建筑工程的造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，建筑行業(yè)管理模式在不斷轉(zhuǎn)變，由粗放型管理逐漸轉(zhuǎn)變成精細(xì)化管理，并制定了完善的工程造價(jià)管理體系。工程造價(jià)是建筑工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，發(fā)揮著十分重要的作用，直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生存能力。因此，在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，工程造價(jià)人員不僅需要注重工程質(zhì)量指標(biāo)問(wèn)題，還需要注重工程建設(shè)維護(hù)中供需雙方的利益問(wèn)題，為工程建設(shè)的有效開(kāi)展提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

引言

在建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段，建筑企業(yè)都應(yīng)該重視工程造價(jià)管理工作，保證工程造價(jià)管理的科學(xué)性、合理性，為獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供保障。工程造價(jià)管理在建筑工程總造價(jià)管理中發(fā)揮著十分重要的作用，涉及工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際施工中存在很多問(wèn)題?；诖耍恼玛U述了工程造價(jià)管理的相關(guān)內(nèi)容，分析了建筑工程的造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并總結(jié)了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

1 工程造價(jià)管理相關(guān)內(nèi)容

1.1工程造價(jià)的構(gòu)造及內(nèi)涵

工程造價(jià)指的是在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)需要花費(fèi)的資金總預(yù)算。對(duì)于投資人員來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)指的是完成整個(gè)工程需要投入的建設(shè)成本，具體是指在工程建設(shè)過(guò)程中，需要花費(fèi)的各項(xiàng)固定資產(chǎn)的投資金額，主要涉及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、建造安裝費(fèi)用、準(zhǔn)備費(fèi)用、其他費(fèi)用以及利息。通常情況下，這些費(fèi)用不涉及工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工預(yù)算環(huán)節(jié)，根據(jù)新型財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)新增資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行核算的過(guò)程中，未形成完善的新型固定資產(chǎn)價(jià)值，但在完成建筑工程固定資產(chǎn)預(yù)算中的必要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上的工程造價(jià)指的是建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。從承包商的角度來(lái)看，工程造價(jià)指的是項(xiàng)目?jī)r(jià)格，如土地、設(shè)備、技術(shù)等市場(chǎng)中，由預(yù)期或?qū)嶋H投標(biāo)形成的工程造價(jià)和施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格的總和。

1.2工程造價(jià)管理的含義

工程造價(jià)管理是在運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)的基礎(chǔ)上，為提高建設(shè)工程的綜合效益，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)和安裝工程價(jià)格實(shí)行的全過(guò)程、全方位、滿足相關(guān)政策和規(guī)律的業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

2 建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

2.1工程造價(jià)管理體系不夠完善，缺少政策支持

在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展中，很多建筑企業(yè)在早期建立了一系列的工程造價(jià)管理制度，但受全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)政府職能部門(mén)的轉(zhuǎn)型、政府多層次管理的影響，導(dǎo)致很多企業(yè)的工程造價(jià)管理體系不夠健全?，F(xiàn)階段，建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得建筑工程造價(jià)管理方面的要求也越來(lái)越高，如果沒(méi)有一套完善的工程造價(jià)管理體系，很難保證建筑行業(yè)的發(fā)展。除此之外，在政府部門(mén)宏觀調(diào)控的干預(yù)下，工程造價(jià)管理市場(chǎng)很容易出現(xiàn)“政府失靈”的現(xiàn)象，從而增加了建筑企業(yè)的發(fā)展成本。因此，建筑企業(yè)必須建立科學(xué)的政策來(lái)完善工程造價(jià)管理體系。

2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，施工企業(yè)為了承攬到工程項(xiàng)目，在工程投標(biāo)階段人為地對(duì)工程報(bào)價(jià)進(jìn)行控制，如建筑市場(chǎng)中的無(wú)標(biāo)底招標(biāo)現(xiàn)象，直接導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)和實(shí)際造價(jià)之間存在很大差異，使得工程招投標(biāo)管理部門(mén)難以對(duì)其展開(kāi)有效的管理和控制，為工程造價(jià)控制工作增加了難度。與此同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)體制的影響下，工程造價(jià)控制體制中包括多單位、多級(jí)別的管理體制，直接影響了建筑工程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展。

2.3工程造價(jià)控制人員能力不足

現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制的各級(jí)人員往往缺乏專業(yè)能力，且我國(guó)開(kāi)展工程造價(jià)控制發(fā)展比較晚、管理秩序混亂，許多工程造價(jià)人員都是兼職，再加上個(gè)人素質(zhì)低，使得工程造價(jià)控制難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。另外，一些造價(jià)控制人員在金錢(qián)的誘惑下，自制力薄弱，在控制活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)受到很多權(quán)利或金錢(qián)的誘惑，進(jìn)而影響著成本的精準(zhǔn)性。同時(shí)，工程造價(jià)的管理人員在協(xié)調(diào)處理各個(gè)部門(mén)和工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中扮演至關(guān)重要的角色。但是，由于相關(guān)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，直接導(dǎo)致項(xiàng)目之間存在相互制約的現(xiàn)象，無(wú)法實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。

3 建筑工程的造價(jià)管理對(duì)策

3.1科學(xué)合理控制建筑工程的施工造價(jià)

首先，在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)將造價(jià)監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到實(shí)際工作中，并在設(shè)計(jì)的全過(guò)程做好造價(jià)管理工作，不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，保證建筑工程造價(jià)在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)利益最大化。其次，施工企業(yè)需要采取一定的手段，控制建筑工程的造價(jià)，需要確保最終的設(shè)計(jì)方案科學(xué)實(shí)用、符合造價(jià)要求。最后，為了得到更為合理的造價(jià)管理方案，建設(shè)單位應(yīng)將多個(gè)造價(jià)管理方案進(jìn)行比較，不能盲目地選取某一種管理方案，在選擇工程造價(jià)管理方案的過(guò)程中，建設(shè)單位要從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、先進(jìn)性等方面綜合考慮，爭(zhēng)取做到利益最大化。

3.2健全工程造價(jià)管理體系

為了推動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)完善、貫通的工程造價(jià)管理體系。首先，在工程項(xiàng)目的擬建階段，加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和圖紙預(yù)算工作，全面監(jiān)控工程造價(jià)管理;其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，對(duì)要建的項(xiàng)目選擇可行的建設(shè)方案并進(jìn)行預(yù)算;最后，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，建立科學(xué)的工程造價(jià)管理體系，推動(dòng)工程造價(jià)管理工作在建筑行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程造價(jià)管理是建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，涉及建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，建筑企業(yè)需要培養(yǎng)各個(gè)管理部門(mén)的造價(jià)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的相互配合，不斷加強(qiáng)建筑工程的科學(xué)性管理工作，為建筑工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行提供保障。

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作者簡(jiǎn)介：

黃維，男，（1984～）工程師，就職從事村莊改造相關(guān)工作。