使用，主要作為裝卸和搬運(yùn)貨物的輔助工具。同時(shí)由于托盤(pán)屬于不同企業(yè)所有，不能隨貨物在供應(yīng)鏈上流通，增加了貨物的搬倒作業(yè)，沒(méi)有有效提升物流作業(yè)的效率。另一方面，現(xiàn)有租賃市場(chǎng)中，不同托盤(pán)租賃企業(yè)的托盤(pán)也難以在供應(yīng)鏈上自由流通、循環(huán)共用，這些都降低了托盤(pán)的使用效率。

三、托盤(pán)循環(huán)共用解決的思路

（一）規(guī)范托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)

隨著物流行業(yè)的迅猛發(fā)展及其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響越來(lái)越重要，托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化工作也顯得日益緊迫。國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《物流業(yè)降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案（2016-2018年）》和交通運(yùn)輸部等18部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)開(kāi)展多式聯(lián)運(yùn)工作的通知》中都將推廣1200mm×1000mm標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)作為重點(diǎn)工作；商務(wù)部與國(guó)標(biāo)委在2013年就開(kāi)始在全國(guó)商貿(mào)物流標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中推進(jìn)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化工作，2018年1月商務(wù)部聯(lián)合9部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推廣標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)發(fā)展單元化物流的意見(jiàn)》，提出力爭(zhēng)在2020年將標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)在全國(guó)托盤(pán)保有量占比由目前的27%增加到32%以上。

（二）托盤(pán)循環(huán)共用由小循環(huán)向大循環(huán)逐步推進(jìn)

由于歷史原因，我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)建立較晚，市場(chǎng)在用托盤(pán)規(guī)格基本上是按照企業(yè)所需定制類(lèi)，因此相關(guān)貨架等配套設(shè)施也千差萬(wàn)別，要想一步到位實(shí)現(xiàn)整鏈循環(huán)難度很大，因?yàn)榧词箛?guó)家實(shí)施部分補(bǔ)助，很多硬件改造、軟件升級(jí)也需要一些時(shí)日，所以，我們可以先以龍頭企業(yè)為主，實(shí)現(xiàn)小范圍循環(huán)，再逐步帶動(dòng)上下游企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)整鏈循環(huán)共用。

（三）大力發(fā)展培育標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)租賃企業(yè)

因?yàn)楝F(xiàn)在托盤(pán)權(quán)屬基本上歸企業(yè)自有，很多企業(yè)在使用托盤(pán)時(shí)，內(nèi)部托盤(pán)與供方托盤(pán)不能相互共用，而企業(yè)分類(lèi)管理上難度增大，加大了管理成本。而托盤(pán)租賃會(huì)給供需雙方提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)，統(tǒng)一的管理平臺(tái)，統(tǒng)一的售后服務(wù)，對(duì)推動(dòng)托盤(pán)循環(huán)共用必然會(huì)起到極大的積極作用。

作者簡(jiǎn)介：

曹樹(shù)見(jiàn)，男，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任山東景芝酒業(yè)股份有限公司物資管理處處長(zhǎng)

（作者單位：山東景芝酒業(yè)股份有限公司）