新時期機關事業(yè)單位車輛管理創(chuàng)新對策研究

摘要：近年來，隨著我國社會經濟的迅猛發(fā)展，人民物質生活水平得到了顯著提升，對車輛的需求也大幅度增加，特別體現(xiàn)在作為國家政策實施的機關事業(yè)單位對車輛的需求也越來越多。雖然車輛的使用能有效確保機關事業(yè)單位各項工作的順利完成，提高其工作效率，但目前機關事業(yè)單位的車輛管理方面存在諸多問題，給單位帶來了嚴重的負面影響?；诖?，文章從加強機關事業(yè)單位車輛管理的重要性進行分析，指出當前機關事業(yè)單位車輛管理中存在的問題，并提出了有效的解決對策，以期確保機關事業(yè)單位健康高質量發(fā)展。

關鍵詞：機關事業(yè)單位;車輛管理;問題;解決對策

一、加強機關事業(yè)單位車輛管理的重要性

1.有效節(jié)約開支，避免財政資金損失

新時期，隨著機關事業(yè)單位的發(fā)展，車輛的應用也越來越廣泛。然而，傳統(tǒng)的車輛管理體制越來越不適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，給車輛管理工作帶來很大阻礙。由于工作中存在漏洞，導致車輛損耗嚴重，造成了每年機關事業(yè)單位車輛費用消耗巨大。另外，部分地區(qū)或單位將公務車隨意調度，如：向外租置、出借等，不斷消耗著財政資金。因此，通過加強機關事業(yè)單位車輛管理，有助于建立起完善的車輛管理制度，優(yōu)化配置車輛資源的使用，既避免了車輛的閑置浪費，還可以有效節(jié)約開支，也能有效避免了這方面財政資金的損失。

2.有助于提升工作效率，彰顯單位形象

現(xiàn)如今，車輛管理中暴露出很多問題，例如，有的單位車輛用度緊張，但有的單位卻出現(xiàn)閑置車輛，更甚者有的單位車輛存在安全隱患。所以，加強機關事業(yè)單位的車輛管理，能使車隊工作人員依據(jù)單位用車需求，在遵守機關事業(yè)單位車輛的管理規(guī)定的基礎上外出以及停放，為機關事業(yè)單位人員提供便利支持，充分調動車隊人員的工作能動性，極大地提高單位辦事效率。同時，車隊人員對外代表的是集體形象，其個人的積極作風能有效彰顯本單位的形象風貌。

二、現(xiàn)階段機關事業(yè)單位車輛管理存在的問題

1.管理制度不健全

機關車輛管理水平一定程度上體現(xiàn)著機關事業(yè)單位的管理水平。但由于部分機關事業(yè)單位領導者缺乏車輛管理意識，對車輛管理工作重視度不夠，未能建立完善的車輛管理制度，例如：車輛用度審批制度、日常盤查制度、定期維修保養(yǎng)制度等方面未制訂全面的內容，這不僅造成機關事業(yè)單位車輛管理工作無有效的參考依據(jù)的局面，阻礙其各項工作順利開展，長此以往，還將導致車輛管理問題層出不窮，車輛資源浪費現(xiàn)象嚴重，既給機關事業(yè)單位帶來嚴重的經濟損失，還造成國有資產的嚴重流失。

2.管理方式傳統(tǒng)、落后

隨著信息技術的快速發(fā)展，互聯(lián)網的應用逐漸滲透到社會各方面。然而，由于機關事業(yè)單位缺乏具體落實措施，未能及時引進先進科學技術應用手段，導致我國多數(shù)機關事業(yè)單位車輛管理工作方式仍停留在傳統(tǒng)層面，比如，車輛出入審批、出車里程、出車費用等方面還依靠人工錄入登記，這種因循守舊的管理模式，不僅費時費力且難免經常會出錯，還大大限制了機關事業(yè)單位車輛管理水平的提升。

3.配置與調度管理不規(guī)范

一方面，車輛分配無序混亂。各機關事業(yè)單位部門不同，職責不同，所配置的車輛也應有所不同。然而，有些單位在車輛配置方面出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，有的部門配置車輛較少，使用緊缺;但有的部門分配車輛多，閑置浪費問題嚴重。另一方面，公車私用問題突出。從實際而言，由于調度管理方面不合理，導致本應公務出行的車輛，常常被用來私行。有些機關事業(yè)單位干部自我約束意識不強，為了方便使用，將公車私自挪用，更有甚者經常將公車停放家中。另外，不少駕駛員也利用職務之便，將公車出租或用來拉貨以賺取利益，單位車輛負責人也視而不見。由于公車頻繁使用，對車輛也造成了嚴重損耗，留下安全隱患，更增加了公務車管理的難度。

三、新時期機關事業(yè)單位車輛管理的創(chuàng)新對策

1.健全完善車輛管理制度

首先，提高對車輛管理的重視度，立足于實際情況，設置專門的車輛管理部門，對公務車的使用進行統(tǒng)一管理，其下設二級分層管理部門，如：審批部門、維修部門、費用開支部門等，各部門依據(jù)實際用車情況，對公務車派遣、使用、維修等方面進行統(tǒng)一登記。其次，落實車輛管理制度。要求各部門必須遵循車輛管理制度，違反規(guī)定者處以相應的懲罰措施。另外，車輛管理制度的健全還應順應社會發(fā)展要求，符合單位實際情況。這就要求機關事業(yè)單位須根據(jù)有關部門的規(guī)定，制定科學規(guī)范的車輛管理制度，及時吸取先進管理經驗，并大力引進相應的管理機制，以便于規(guī)范車輛的調度使用，充分發(fā)揮車輛的效能。

2.運用信息化車輛管理模式

一方面，應搭建完善的車輛管理信息化平臺，化手工操作為數(shù)字化管理，摒棄傳統(tǒng)的人工登記，大大提高工作效率。另一方面，對車輛安裝GPS定位系統(tǒng)管理。通過此舉，既能有效掌握車輛各個環(huán)節(jié)基礎情況，包括派遣出入時間、行使里程、費用消耗等諸多內容，還能促使管理人員不斷優(yōu)化管理措施，適時調整管理方案，確保機關事業(yè)單位用車需求能適應新形勢的發(fā)展。

3.規(guī)范車輛的配置與調度

首先，合理購置車輛。機關事業(yè)單位要考慮多方因素，依據(jù)要求購置相應車輛。其次，嚴格車輛的審批制度，出行前一日必需提交審批申請，經主管領導同意后方可出行，有助于充分掌握出車的具體情況。另外，還應加強車輛經費的管理。不僅涉及購車經費，還包括車輛維修保養(yǎng)、油料消耗等方面的費用報銷，可每月派專門小組進行督查、核對，避免因私心而將公車挪作他用，導致資金的大量流失。同時，為確保事業(yè)單位工作的順利開展，相關部門應出臺明確的規(guī)定，在急需用車的情況下，可協(xié)調調度單位內部的車輛，提高用車靈活性。

結語：新時期，社會發(fā)展對機關事業(yè)單位的車輛管理模式提出了新的挑戰(zhàn)。只有化解當前車輛管理中的難題，才能確保車輛使用的規(guī)范合理，進而保障機關事業(yè)單位的工作效率。因此，針對現(xiàn)階段機關事業(yè)單位中存在的車輛管理問題，社會各界都做出了不少努力，促使車輛管理制度更加優(yōu)化，為機關事業(yè)單位的健康穩(wěn)定發(fā)展提供助益。

參考文獻：

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[2]胡為民.新常態(tài)下機關事業(yè)單位車輛管理創(chuàng)新對策研究[J].民營科技，2018（05）.

作者簡介：趙瑩（1988.11.15），籍貫：甘肅慶陽，單位：長慶油田分公司第二輸油處。