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      建筑工程施工技術及其現場施工管理初探

      2019-10-21 21:49:29孫宇鵬
      名城繪 2019年6期
      關鍵詞:現場施工管理初探

      孫宇鵬

      摘要:隨著社會經濟的發(fā)展,建筑行業(yè)發(fā)展速度越來越快,人們對建筑施工質量的要求也越來越高。施工技術是提高建筑工程質量安全的基本措施,常見的施工技術有地基工程施工技術、鋼筋混凝土施工技術,防水防滲施工技術等。要做好這些施工技術的實施,現場管理是關鍵。本文對建筑工程施工技術及其現場施工管理的途徑做出了闡述,對施工現場如何進行施工技術管理具有很大參考價值。

      關鍵詞:建筑工程施工技術;現場施工管理;初探

      一、建筑工程施工中存在的問題

      1.相關工作人員專業(yè)素養(yǎng)不足

      在建筑工程施工過程中,需要相關的管理人員具備專業(yè)性的管理知識和管理經驗,將建筑工程施工與管理相結合,同時要與施工標準統(tǒng)一起來,因而管理人員的專業(yè)技能是非常重要的,其不僅要對施工過程進行相應的監(jiān)督和管理工作,還要能夠針對工程施工質量管理的具體要求和標準對管理措施進行優(yōu)化,只有這樣,才能不斷提高自身的管理技能,才能順應時代發(fā)展的要求。然而在實際的工程現場管理過程中,不少管理人員都缺乏專業(yè)性的管理知識,同時缺乏科學的管理手段,大多數管理人員都是依據以往的管理經驗進行管理工作,因而不利于施工質量的提高。

      2.缺乏完善的施工技術管理機制

      施工技術管理機制對保障工程質量以及施工安全具有重要作用,因而企業(yè)需要建立并完善技術管理機制,增強管理機制的落實?,F階段,在部分建筑單位中,相關領導人員缺乏對施工技術和施工現場管理的重要性認識,且在實際施工技術管理中,相關負責人員沒有編制并完善施工項目的技術管理體系,在整個施工過程中仍然比較混亂,且有些施工人員工作不認真,沒有明確自身的工作職責,大大降低了工程施工效率,影響施工進度。此外,在實際工程建設中,管理人員沒有嚴格按照施工管理體制的相關內容進行技術管理,從根本上影響了施工安全和質量,無法有效發(fā)揮先進施工技術的優(yōu)勢。

      3.施工技術水平較低

      現階段,國內大部分建筑工程施工人員基本是農民和務工人員,其文化水平不高,且沒有經過相應技能培訓,有些施工人員根本沒有相關崗位證書或技術證書,因而很難保證施工質量。

      二、建筑工程施工技術應用研究

      1.混凝土施工技術應用

      混凝土施工技術作為建筑工程中廣泛應用的技術手段,混凝土工程的質量也會對建筑工程產生直接影響作用??紤]到技術應用期間所面臨的諸多問題,技術應用期間做好環(huán)境把控工作是十分必要的。在進行混凝土建材存儲與應用期間,可以選擇較為干燥的空間存儲,且運輸階段還需要控制距離控制,避免因為水分過多等方面問題而導致建材變質的情況。

      2.軟土地基處理技術應用

      我國疆域遼闊,物質資源豐富。但是不同地域人口分布狀況不同,資源配置與應用也需要有針對性的展開。在開展建筑工程項目施工建造階段,需要根據建筑是公共現場的環(huán)境條件、地質特征、水位條件等進行分析判斷,將地基建設完畢。針對一些軟土地基施工處理技術應用,由于多數建筑工程項目都會面臨這種困難問題,軟土地基的承載能力、自身變化相對較大,很容易因為一些不穩(wěn)定的影響因素而影響整個項目工程的安全性,所以在此期間需要及時的采取防控做事。

      3.建筑物防水施工技術

      衡量建筑物的質量好壞,最為有效的方法就是通過建筑物防水能力進行研究。建筑工程項目中的防水施工技術應用,主要是針對天花板、廚衛(wèi)等部位的施工建造必然要采用合理的防水處理手段,確保建材應用能夠滿足國家標準規(guī)范。部分建筑物在竣工之后,還會出現一些墻體的滲漏現象,所以目前的建筑工程防水處理工作,通常會利用一些防水卷材,在投入施工過程中,會將卷材進行測試,進而保障建筑卷材的應用合理有效,避免建筑物在后期應用出現滲水情況。

      三、建筑工程項目的現場施工管理

      1.工程現場施工管理的必要性

      一個優(yōu)秀的企業(yè),總是具備一套很好的管理模式。盡管物質基礎和技術實力再堅固,也要充分結合管理工作,才能防止企業(yè)日漸衰落,被市場淘汰。并且在基建工作中現場施工管理是工作重點,現場施工管理對工程項目的工期、安全、成本、質量等很多方面都有著直接的影響,所以,現場施工管理的重要性是毋庸置疑的。工程現場施工管理主要分以下

      幾個方面:

      1.人員的管理

      人員管理在現場施工管理過程中一直處于首位,只有堅持“以人為本”的戰(zhàn)略思想,才能充分調動員工的積極性,使員工能積極主動的參與到工程質量控制管理工作中來。不僅如此,在項目開工之前,各個環(huán)節(jié)要分配到個人,明確工程各級人員在質量控制工作中的責任,并對各個崗位的員工進行專業(yè)的培訓,如此一來,可以有效增強施工人員的專業(yè)技能自己質量意識。同時培養(yǎng)并引進專業(yè)性技術人才,可以使各個部門的管理工作具有針對性。還要特別注意,在施工前要做好各方面的交底工作,明確施工的相關重點與難點,才能確保其安全進行施工。

      2.材料的質量管理

      材料的質量關系到整個工程項目的質量,所以要確保其符合工程建設的要求,就一定要對其進行全方位和全過程地質量檢查。首先,加強采購材料質量是控制質量的最直接的方式,在材料的選擇上要多加參考,選擇實力強、性價比高且信譽好的供應商。其次,對材料要多次進行質量檢測,要具備相關合格證以及其他說明書,或者對其進行抽樣檢測,及時清理不合格的材料,從源頭保證施工質量。

      3.機械設備和施工方案的管理

      在建筑工程施工現場的管理中,機械設備和施工方案的管理是必不可少的。加強機械設備的使用性能,就要加強相關操作人員的操作水平和熟練程度。此外,要求機械設備的相關人員應嚴格按照相關的規(guī)章制度,正確操作,一是保證其正常運行并提高設備的工作效率和工作質量 ;二是也保證了自己的人身安全,避免事故的發(fā)生。這就要求企業(yè)要選擇優(yōu)秀的施工方案,全方面的進行綜合考慮,合理進行各部門的工作安排。還要考慮當意外發(fā)生時,應對施工方案進行完善,從而保證施工質量。

      四、結束語

      總之,各種施工技術的應用需要全體施工人員認真完成,因此抓好現場施工管理,首先必須抓好施工人員現場管理,嚴格要求施工人員提高施工技術。其次做好工程監(jiān)督,確保施工質量達到工程要求,強化對施工人員的技術指導和施工監(jiān)督,將現場施工管理措施落實到位。

      參考文獻:

      [1]黃智.建筑工程施工技術及其現場施工管理要點分析[J].居舍,2019(11):130.

      [2]李林.建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J].居舍,2019(11):141.

      (作者單位:中國石油天然氣股份有限公司黑龍江伊春銷售分公司)

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