電力營(yíng)銷(xiāo)中的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式分析

田健

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在該行業(yè)占有一席之地十分艱難，這對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。所以，電力企業(yè)可以從提高管理工作質(zhì)量入手，管理滲透到電力企業(yè)的各個(gè)方面，例如：配電專業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力系統(tǒng)等等，做好電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有助于電力營(yíng)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，提高客戶的滿意度。

關(guān)鍵詞：電力工程;營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò);現(xiàn)場(chǎng)安全;管理對(duì)策。

1電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控模式的應(yīng)用價(jià)值

1.1凸顯“以人為本”的管理理念，充分挖掘員工潛在能力

電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，要彰顯“以人為本”的核心管理原則，需要將人的價(jià)值充分展現(xiàn)出來(lái)，為安全生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)、有效開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)安全管控模式下，需要對(duì)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理需求、員工的特點(diǎn)等進(jìn)行針對(duì)性管理，適當(dāng)引入激勵(lì)機(jī)制，為電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，充分挖掘每一位員工的潛在能力，實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的快速發(fā)展。

1.2創(chuàng)設(shè)“安全穩(wěn)定”的管理模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)管理的零事故

電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控中，可以將“零事故”融入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則，積極開(kāi)展各類(lèi)安全教育活動(dòng)，檢驗(yàn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)的效果。同時(shí)，電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控中，需要注重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。將安全績(jī)效考核、安全制度教育以及安全技能培訓(xùn)活動(dòng)等融入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，切實(shí)發(fā)揮安全管理的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)管理“零事故”。

2電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題研究

2.1 缺乏完善的安全管控制度

目前我國(guó)大部分的供電企業(yè)對(duì)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題重視不夠，一些企業(yè)雖然開(kāi)始意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，但是在短時(shí)間內(nèi)，真正建立一套行之有效的業(yè)擴(kuò)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度仍然困難，這十分不利于安全管控制度的完善，導(dǎo)致施工安全得不到保證，不易于后續(xù)的工作。

2.2人員施工規(guī)范性不足

其次我國(guó)很多企業(yè)忽視了員工的安全培訓(xùn)，在電力企業(yè)中也存在這樣的問(wèn)題，特別是從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)工作的施工人員相比生產(chǎn)專業(yè)的工作人員，安全意識(shí)明顯薄弱，日常培訓(xùn)也明顯不足，這直接影響到了業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)的安全性。一些施工人員都是依靠自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，沒(méi)有按照施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行，對(duì)于線路、電氣設(shè)備通電情況不認(rèn)真檢測(cè)，極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成施工人員受到傷害。

2.3施工用具與防護(hù)裝備存在問(wèn)題

電力工程危險(xiǎn)性高，施工復(fù)雜，難度大，涉及的設(shè)備對(duì)于專業(yè)的要求很高，施工人員需要在施工中做好防護(hù)，施工用具要做好檢查，保證其能夠正常使用，特別是防護(hù)工具關(guān)系到施工人員的生命安全，所以防護(hù)用具的質(zhì)量十分重要。一些施工單位為了縮減成本，購(gòu)買(mǎi)了不合格的施工防護(hù)用具，為后續(xù)施工留下了隱患，嚴(yán)重影響了電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)管理的安全性。

3電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策

3.1建立業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè)流程

傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式中，缺乏統(tǒng)一性的管理標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際效果也會(huì)存在較大問(wèn)題。比如現(xiàn)場(chǎng)管理的隨意性特點(diǎn)突出、責(zé)任制度不夠明確或者是管理人員的個(gè)人技能水平不足等等。這些問(wèn)題均會(huì)帶來(lái)諸多安全隱患，影響電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控最終效果?，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性作業(yè)管理是提升電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理能力的重要方式，也是現(xiàn)代電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量提升的有效途徑。在當(dāng)前快速發(fā)展的時(shí)代背景下，需要建立業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性作業(yè)流程，提升生產(chǎn)精益化管理模式，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程。電力營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)管理人員需要全面認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要價(jià)值，積極開(kāi)展安全管控活動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視為提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力的有效方式，也為電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督評(píng)價(jià)制度

為了全面提升電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的綜合效果，需要全面落實(shí)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理活動(dòng)，保證業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控的綜合價(jià)值。比如電力企業(yè)可以實(shí)施業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查活動(dòng)，成立現(xiàn)場(chǎng)安全督查與管理工作小組，基于實(shí)際各班組的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排等進(jìn)行工作制度制定、工作內(nèi)容梳理等等。電力企業(yè)需要基于生產(chǎn)計(jì)劃、監(jiān)督計(jì)劃等實(shí)施全面的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與檢查，細(xì)致查找當(dāng)前業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)管控中存在的問(wèn)題，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中沒(méi)有落實(shí)的內(nèi)容進(jìn)行檢查，實(shí)施責(zé)任到人的管理制度，專人監(jiān)督整改，以提高員工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)還可以開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)活動(dòng)。比如可以基于電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，制定現(xiàn)場(chǎng)安全管控與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查評(píng)價(jià)制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位管理人員履行職責(zé)、定置定位管理、安全文化建設(shè)等內(nèi)容，制定明確的管理內(nèi)容，合理分配各項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目所占標(biāo)準(zhǔn)分比值，做到全面覆蓋、突出重點(diǎn)。

3.3強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控

注意各項(xiàng)工作的檢查，明確安全要求，為電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)在我國(guó)各種產(chǎn)業(yè)中得到了有效的利用。將信息技術(shù)運(yùn)用到電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控中，構(gòu)筑電力營(yíng)銷(xiāo)的安全信息管理系統(tǒng)，提高業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的技術(shù)水平，更有利于強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，提高整個(gè)電力企業(yè)的安全管理水平。

3.4開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)安全的培訓(xùn)工作

電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的素質(zhì)決定了工程實(shí)施的安全性。因此必須加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)力度，強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)和安全技能水平，做到人人知安全、人人懂安全、人人保安全。同時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，保證施工人員熟悉設(shè)備安裝流程和工藝，掌握安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，能夠提前預(yù)防和有效把控安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.5開(kāi)展安全隱患排查的治理工作

在電力企業(yè)中作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)自己的職責(zé)有充分的認(rèn)識(shí)，不少企業(yè)忽視工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查，造成了難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，所以，目前電業(yè)企業(yè)的相關(guān)部門(mén)應(yīng)吸取教訓(xùn)，認(rèn)真履行營(yíng)銷(xiāo)安全制度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)找出原因，及時(shí)處理。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查中還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，不能靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，營(yíng)銷(xiāo)人員在工作時(shí)，要對(duì)自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免安全事故的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)管理還有很多安全問(wèn)題。這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)解決，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，所以相關(guān)部門(mén)必須引起重視。我們可以通過(guò)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)，強(qiáng)化電力營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)，規(guī)范安全管理的流程，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理等一系列措施的實(shí)施，使得安全管理模式得到有效發(fā)揮，從而全面提高電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

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