試論如何進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控

丁江娜

摘要：水利水電工程是水利工程重要的組成部分，關(guān)系到水利工程的水、電資源的利用。對于水利水電施工工程的質(zhì)量管控措施主要從圖紙管理、材料管理、施工管理、人員管理等方面進(jìn)行管理的，進(jìn)一步管控措施主要是提升管理質(zhì)量、施工人員專業(yè)素質(zhì)等。本文就淺談如何進(jìn)行水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控。

關(guān)鍵詞：水利水電工程、施工質(zhì)量、管控措施

水利工程是一個龐大的系統(tǒng)性的工程，在施工的過程中難免會出現(xiàn)各種各樣突發(fā)問題，如何高速有效的解決這些問題，是施工管理的重大課題。而水利水電工程是水利工程中重要的組成部分，涉及到水利工程的測量和水庫的調(diào)度，水利設(shè)計與施工、水工建筑物的養(yǎng)護(hù)與維修、水利水電的規(guī)劃等多方面的施工流程，關(guān)系到整個水利工程的質(zhì)量。因此對于水利水電工程施工質(zhì)量的有效管控，是非常有必要的。

一、 水利水電工程施工質(zhì)量管控的內(nèi)容

（1） 圖紙管理

圖紙管理主要是施工人員在接到圖紙后，是否能夠明白圖紙設(shè)計院的設(shè)計思路和概念。要求施工方在得到生產(chǎn)方所提供的工程圖紙后，要召開關(guān)于圖示的施工過程專題會議，對圖紙上的具體要求與施工現(xiàn)場相對照，根據(jù)生產(chǎn)方的要求標(biāo)準(zhǔn)，對照施工預(yù)計規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)研讀，做到工程施工過程中突發(fā)情況的預(yù)判，寫好必要的應(yīng)急方案。如果遇到圖紙中的錯誤或施工不明確的地方，要與生產(chǎn)方甚至是設(shè)計方進(jìn)行交流和探討，制定出合理的施工方案，保證施工建設(shè)前清除掉安全或施工的隱患。因此，施工單位要對水利水電工程的圖紙有著深刻的認(rèn)知，并且有著完善的預(yù)案，能夠保證施工的工程按照圖紙的設(shè)計進(jìn)行施工。

（2） 水利水電的原材料管理

在水利水電工程的施工現(xiàn)場的占地面積比較大，各類機(jī)械還有各類的運輸車輛較多，造成了施工管理過程中工作也難以展開，各種材料堆積的較為散亂，不能進(jìn)行有效的檢查和測驗。材料員或者是現(xiàn)場的檢驗人員在材料進(jìn)場時通常只能核對一下材料或設(shè)備的數(shù)量，在對質(zhì)量方面無法進(jìn)行檢測，一則妨礙施工，二則占據(jù)施工場地，對于整個工程的運轉(zhuǎn)造成很大的影響，所以會造成一些不合格的材料以次充好，混入施工現(xiàn)場，為后續(xù)的施工作業(yè)和工程的質(zhì)量方面埋下了安全的隱患。所以對于水利水電的原材料的管理要有標(biāo)準(zhǔn)的流程，除了要管理好基本水利水電工程的基本材料，也要對材料進(jìn)場進(jìn)行嚴(yán)格的審核。另外，在材料的存放中也要注意，不能放在陰暗潮濕的環(huán)境中，以免受到損害。

（3）施工方案的管理

對于水利水電工程的施工管理，是以施工的圖紙為依據(jù)的，但是具體施工方案的預(yù)訂，還是要根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工現(xiàn)場的特點以及施工設(shè)備的位置和時間這些因素來進(jìn)行安排。水利水電工程的施工還需要根據(jù)施工項目的用途以及施工項目的環(huán)境和土壤地質(zhì)條件，制定出合適的施工方案。除此之外，水利水電工程項目的四周存在的地下管道和電纜以及交通情況也是需要考慮的。只有確定施工位置及其周邊所有的影響因素，并制定相對應(yīng)的策略，才能保證水利水電施工的順利進(jìn)行。

（4）人為因素的管理

在我國工程建設(shè)過程中，所從事的施工人員大多是農(nóng)民工，整體的素質(zhì)并不高，而且施工單位為了方便管理，就會從施工人員中挑選有一些人員進(jìn)行管理，也就是我們常說的帶班，這樣的好處在于能夠在管理人員和施工人員建立有效的溝通渠道，從而更好地執(zhí)行施工程序。但是帶班在日常的工作中，只是憑借自己多年的施工經(jīng)驗進(jìn)行管理和溝通，沒有專業(yè)的理論和管理只是支撐，不能達(dá)到有效科學(xué)的施工管理，從學(xué)校招聘或分配的大學(xué)生在項目工程中又沒有良好的工作經(jīng)驗，不足以擔(dān)起獨當(dāng)一面的施工管理職務(wù)，所以在我國水利工程中施工管理人員一直處于青黃不接的態(tài)勢.所以，加強(qiáng)對施工人員和施工單位的資質(zhì)審，提升施工人員的工作責(zé)任心是提高水利水電工程質(zhì)量的有效手段。

二、水利水電工程項目質(zhì)量控制的對策

（1）施工質(zhì)量方法與質(zhì)量管控

水利工程的施工方法包括很多方面，前期的施工預(yù)案、施工過程管理、施工技術(shù)和施工程序，這些都屬于施工方法。而這些施工方法，和水利水電工程的施工質(zhì)量密切相關(guān)，一個環(huán)節(jié)或者程序出現(xiàn)問題，都會對水利水電工程的質(zhì)量造成影響，也會影響下一步的施工工藝，從而為施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)埋下安全隱患。比如說，施工預(yù)案不合理，就會造成施工程序的來回變動，造成重復(fù)性無意義的生產(chǎn)，進(jìn)而影響施工進(jìn)度。而施工技術(shù)不到位，就會導(dǎo)致施工不能按照圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)施工，從而對工程的質(zhì)量和施工的測量造成巨大的影響。水利水電工程的質(zhì)量管理控制一般分為三種，分別是事先質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。事先質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)控意識，即風(fēng)險控制意識，需要對工程施工前對施工單位提供的施工技術(shù)、施工方案和施工程序進(jìn)行完整的審核，也需要對施工人員專業(yè)素質(zhì)和數(shù)量有著明確的安排。除此之外，施工單位在進(jìn)行施工時，要對于施工的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制對于工程所需要的原材料、半成品或者成品都需要進(jìn)行出場質(zhì)量檢驗，而且要在監(jiān)理單位檢查完后方可進(jìn)入現(xiàn)場;事中控制是指對施工工藝和施工程序進(jìn)行控制，要嚴(yán)格的按照圖集規(guī)范上的要求進(jìn)行施工作業(yè)。同時還要遵循“二級三檢報驗制”，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);事后控制是指對已經(jīng)完成的水利水電工程斷進(jìn)行觀察和檢測，并進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題要迅速處理。

（2）進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系

完善的管理機(jī)制，是施工安全快捷作業(yè)的保障，健全管理機(jī)制，進(jìn)行高速有效的管理，落實管理制度，能更好的對水利水電工程的開展起到促進(jìn)作用。在完善管理制度的過程中，也要引進(jìn)新型管理理念，結(jié)合實際情況，創(chuàng)造出中國特色的水利工程管理機(jī)制，規(guī)范管理人員的工作，明確管理人員的職責(zé)，減少工程中推諉扯皮情況的發(fā)生，更好的完成水利水電工程的管理工作。水利水電工程施工過程中是最容易發(fā)生安全事故和質(zhì)量風(fēng)險的，加強(qiáng)流程的管理，就能有效減少事故的發(fā)生率，還可以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，減少施工過程的質(zhì)量問題。同時施工管理人員一周或者兩周寫一次沒有完成的工作、安全的隱患等，進(jìn)行一次討論，避免施工過程中遭受到重大的損失。

結(jié)束語：

水利水電工程的質(zhì)量不僅僅是水利工程性能的體現(xiàn)，也關(guān)系到水利工程的社會價值和使用者的安全。由于水利水電工程的復(fù)雜性和特殊性，所以對于其質(zhì)量的管控也是隨時進(jìn)行變化的。因此在水利水電工程建設(shè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建立、提高項目管理人員的管理水平，保障水利水電工程施工質(zhì)量的有效把控。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)小清，邱建國.提高水利水電工程施工質(zhì)量的分析[J].新材料新裝飾，2014（8）：424.