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      輸變電工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的研究與分析

      2019-10-21 04:03:42孫浩強(qiáng)
      關(guān)鍵詞:輸變電工程管理要點(diǎn)施工質(zhì)量

      孫浩強(qiáng)

      摘要:隨著我國社會的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的提升,社會逐漸提高對輸變電工程的建設(shè)施工管理力度,促進(jìn)和諧的電力工業(yè)體系的建立,與社會的發(fā)展需求相匹配。對于輸變電工程來講,施工質(zhì)量的提升是保證其運(yùn)行質(zhì)量的方式之一。基于此,本文首先就輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作展開了研究與分析,同時(shí)梳理出質(zhì)量管理工作的要點(diǎn)內(nèi)容,旨在我國的輸變電工程建設(shè)施工工作提供一定的指導(dǎo)與參考。

      關(guān)鍵詞:輸變電工程;施工質(zhì)量;管理要點(diǎn)

      引言:在對輸變電工程進(jìn)行施工建設(shè)時(shí),整體的施工質(zhì)量直接決定著工程建設(shè)的水平,也會影響著國家的利益以及國民的生民財(cái)產(chǎn)安全。所以項(xiàng)目建設(shè)單位對工程施工質(zhì)量管理工作予以了足夠的重視。輸變電工程的現(xiàn)代化程度比較高,對整個(gè)電力行業(yè)都存在著巨大的影響。因此,為了提升輸變電施工工程質(zhì)量,就需要重視相關(guān)的質(zhì)量管理工作,避免意外事故的出現(xiàn),為行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

      1.輸變電工程施工質(zhì)量管理特征

      對輸變電工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理主要具有以下特點(diǎn):首先,施工質(zhì)量的管理工作具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,適應(yīng)性指的是輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)工作能夠適應(yīng)電力建設(shè)工作的性能需求;其次,施工質(zhì)量管理工作具有保險(xiǎn)性的特征。保險(xiǎn)性指的是輸變電工程項(xiàng)目在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)特定的功能;同時(shí),工程施工質(zhì)量的管理工作具有一定的持久性。持久性是因?yàn)檩斪冸姽こ添?xiàng)目通暢具有比較長的壽命。在一定的條件下,輸變電工程的每一項(xiàng)功能都能正常發(fā)揮出來,與預(yù)期的使用壽命一致。此處的受用壽命指的是輸變電工程在正式投入使用之后能夠正常發(fā)揮作用的時(shí)間長度。除此之外,輸變電工程施工質(zhì)量管理工作具有比較強(qiáng)的安全性。輸變電工程項(xiàng)目自施工過程結(jié)束之后一直到后續(xù)的使用過程中都能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn),為人們的生命以及財(cái)產(chǎn)安全提供了保障,也不會威脅到周邊的環(huán)境安全。而且,輸變電工程項(xiàng)目具有相互交融的特性,換句話說,輸變電工程的建設(shè)過程需要與周圍的環(huán)境進(jìn)行融合,與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相匹配,也能夠?yàn)槲覈目沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2.輸變電工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)分析

      2.1準(zhǔn)備階段

      2.1.1施工前、中、后質(zhì)量管理

      為了從根本上提升輸變電工程施工管理工作的有效性,就需要將質(zhì)量控制管理的工作貫穿于整個(gè)建設(shè)工程的施工過程中。首先,相關(guān)的技術(shù)人員需要嚴(yán)格控制施工的機(jī)械設(shè)備、施工所使用的材料以及各種配套設(shè)備的質(zhì)量,對相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查,從根本上保障施工材料的質(zhì)量。除此之外,需要審核施工所使用的圖紙、技術(shù)、人員專業(yè)技能水平等等。施工項(xiàng)目進(jìn)行過程中需要開展的質(zhì)量管理工作涵蓋著對施工工序的管理以及交接工作的檢驗(yàn),同時(shí)需要提升對施工工程的整體質(zhì)量監(jiān)督管理的力度。在施工過程完成之后的質(zhì)量管理工作涵蓋著對施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量核查,如果發(fā)現(xiàn)了與質(zhì)量要求不匹配的是宮殿,則需要及時(shí)進(jìn)行糾正處理。

      2.1.2管理相關(guān)的文件

      在輸變電工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段,需要關(guān)注工程質(zhì)量管理文件內(nèi)容的制定以及執(zhí)行的情況。在對管理文件進(jìn)行制定時(shí),需要對各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效明確,涵蓋著施工質(zhì)量規(guī)范要求等內(nèi)容,為施工質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)成奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí),在完成相關(guān)的質(zhì)量管理文件的制定之后,需要對質(zhì)量管理體系的流程圖進(jìn)行確定。而且質(zhì)量管理工作手冊的編寫也是不容忽視的工作內(nèi)容,手冊當(dāng)中應(yīng)該對施工質(zhì)量管理的范疇進(jìn)行明確,對重點(diǎn)的內(nèi)容展開論述,也需要制定出質(zhì)量管理工作的目標(biāo),以及具體的工作執(zhí)行方案等。

      2.1.3提升員工培訓(xùn)力度

      在輸變電工程的建設(shè)工作正式開始之前,為了能夠更好地開展質(zhì)量管理的相關(guān)工作,對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)是非常必要的。對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)需要具有一定的創(chuàng)新性,同時(shí)與實(shí)際施工工作緊密結(jié)合起來,必要時(shí)可以在外面聘請專家來協(xié)助開展培訓(xùn)工作,也可以組織施工項(xiàng)目的人員到示范單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。作為施工單位,需要積極引導(dǎo)員工之間開展有效的溝通與交流,促使員工的專業(yè)意識不斷提升,進(jìn)而體現(xiàn)在施工水平提升上,為施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2.2施工過程中的質(zhì)量管理

      2.2.1生產(chǎn)材料

      在輸變電工程的施工階段,需要對相關(guān)的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。首先,在對生產(chǎn)材料進(jìn)行購買時(shí),單位內(nèi)相關(guān)人員需要對所有的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩查,最終選擇出最佳的供應(yīng)商,從源頭上控制材料質(zhì)量。其次,在完成材料購買之后,需要合理地組織和管理材料供應(yīng),做好材料的供應(yīng)以及施工的交接工作;與此同時(shí),在工程所需要的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場時(shí)需要提供相應(yīng)的質(zhì)量證明材料,不允許任何來路不明的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,同時(shí)需要對材料進(jìn)行質(zhì)量核查,發(fā)現(xiàn)不合格的材料需要對其進(jìn)行更換。除此之外,在施工的材料以及設(shè)備被安排進(jìn)入到施工現(xiàn)場時(shí),需要與施工進(jìn)度結(jié)合,為施工過程的正常開展奠定基礎(chǔ)。

      2.2.2施工過程中的質(zhì)量管理

      在對輸變電工程進(jìn)行施工時(shí),相關(guān)的施工技術(shù)人員需要結(jié)合相關(guān)的操作規(guī)范來進(jìn)行施工工作,同時(shí)施工單位需要不斷提升員工的質(zhì)量管理意識,以此來實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)目質(zhì)量的全面控制盒管理。在施工建設(shè)工作正式開始之前,就需要對相關(guān)的責(zé)任分工進(jìn)行明確,設(shè)定出對應(yīng)的獎(jiǎng)懲方案。施工人員需要對現(xiàn)場的施工方案與施工圖紙的匹配程度進(jìn)行核查,保證施工工作的有效性以及規(guī)范性。在施工工作結(jié)束之后,相關(guān)的工作人員可以對自己的工作進(jìn)行檢查,對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題需要及時(shí)進(jìn)行糾正。

      2.2.3防治質(zhì)量通病

      在正式開始施工之前,相關(guān)的工作人員需要結(jié)合輸變電工程的施工項(xiàng)目特征、與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,編寫出工程施工質(zhì)量通病及其應(yīng)對措施,并且將相關(guān)的文件下發(fā)給相關(guān)的部門。在施工的過程中,積極地采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防,同時(shí)對防治措施的落實(shí)情況進(jìn)行核查,從根本上避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。

      2.2.4信息檔案管控

      在開展輸變電工程施工的過程中,檔案管理人員需要做好相關(guān)的資料整理與存檔的工作,對相關(guān)的檔案管理制度進(jìn)行有效落實(shí)。與此同時(shí),還需要做好質(zhì)量管理資料的分類工作,從根本上保證施工資料的真實(shí)性以及有效性。

      2.3施工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)控

      當(dāng)輸變電項(xiàng)目施工階段結(jié)束之后,需要展開自檢、復(fù)檢等工作,這主要是指施工單位按照工程施工順序展開自檢,發(fā)現(xiàn)一些潛在的質(zhì)量問題并采取有效的措施進(jìn)行糾正,進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。在自檢工作開展的過程中,需要對相關(guān)的問題實(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤與記錄,同時(shí)需要做好質(zhì)量報(bào)告填寫的工作,在工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段結(jié)束之后將相關(guān)的報(bào)告呈交給項(xiàng)目管理部門,為后續(xù)復(fù)檢工作的開展奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理部門在收到復(fù)檢的申請之后,需要安排相關(guān)的人員到施工現(xiàn)場開展復(fù)檢工作,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通告,要求施工單位限期進(jìn)行整改,在整改完成之后需要進(jìn)行重新驗(yàn)收,同時(shí)這些需要體現(xiàn)在驗(yàn)收記錄上。

      結(jié)束語

      輸變電工程項(xiàng)目對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平起著十分重要的作用,因此在施工的過程中需要確保施工的質(zhì)量,而這需要建立在開展有效的質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)上。在開展施工工作的過程中,輸變電工程施工項(xiàng)目需要強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,對質(zhì)量管理的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行把握,以此來提升整個(gè)輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量以及整體的管理水平以及質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李鐵軍.輸變電工程施工管理的研究[J].通信電源技術(shù),2019,36(07):249-250.

      [2]袁琴.輸變電工程施工質(zhì)量管理的研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2018(19):108-109.

      [3]陳衛(wèi)彬.加強(qiáng)輸變電工程的施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,15(15):187-188.

      (作者單位:中電建湖北電力建設(shè)有限公司輸變電分公司)

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