土木工程施工安全事故分析

王新盟

摘要：本文分析了土木工程施工中安全事故問題產(chǎn)生的原因，探究了新時期土木工程施工安全管理工作的特點，并探究了加強施工安全管理的策略，對于提升土木工程施工質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)具有積極的促進作用。

關鍵詞：土木工程;施工安全問題;安全管理;

1土木工程施工中安全事故問題產(chǎn)生的原因分析

在土木工程施工中，會存在一些安全事故問題，比如，工程塌方，工程質(zhì)量低劣等，這些事故問題不僅會造成較大的財產(chǎn)損失，更嚴重的還會造成大量人員的傷亡。分析研究土木工程施工中安全事故的原因，提出有針對性的安全管理舉措是非常重要的。具體而言，造成土木工程安全事故的原因有以下幾點：第一，有關部門沒有履行自己的土木工程監(jiān)督管理的職責，在工作中，不能嚴格按照質(zhì)量標準對土木工程施工過程進行有效地安全監(jiān)督管理，施工安全監(jiān)督管理工作不規(guī)范，監(jiān)督管理工作落實不到位，這是造成土木工程施工質(zhì)量不高，甚至造成施工安全事故問題的重要原因。第二，土木工程施工過程中存在不安全因素，比如，一些設計人員和施工工作人員，沒有嚴格按照相關要求標準進行施工設計，開展施工工作，一些施工單位，不能嚴格按照施工程序開展工作，施工人員由于技術能力有限，保障不了施工質(zhì)量，相關工程監(jiān)督管理人員的監(jiān)督管理工作不到位，導致施工工作不完善，安全措施落實不到位等，這些都容易造成施工安全事故。第三，外在環(huán)境的影響，比如，出現(xiàn)了惡略的天氣情況，也會造成施工安全問題。土木工程施工過程是非常復雜的過程，同時土木工程施工工期很長，在這個過程中，任何一方面的工作落實不到位，監(jiān)督不完善，或者是相關人員不能嚴格按照制度要去辦事，都很容易造成施工安全事故。因此，加強土木工程施工工作的安全管理是非常必要的。

2新時期土木工程施工安全管理策略

2.1完善相關土木工程施工安全管理的法律法規(guī)

目前，不同地區(qū)都有很多施工項目，土木工程施工行業(yè)不斷發(fā)展壯大。而我國關于土木工程施工管理方面的法律法規(guī)還不完善。這樣，在施工過程中，一些企業(yè)的施工安全管理工作的開展就缺乏的有效的法律支持和規(guī)范。因此，國家必須要完善有關法律法規(guī)建設工作，要能夠通過法律法規(guī)建設使土木工程施工安全管理工作真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。

2.2政府要加強對土木工程施工工作的安全監(jiān)督

在施工過程中，各級政府都需要認真履行自己的安全監(jiān)督職責，能夠嚴格按照相關要求和法律規(guī)定，完善施工工程的安全監(jiān)督管理制度，完善各部門的施工安全管理程序和制度，做好安全監(jiān)督工作，這樣，才能有效消除施工安全隱患，提升土木工程施工質(zhì)量。要保障政府部門監(jiān)督職責的有效發(fā)揮，相關部門必須要能夠加強執(zhí)法結(jié)構的改革，能夠組建一支專業(yè)素養(yǎng)強的安全執(zhí)法監(jiān)督隊伍，這支執(zhí)法監(jiān)督隊伍要能夠深入到土木工程施工現(xiàn)場，對工程進行動態(tài)化的安全監(jiān)督管理。監(jiān)督部門和監(jiān)督人員，要提升自身安全監(jiān)督的責任意識，能夠定期或者是不定期的開展監(jiān)督工作，并加強對專業(yè)人員的培訓工作，以保障監(jiān)督管理工作的高質(zhì)量。

2.3企業(yè)內(nèi)部要建立完善的施工安全監(jiān)督管理體系

作為施工企業(yè)，要保障土木工程施工的質(zhì)量，在內(nèi)部必須要能夠建立完善的安全監(jiān)督管理體系。作為企業(yè)領導要認真分析土木工程施工過程中可能會存在的安全隱患因素，能依據(jù)施工程序，完善各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理制度，能夠優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督管理資源，能夠建立起完善的監(jiān)督管理，巡查管理，質(zhì)量管理等體系，能夠明確施工責任制，規(guī)范施工每一個環(huán)節(jié)程序，以有效的管理制度，保障監(jiān)督管理工作能夠得以落實，提升土木工程施工安全質(zhì)量。

2.4制定嚴格的安全管理措施

在土木工程施工過程中，企業(yè)要能夠根據(jù)不同項目的具體要求，制定嚴格的安全管理舉措，對施工人員、施工材料及機械設備的應用進行嚴格的監(jiān)督管理，保障施工工作能夠順利安全的推行。企業(yè)要能夠以技術先進，經(jīng)濟合理，施工適用，安全可靠為基本原則，進行安全管理措施的制定，在保障工程施工質(zhì)量的同時，保障工程的工期及安全性。需要注意是的，在安全管理就制定中，要做好施工企業(yè)內(nèi)部人員檔案管理工作，根據(jù)相關人員的工作不同，做好施工人員及技術人員的內(nèi)部管理工作，同時要明確施工人員和技術人員的責任，提升相關人員的安全施工意識，這樣，才能夠提升土木工程施工的安全系數(shù)。

2.5加強施工設計和組織管理工作

作為土木工程施工項目負責人，在項目施工過程重要能夠發(fā)揮重要的領導和監(jiān)督作用。要能夠組織專業(yè)人員，對施工項目進行科學設計，組織專業(yè)人員對不同工種的施工方法進行認真研究，對作業(yè)情況進行認真研究，對工程結(jié)構進行科學設置。企業(yè)要能夠組織專業(yè)人員做好施工設計工作，能夠編制出具有針對性的安全生產(chǎn)管理模式，通過有效的施工設計，通過科學的有效的管理，有效對安全事故問題進行預防，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行有效的治理。

2.6加大對安全隱患問題的排查力度

相關部門要能夠組織專業(yè)人員，加強對土木工程施工過程的管理工作，尤其是需要能夠建立科學完善的安全信用體系，加大對安全隱患問題的查處力度，發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)一些不良行為，就需要對相關人員進行批評教育，提升他們的安全意識，并責令其能夠做好補救工作。對于一些施工安全隱患問題，要做好記錄，并通過有效的措施，消除這些安全隱患問題。對于一些不能按照相關安全規(guī)定進行施工的單位和企業(yè)，如果出現(xiàn)了安全事故問題，就需要加大對相關負責人和違規(guī)個人的安全懲處力度，通過這種方式，提升施工企業(yè)和施工人員的安全責任意識。對于一些比較典型的違規(guī)施工企業(yè)，一些明顯的違規(guī)建設行為，要通過媒體手段進曝光，以起到警示教育作用。而作為企業(yè)，也需要加大內(nèi)部施工安全問題的查處力度，相關負責人要負起責任，深入到施工現(xiàn)場，進行施工監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理相關人員，并采用補救措施，防止問題擴大化。只有各方面加強施工檢查，加強安全隱患問題的排查，才能保障工程安全施工。

2.7加強施工安全教育工作

相關部門和企業(yè)要聯(lián)合起來做好施工安全教育工作，能夠通過教育，不斷提升施工技術人員，管理人員和施工工人的安全意識，能夠使相關人員真正認識到生命的可貴，認識到施工過程中消除安全隱患問題的重要意義。能夠調(diào)動相關人員的安全保護的積極性，有效提升施工安全性，保障人員和財產(chǎn)的安全。

加強安全教育工作，首先，需要要企業(yè)內(nèi)部積極營造安全第一的施工氛圍，培養(yǎng)每一名員工關愛生命，珍惜生命的思想認識，相關部門和企業(yè)要加強這方面的教育工作。能夠定期開展的一些安全施工的專題報告活動，組織全體員工積極學習安全施工的相關材料，還可以為全體員工播放一些在施工過程中出現(xiàn)的真實安全事故案例，通過鮮活的案例，血的教訓，真正提升全體員工的施工安全意識。其次，在施工過程中，要能夠積極培養(yǎng)員工的合作意識，互助精神，當發(fā)生安全事故時，使員工能夠通過積極互助的方式有效地保護生命。再次，要能夠做好員工行為規(guī)范引導工作，尤其是要做好農(nóng)民工的施工技能培訓工作。

參考文獻：

[1] 王振，苑靜，宋文華.建筑工程項目施工安全管理模式的建立[J].安全，2010（02）.

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