電力營銷線損管理中的問題分析及對策(1)

徐姍姍 劉娜

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)和各行各業(yè)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代社會生產(chǎn)生活中，人們對電力的依賴程度越來越深。在電力的運(yùn)營過程中不僅在線路運(yùn)輸中有損失、使用設(shè)備中有損失、電力配網(wǎng)時有損失，并且在用電計(jì)量中也有一定的損失。本文主要介紹一下在電力營銷過程中導(dǎo)致線損的因素有那些，以及降低線損的具體措施有那些。

關(guān)鍵詞：電力營銷;線損管理;問題;對策

引言

線損問題普遍存在于電力企業(yè)的發(fā)展過程中，對電力企業(yè)的收益和電力營銷管理有著重要影響。要加強(qiáng)電力營銷線損管理，就要充分了解造成電力線損出現(xiàn)的原因，并針對其產(chǎn)生原因，采取有效的措施，才能提升電力營銷線損管理，促進(jìn)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

1做好電力營銷中線損管理工作的重要作用

電力企業(yè)在正常運(yùn)行過程之中，線損問題不可避免，加強(qiáng)電力營銷中的線損管理工作，能夠保證電力企業(yè)的整體收益得到更好提升，保證電力營銷管理效果更佳。為了保證電力營銷中的線損管理工作得以順利展開，電力企業(yè)要不斷加大線損管理力度，并準(zhǔn)確找到電力營銷線損產(chǎn)生的原因，制定針對性較強(qiáng)的管理方案，在提高電力營銷中線損管理水平與效率的同時，推動電力企業(yè)的快速發(fā)展。

2影響電力營銷中線損管理工作的主要因素

2.1管理因素

根據(jù)實(shí)際應(yīng)用中的相關(guān)調(diào)查得知，就造成線損的管理因素來看，其通常體現(xiàn)在三個方面。其一，隨著近些年我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)速度不斷加快，因此電網(wǎng)改造規(guī)模就隨之提升，雖然現(xiàn)在的電網(wǎng)已經(jīng)較為健全，各地電網(wǎng)相對完善，但還是有很大一部分的偏遠(yuǎn)山區(qū)存在嚴(yán)重的線損問題，這是由于其線路路徑過程所導(dǎo)致的;其二，就供電企業(yè)而言，因?yàn)槿缃竦木€損管理制度并不健全，這就使得對于電網(wǎng)的管理不夠全面，可操作性不高，因而線損問題一直無法得到有效的改善，同時，部分企業(yè)內(nèi)缺乏獎勵政策，使得一線員工工作熱情低下;其三，進(jìn)行線路檢查工作的過程中，部分工作人員對于線損保養(yǎng)等的專業(yè)技術(shù)水平無法滿足實(shí)際情況的需要，再加上管理制度的缺乏，對電網(wǎng)線路的檢查造成了一定的影響，因此，線損概率始終得不到有效的改善。

2.2用電因素

在所有的造成線損的原因中，用電這一因素所產(chǎn)生的線損最為嚴(yán)重，因此也最為重要。就該因素來看，根據(jù)實(shí)際情況可以把其分為三類。第一，變壓器與用電設(shè)備間存在很大差異，所產(chǎn)生的偏差過大，進(jìn)而使得變壓器的運(yùn)行受到影響，大部分時間都是在滿負(fù)荷工作，造成了電能的嚴(yán)重?fù)p失;第二，部分用戶用電知識匱乏，不了解經(jīng)濟(jì)功率的內(nèi)容，也就不會實(shí)施“無功補(bǔ)償”;最后，在用電時，部分用戶沒有足夠的安全意識，往往容易出現(xiàn)違章、漏抄等現(xiàn)象。

2.3設(shè)備因素

就設(shè)備這一造成電損的主要原因來看，該因素由設(shè)備導(dǎo)致，因而需要從設(shè)備上來解決問題。設(shè)備所造成的影響通常表現(xiàn)為：對于線路的規(guī)范缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，不符合實(shí)際情況，沒有考慮到負(fù)荷中心和電源點(diǎn)間的距離，造成了輸電線路過長的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了損耗的提升。在對電網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)時，如果出現(xiàn)線路老化，亦或是絕緣設(shè)備絕緣能力下降，就會造成線損率的提升;還有就是變電設(shè)備損耗這一現(xiàn)象，無論是工作方法不合理，還是主變壓器改造等問題，都會導(dǎo)致線損的提升。

3加強(qiáng)電力營銷線損管理工作的有效對策

3.1建立健全線損管理制度體系

①制定完善并細(xì)化線損管理制度與具體措施，充分結(jié)合不同供電企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際，明確各部門職責(zé)范圍內(nèi)的線損管理任務(wù)和崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門間的工作協(xié)調(diào)與有效溝通，同時對線損管理工作的操作規(guī)范與管理流程做出精確規(guī)定，形成完善系統(tǒng)的線損管理規(guī)范;②建立線損管理工作監(jiān)督考核機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際制定考核任務(wù)與目標(biāo);③完善線損管理工作培訓(xùn)體系，加大對供電企業(yè)一線從業(yè)人員的專業(yè)性技能培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員整體管理水平;④加強(qiáng)用電檢查工作力度，規(guī)范電能供應(yīng)與使用環(huán)境，大力宣傳安全用電、規(guī)范用電法律法規(guī)及用電常識，普及各類違法違規(guī)取用電行為，以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)法律責(zé)任，并嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用電行為。

3.2調(diào)整三相負(fù)荷平衡

在電力系統(tǒng)運(yùn)營過程中需要對三相電壓進(jìn)行有效的調(diào)整，這樣可以有效的避免電力運(yùn)營過程中電力的損耗。主要是通過調(diào)整三相電壓中的負(fù)荷，保證每一相的電壓都是均衡的，這樣就可以有效的提高配電系統(tǒng)的運(yùn)營工作效率，不僅可以很好的降低線路的電力損耗，并且電力系統(tǒng)在運(yùn)營過程中也可以提高各個設(shè)備的運(yùn)營安全性和可靠性。通過將配電系統(tǒng)中三相電流的不平衡度保持在10%之內(nèi)，并且要將配電干路的電流和支路的不平衡度控制了20%之內(nèi)，就可以精準(zhǔn)的調(diào)控電流從各個設(shè)備中流過的時間和電力，在三相負(fù)荷的調(diào)整平衡中，我們可以發(fā)現(xiàn)電力資源和電力損耗可以有限的減少。

3.3運(yùn)用先進(jìn)的電力設(shè)備與技術(shù)

為了保證電力營銷中的線損管理水平得到全面提升，運(yùn)用新型的信息采集技術(shù)特別關(guān)鍵，管理人員要主動學(xué)習(xí)最新的線損信息采集技術(shù)，保證電量信息數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，從根源上提升電力信息數(shù)據(jù)的采集速率，掌握抄表時間，明確抄表線路，盡量減少抄表環(huán)節(jié)與抄表終端線率對線損管理產(chǎn)生的影響。由于社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，居民對用電的安全性能提出了更為嚴(yán)格的要求，對電力營銷工作的要求也更高。電力營銷工作的開展，不僅要做好內(nèi)部管理工作，還要妥善解決調(diào)節(jié)饋電轉(zhuǎn)供電問題，只有這樣才能夠保證電力營銷中線損管理真正達(dá)到精細(xì)化管理目標(biāo)。因?yàn)槔碚摰碾娏I銷和實(shí)踐電力營銷工作間存在較大差異，經(jīng)常會出現(xiàn)許多問題，再加上管理人員問題解決不及時，電力營銷信息、數(shù)據(jù)在實(shí)踐工作當(dāng)中時常出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，影響線損統(tǒng)計(jì)的精確性。因此，線損管理人員要運(yùn)用先進(jìn)的電力設(shè)備和技術(shù)，并定期對新型設(shè)備進(jìn)行維修，保證電力營銷中的線損統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加精確。

3.4加強(qiáng)計(jì)量管理

在電費(fèi)計(jì)價(jià)的管理運(yùn)營中，常常會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的下降，不僅是電表抄寫時，存在一定的誤差，還有一點(diǎn)就是在計(jì)費(fèi)電表中新舊電表還在同時使用著，這樣的話統(tǒng)計(jì)來的電費(fèi)數(shù)據(jù)當(dāng)然有一定的誤差，一方面我們要對抄表的工作人員進(jìn)行工作任務(wù)的落實(shí)，一定要注意抄核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一直，避免給電力企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。另外一個方面就是落實(shí)插卡式的電費(fèi)計(jì)價(jià)器，這樣不僅可以省去工作人員抄表的繁重，而且在插卡式電費(fèi)計(jì)價(jià)中，我們可以對電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整，并且對區(qū)域用電的信息也可以通過信息數(shù)據(jù)庫的自動統(tǒng)計(jì)，這樣電力企業(yè)就可以利用大數(shù)據(jù)信息對區(qū)域配電進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃，這樣可以有效的避免電力資源的分配不均，并且減少了計(jì)量過程中電力企業(yè)的經(jīng)營損失。

結(jié)束語

綜上所述，電力營銷線損管理技術(shù)的應(yīng)用和管理水平的提高對電力事業(yè)的發(fā)展有著重要的意義和作用，因此電力企業(yè)要充分認(rèn)識線損管理的重要性，準(zhǔn)確掌握電力線損產(chǎn)生的原因，從設(shè)備、管理制度及人員等方面，采取有效措施，提升電力營銷線損管理水平，推動電力企業(yè)更好地發(fā)展。

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